Классификаторы стратегий

Пояснение. Классификатор по продукту - 1 - это официально утвержденный документ, содержащий полный классификатор всех продуктов организации, которые она производит или собирается производить на период корпоративной стратегии.  [c.50]


Стратегия поиска заключается в том, что пользователь задает одну или сразу несколько словоформ, содержащихся в искомых позициях. Затем система выдает пользователю основы словоформ. При согласии с этими основами пользователь продолжает поиск и ему выдается количество позиций, соответствующих полному вхождению всех основ, а также их сочетаний по одной, по две, по три и т. д. По усмотрению пользователя запрос может быть переформулирован путем добавления словоформ или их замены синонимами. В связи с тем что в наименованиях позиций классификаторов содержится не более 10—12 словоформ, процесс поиска быстро сходится. Переход при поиске от словоформ к основам слов производится для исключения неполноты выдачи при несоответствии падежных окончаний в запросе и в наименовании позиции классификатора. Отсечка окончания осуществляется автоматически с помощью процедуры, рассмотренной ниже.  [c.116]

Далее подробно излагается один из возможных вариантов применения классификатора кодирования хозяйственных операций в автоматизированных подсистемах (учет труда и заработной платы, а также учет материалов) при децентрализованной стратегии с возникающими при этом проблемами. Ввод типовой проводки (кредит счет t дебет счет / х сумма) целесообразно осуществлять двухступенчато  [c.61]


Исследования, проведенные в разные годы в США, показывают, что в среднем диверсифицированные фирмы имеют показатели хуже, чем остальные компании. В табл. 7-2 приведены данные по зб диверсифицированным фирмам, выбранным Федеральной комиссией по торговле в конце 19бо-х годов из списка фирм, которые объявили о стратегии диверсификации и не попали в стандартный классификатор отраслей, и по 5ОО фирмам, попавшим в список лучших в журнале Fortune10.  [c.136]

В простейшем случае стратегия компании записывается в виде содержательных суждений относительно способов достижения поставленных целей. Суждения должны быть систематизированы в соответствии с принятыми в компании классификаторами менеджмента. Средства Orgware могут фиксировать управленческие записи о стратегии на типовых учетных регистрах.  [c.134]

Иллюстрацией может послужить известная задача выделения стратегических групп (групп фирм с одинаковой стратегией) в раздробленных отраслях (отраслях с большим числом конкурентов, серьезно различающихся номенклатурой продукции, качеством последней, степенью вертикальной интеграции, каналами сбыта, уровнем затрат на НИОКР и т. д.). В розничной торговле ювелирными изделиями, например, исследователи насчитывают до десяти стратегических групп (сегментация проводилась по двум критериям — соотношению цена — качество и характеру ассортимента ) [см. 35, с. 142-147]. Показательно, что дистанция между стратегическими группами (скажем, между магазинами изделий особого качества и массовой торговлей) может быть настолько значительной, что формальная (в соответствии с классификатором) принадлежность к одной отрасли отступает далеко на задний план.)  [c.65]

Смотреть страницы где упоминается термин Классификаторы стратегий

: [c.70]    [c.85]