РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВ ПО НЕЗАВИСИМЫМ ОПЕРАЦИЯМ

Сложные проекты могут содержать тысячи операций, требующих различных затрат времени и ресурсов. Одни операции должны следовать в строгой очередности, другие могут выполняться независимо и параллельно. Отсрочка начала работ или задержка их завершения для некоторых операций может и не привести к удлинению проекта в целом, в то время как для других операций такие задержки критически влияют на срок выполнения проекта. Поэтому планирование, мониторинг и управление сложным проектом, правильное распределение ресурсов, выявление и концентрация внимания менеджера на "критических" операциях, определяющих срок завершения проекта в целом, очень затруднительны без специальных методик и инструментов количественного анализа, рассмотрению которых и посвящен настоящий раздел.  [c.213]


Смотреть страницы где упоминается термин РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВ ПО НЕЗАВИСИМЫМ ОПЕРАЦИЯМ

: [c.2]    [c.2]    [c.5]    [c.208]    [c.104]    [c.159]