Универсальный коммерческий банк Стандарт обратился в Арбитражный суд города Москвы с иском о признании недействительным решения Государственной налоговой инспекции JNs 15 Северо-Восточного административного округа города Москвы от 18.03.97 № 140 о взыскании с банка суммы неудержанного подоходного налога с физических лиц и штрафа в размере ГО процентов от этой суммы. [c.150]
Крупнейшими национальными коммерческими банками являются Национальный банк Нигерии (основан в 1933 г.) и Африканский континентальный банк (учрежден в 1948 г.). Национальный банк Нигерии в 1961 г. национализирован пр-вом Западной провинции, имеет 30 отделений в стране. Африканский континентальный банк национализирован пр-вом Восточной провинции в 1959 г., имеет 20 отделений. Операции остальных национальных бан- [c.117]
Учетно-процентная (дисконтная) политика заключается в регулировании величины учетной процентной ставки (дисконта), по которой коммерческие банки могут заимствовать денежные средства у Центрального банка. В России эта процентная ставка называется ставкой рефинансирования коммерческих банков. Кроме того, используется ломбардная ставка, представляющая собой процентную ставку, по которой Центральный банк кредитует коммерческие банки под залог их собственных долговых обязательств. Механизм регулирования учетных ставок достаточно надежно функционировал еще в начале XX века, но затем его применение стало наталкиваться на противодействие сформировавшихся в промышленно развитых странах банков-гигантов, которые устанавливали процентные ставки по сговору, а не в условиях жесткой конкуренции. Глобализация хозяйственной жизни также отрицательно повлияла на эффективность учетно-процентной политики. Если в современных условиях снижать учетную ставку, то это ведет к отливу капиталов из страны, что серьезно ослабляет влияние монетарной политики на экономическую конъюнктуру. В то же время повышение учетных ставок часто вызывается не внутриэкономической, а международной ситуацией (например, Россия, Бразилия и другие страны резко повысили свою учетную ставку в первой половине 1998 г. из-за финансового кризиса в Юго-Восточной Азии). [c.460]
С начала 90-х годов Банк активно развивал коммерческую деятельность, операции в конвертируемой валюте. МВЭС развернул работу по привлечению коммерческой клиентуры, расчетно-кредитному ее обслуживанию в конвертируемых валютах. Операции и услуги клиентам диверсифицируются с учетом развития рыночных отношений, банковской конкуренции. К середине 1992 г. Банк обладал самой широкой в восточно-европейском регионе сетью банков-корреспондентов со счетами в МВЭС. Среди них крупные российские банки — Инкомбанк, Токобанк, Мосбизнесбанк, Автовазбанк, Кредобанк, банки разных регионов России, республик бывшего СССР, Болгарии, Польши, других стран. Через счета ностро МВЭС обслуживал значительные объемы торгового оборота клиентов этих банков с партнерами во всем мире. [c.510]
Кроме этих государственных и кооперативных Б., в 1922 г. были учреждены два банка с участием частного капитала — Российский коммерческий банк (Роскомбанк) и Юго-Восточный банк. В образовании Российского коммерческого банка приняла участие группа шведских капиталистов. Это должно было содействовать установлению корреспондентских отношений с иностранными банками и привлечению их ресурсов для кредитования внешней торговли СССР. Однако фактически этот Б. [c.112]
Среди коммерческих банков крупнейшими являются англ, банки с правлениями в Лондоне (Чартерд бэнк оф Индиа, Острелиа энд Чайна, Гонконг-Шанхайская банковская корпорация, Восточный банк), к-рые сосредоточивают на своих счетах до 90% всех депозитов, тогда как их доля в кредитовании составляет только 50%. Привлекаемые этими банками средства не используются для развития национальной экономики, а в своей значительной части направляются в Лондон для удовлетворения текущих потребностей англ, казначейства в кредитах. Иностранные банки обслуживают в основном англ, внешнеторговые компании и занимаются переводными валютными операциями. Местным фирмам доступ в эти банки затруднен. [c.9]
БАНК ТОКИО (Tokyo-Bank) — специальный инвалютный банк, организованный в 1946 г. в форме частного акционерного об-ва. Является преемником полугосударственного инвалютного банка Иокогама спеши бэнк (см.). Создан в качестве коммерческого банка, но, пользуясь связями своего предшественника, стал преимущественно заниматься финансированием внешнеторговых операций и постепенно выдвинулся на первое место среди коммерческих банков по объему операций с иностранной валютой. В 1954 г. законодательно преобразован в специальный инвалютный банк. Поддерживает корреспондентские связи более чем с 400 иностранными банками. Имеет 24 филиала в Японии и отделения во многих странах Европы, Америки, Юго-Восточной Азии и др. В США функционируют его две дочерние организации Бэнк оф Токио оф Калифорния и Бэнк оф Токио траст компани (Нью-Йорк). На 31 марта 1960 г. оплаченный и резервый капитал банка составлял 15,8 млрд. иен, сумма баланса — 532,5 млрд. иен, депозиты — 387,5 млрд., ссуды и учет векселей — 318,9 млрд. иен. [c.101]
Это привело к тому, что в апреле 1924 г. обязательства в отношении шведского капитала были погашены, а банк передан в ведение Наркомата внешней торговли и преобразован во Внешторгбанк. Его цель заключалась в развитии коммерческих оборотов Союза ССР по внешней торговле и содействии внутренней торговле и промышленности, связанных с экспортом и импортом, Для расчетов с заграничными фирмами и банками Внешторгбанк имел зарубежные филиалы-отделения в восточных странах. Кроме того, эти расчеты производились при посредстве ряда иностранных банков с участием советского капитала (Московский народный банк в Лондоне, Рижский транзитный банк, Банк для русской торговли (Аркосбанк) в Лондоне, Баик для торговли с Восточной Европой (Аэробанк) в Париже). На 1 октября 1926 г. банк привлек на текущие счета 31 млн. руб., получил 21 млн. руб. в виде займов от других кредитных учреждений задолженность банку по учетно-ссудным операциям равнялась 96 млн. руб. [c.100]
Со второй половины 1991 г. в связи с переходом к внутренней конвертируемости рубля в России начал складываться высокоэффективный для банков рынок услуг, связанный с покупкой и продажей иностранной валюты клиентов за рубли в основном через Московскую межбанковскую валютную биржу. Являясь учредителем ММВБ и одним из активных ее операторов, МВЭС наращивает объемы своих операций на биржевом, а также на межбанковском валютном рынках. Это способствует привлечению в Банк новых клиентов, обслуживанию их экспортно-импортных сделок и приносит доход МВЭС в качестве комиссионного вознаграждения. Функциональная перестройка МВЭС, квалифицированность сотрудников и многолетний опыт работы на мировом рынке позволили Банку в короткий срок приобрести репутацию надежного международного коммерческого банка, одного из ведущих в Восточной Европе. В начале 90-х годов МВЭС приобрел значительный опыт коммерческой деятельности. [c.511]