Социотехнические подсистемы

Рис. 2.3. Взаимосвязь внутренних переменных (социотехнические подсистемы) организации Рис. 2.3. <a href="/info/118566">Взаимосвязь внутренних</a> переменных (социотехнические подсистемы) организации

Социотехнические подсистемы. Вы, конечно, помните, что организации — это открытые системы. Рисунок 3.8 нельзя рассматривать как адекватную, полную модель переменных, влияющих на успешность действий организации, потому что на нем показаны только внутренние переменные. Внешние переменные, как написано в следующей главе, тоже сильно влияют на организацию. Рисунок 3.8 правильнее было бы рассматривать как модель внутренних социотехнических подсистем организации. Внутренние переменные обычно называют социотехническими подсистемами, потому что они имеют социальный компонент (людей) и технический компонент (другие внутренние переменные).  [c.121]

Все внутренние переменные взаимосвязаны. В своей совокупности они рассматриваются как социотехнические подсистемы. Изменение одной из них в определенной степени влияет на все другие. Совершенствование одной переменной, например, такой, как технология, не обязательно может вести к повышению производительности, если эти изменения сказываются отрицательно на другой переменной, например людях.  [c.124]


Каковы компоненты социотехнической подсистемы  [c.124]

Все организации являются системами. Люди являются социальными компонентами организаций, вместе с другими внутренними компонентами они составляют социотехнические системы (подсистемы) организации.  [c.65]

Социотехническое проектирование - конструирование технической и социальной подсистем. Задача технической системы заключается в управлении инвестициями и технологиями задача социальной системы - в обеспечении эффективной работы технической подсистемы.  [c.130]

Рис. III.8.1. Схематичное представление социотехнической системы Социальная подсистема включает все то, что персоналу необходимо для обеспечения нормальных условий деятельности Рис. III.8.1. Схематичное представление социотехнической <a href="/info/33587">системы Социальная</a> подсистема включает все то, что персоналу необходимо для обеспечения <a href="/info/34988">нормальных условий</a> деятельности
Современная производственная организация с точки зрения системного подхода представляет собой сложную социотехническую систему, в которой выделяются технико-технологическая, организационно-экономическая и социально-психологическая подсистемы [7]. На основе анализа работы различных организаций можно выделить организационно-функциональное "ядро", осуществляющее деятельность по оптимизации социально-психологической подсистемы производственной организации. Это "ядро" реализует основные направления деятельности таких функциональных подразделений, как нынешние отделы кадров, отделы подготовки кадров, организации и оплаты труда, службы социального развития. Сказанное предполагает объединение их в единую службу по управлению человеческим фактором на производстве. При этом направления психофизиологического характера (отбор на психофизиологическом уровне, эргономические разработки, инженерно-психологические исследования и т. п.) и социально-экономического (совершенствование организации и оплаты труда, планирование социально-экономического развития и др.) являются переходными, связывающими социально-психологическую подсистему (совершенствование форм и методов работы с кадрами, стабилизация трудовых коллективов, нормализация человеческих отношений и т. д.) с технико-технологической и организационно-экономической подсистемами производственной организации [1].  [c.41]


Современная производственная организация представляет собой сложную социотехническую систему, в которой выделяются технико-технологическая, организационно-экономическая и социально-психологическая подсистемы.  [c.63]

Современные менеджеры должны знать, что в рамках нового управленческого мышления любая производственная система рассматривается как социотехническая, поскольку в сегодняшнем промышленном производстве постоянно взаимодействуют две подсистемы  [c.26]

СОЦИОТЕХНИЧЕСКИЕ ПОДСИСТЕМЫ (SO IOTE HNI AL SUBSYSTEM) — внутренние переменные организации, представляющие людей и технические компоненты.  [c.695]

Основы менеджмента (1998) -- [ c.0 ]