Вместе с тем для большинства энергокомпаний существует, как указывалось выше, общая актуальная задача, имеющая первостепенное значение, - организация инновационного процесса в связи с реформированием, модернизацией и техническим перевооружением. Ее решение затрагивает практически все системы управления и в той или иной степени изменяет бизнес-процессы. В связи с этим требуется прежде всего существенная перестройка работы с персоналом под эту приоритетную задачу. Такой проект может быть достаточно типовым. В первую очередь в нем разрабатываются [c.493]
Смотреть главы в:
Эффективная энергокомпания -> Управление персоналом в процессе реформирования