Санкции ограничения действенности
При анализе исполнения кредитного плана фактическая задолженность хозяйственных организаций или отраслей по отдельным видам ссуд и объектам кредитования сопоставляется с утвержденными по плану кредитами. Так, анализ по ссудам под товарно-материальные ценности и сезонные затраты осуществляется с учетом выполнения планов произ-ва, товарооборота, закупок с.-х. продукции, материально-технического снабжения и планов поставок товаров пром-стыо в торговую сеть. При этом устанавливается, насколько рост задолженности по данному виду ссуд соответствует росту произ-ва и товарооборота, и определяются причины, повлиявшие на изменение задолженности. Особое внимание учреждения Госбанка уделяют проверке задолженности под товарно-материальные ценности, кредитуемые без ограничения лимитами. Материалами для анализа служит отраслевая статистическая отчетность Госбанка, а также плановые и отчетные данные хозяйственных организаций. В материалах анализа содержится краткая характеристика выполнения основных показателей хозяйственных и финансовых планов. На основе данных анализа учреждения Госбанка разрабатывают меры, направленные на обеспечение выполнения кредитного плана в течение предстоящего планового периода. С этой целью даются конкретные предложения по усилению контроля за деятельностью отдельных предприятий, укреплению хозрасчета, улучшению организации кредитования и расчетов, повышению эффективности применения банковских санкций и отдельных мер кредитного и расчетного воздействия. Анализ исполнения кредитного плана позволяет осуществлять действенный контроль за соблюдением кредитной дисциплины. [c.592]
Хотя подход на основе предварительных обязательств предполагалось р ализовать пока только в США, а его отдельные положения еще продолжаю уточняться, скептики уже подвергли его довольно серьезной критике. Hai большие сомнения вызывает действенность механизма санкций в данном по ходе. Простейшей формой санкций является денежный штраф, однако ег применение к банку, превысившему заявленный им максимальный размер убы ков и, возможно, находящемуся в кризисной ситуации, способно лишь уху шить его финансовое положение. В этой ситуации орган надзора може снизить размер или вовсе отказаться от наложения штрафа, в результате чег угроза санкций потеряет свое дисциплинирующее значение для остальны банков. Выходом из тупика могут являться иные, нежели денежный штра< формы санкций, в том числе повышенные требования к размеру капитал банка в будущем, ограничения по операциям на финансовых рынках и пу( личное раскрытие информации о понесенных убытках. Немаловажно, что пе речисленные виды санкций могут взаимно дополнять друг друга. [c.666]
Другие органичения действенности санкций. Возможности санкций ограничены не только желанием полномочных лиц ограничить их применение. Большинство правительственных функционеров действуют в рамках системы гражданской службы, которая строго ограничивает традиционные санкции руководства — а именно право нанимать и увольнять. Например, в одном из крупнейших городов страны комиссар полиции имеет право уволить начальника полиции только после слушаний в Комиссии гражданской службы и затем апелляции в суд. На практике, за исключением самых крайних ситуаций, он не пользуется правом этой санкции. Подобные же ограничения действуют и на национальном уровне, и во многих штатах. [c.164]
Смотреть страницы где упоминается термин Санкции ограничения действенности
:
[c.118]
Менеджмент в организациях (1995) -- [
c.163
,
c.164
]
