СОСТАВ И СТРУКТУРА КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ [c.11]
Должен знать марки стали и их химический состав методику металлографических анализов различных металлов, сплавов и технологию их проведения государственные стандарты на испытуемые металлы устройство металлографических микроскопов, оптических пирометров, фотоаппаратов, бинокулярных луп, контрольно-измерительных приборов, правила настройки и ухода за ними принцип работы гальванометра и термопары, вольтметра и амперметра характеристики типичных макро- и микроструктур легированных сталей способы определения величины зерна основные виды термообработки характеристики прочности сталей по результатам механических испытаний взаимосвязь между термообработкой и структурой металла разновидности дефектов стали, отливок, поковок, штампованных заготовок, сварных соединений, проката. [c.72]
Состав и объем функций, выполняемых О. т. и з. п. на предприятиях различных отраслей пром-сти, зависят от производственной структуры предприятия и системы управления цехами. На тех пром. предприятиях, где в цехах имеются группы работников по труду, О. т. и з. п. выполняет гл. обр. методич., орг. и контрольные функции, составляет сводную плановую и отчетную документацию по труду и зарплате, а непосредственная работа по нормированию, организации и планированию труда и зарплаты выполняется в этих случаях работниками по труду, состоящими в штате цехов. На тех предприятиях, где в цехах нет работников по труду, все функции по организации труда и зарплаты выполняются централизованно О. т. и з. п. Так же решается этот вопрос при бесцеховой структуре управления производством, когда все функции управления, кроме непосредственного руководства процессом произ-ва, сосредоточиваются в заводоуправлении. [c.140]
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЗАКАЗ один из основных инструментов хозяйственного механизма, средство регулирования деятельности предприятий и организаций, рационального сочетания централизованного планирования с хозяйственной самостоятельностью предприятий. Г. ч. наряду с контрольными цифрами, экономическими нормативами и лимитами входит в состав исходных данных планирования, которыми предприятия руководствуются при разработке своих планов. Г. з.— поручение, выдаваемое Госпланом СССР от имени государства на поставку продукции (выполнение работы) для удовлетворения первоочередных общественных потребностей, обеспечения ускорения научно-технического прогресса, совершенствования структуры общественного производства, формирования важнейших натурально-вещественных пропорций, укрепления обороноспособности страны. Г. з. охватывает, как правило, часть производственной программы предприятий. В обрабатывающей промышленности доля Г. з. примерно 30—40 % и в дальнейшем будет сокращаться в добывающих отраслях Г. з. охватывает преобладающую часть продукции. Г. з. устанавливаются на поставку отдельных видов продукции, проведение важнейших научных исследований и разработок, поставку сельскохозяйственной продукции [c.54]
Анализируя уровень организации природоохранной деятельности на предприятии, следует определить структуру экологической службы, ее административную подчиненность, профессиональный и квалификационный состав персонала решить, стоит ли включать в обязанности этой службы работы по эксплуатации природоохранных объектов или же ограничить их организационными и контрольными функциями. [c.44]
В одних организациях аудиторским комитетам посвящена отдельная статья в уставах организации, в других - их роль и обязанности изложены в отдельном документе. При всем том, что численный состав аудиторского комитета зависит от потребностей организации, результаты опросов говорят о том, что, как правило, он состоит из 3-5 человек. Поскольку работа комитета рассчитана на длительный срок, то очень важно предусмотреть преемственность в его составе. Этому способствуют повторные включения в его состав бывших членов и разновременность окончания сроков пребывания в нем. Благодаря этому устраняется вероятность одновременной замены всех опытных членов комитета. К числу наиболее типичных функций аудиторского комитета относятся 1) следить за структурой системы внутреннего контроля организации 2) проверять работу ревизионно-контрольного отдела организации 3) выбирать внешних аудиторов 4) знакомиться с годовым планом проверок внешнего аудитора 5) проверять годовой отчет, рекомендательную записку руководству и результаты внешней аудиторской проверки. [c.570]
Смотреть страницы где упоминается термин Состав и структура контрольной работы
: [c.125]Смотреть главы в:
Маркетинг -> Состав и структура контрольной работы
Персональный менеджмент -> Состав и структура контрольной работы
Внутрифирменное планирование -> Состав и структура контрольной работы