Коэффициент автоматизации парка оборудования 42 [c.318]
Массовое производство возможно лишь с помощью современных мощностей. Конкурентоспособные японские корпорации энергично модернизируют и расширяют парк новых средств труда. Средний возраст оборудования японских металлургических компаний в 1980 г. был около 9,5 года, тогда как в американских компаниях (в 1979 г.) — 17,5 года. Уровень модернизации и автоматизации можно косвенно измерить с помощью коэффициента капиталовооруженности труда. В лучших японских корпорациях капиталовооруженность труда выше, чем в американских корпорациях (табл. 7.2), в 2—5 раз. Одним из результатов этого являются более низкий коэффициент оборачиваемости основного капитала (хотя разница и более низкие [c.241]
В целях ускорения технического перевооружения и увеличения мощностей машиностроения предусмотрено направлять новое металлообрабатывающее оборудование преимущественно машиностроительным предприятиям. Ускоренными темпами будет развиваться производство продукции общемашиностроительного применения. Предусматриваются внедрение автоматизированных комплексов оборудования, обеспечивающего получение высокоточных заготовок, а также значительное повышение производительности и улучшение условий труда в литейном, кузнечном и сварочном производствах. В 4,7 раза возрастут поставки автоматических манипуляторов для обеспечения комплексной механизации и автоматизации штамповки, литья, гальванических покрытий, подъемно-транспортных и складских операций, окрасочных и сварочных работ. Будет продолжаться работа по дальнейшему снижению металлоемкости машин и оборудования и достижению максимальной экономии металла. Около 60 % намечаемой экономии будет получено за счет совершенствования конструкторских решений и технологии производства. Предусматриваются конкретные меры по улучшению использования производственного потенциала машиностроения. Установлены задания по повышению коэффициента сменности работы металлообрабатывающего оборудования и уменьшению в составе парка доли устаревших и лишних машин. [c.32]