На практике рассматривают две модификации модели экономичного размера заказа, которые, сохраняя допущения основной модели, адаптируют ее к некоторым дополнительным условиям управления запасами. Первая модификация относится к буферным запасам, создаваемым на производстве между двумя существенно различными этапами производственного процесса вторая - к управлению дорогостоящими товарными запасами, когда обычная практика ведения склада дополняется системой заказов. [c.176]
В основе модели EOQ лежит ряд допущений предполагается, что спрос на ресурс может быть спрогнозирован с высокой точностью, и на протяжении периода потребность в ресурсе удовлетворяется равномерно. Модель также исходит из того, что отсутствует необходимость в поддержании страховых запасов, что величина заказа может точно соответствовать вычисленному значению экономичного размера заказа, например 158 единицам, а не должна быть кратной 50 или 100 единицам. И наконец, предполагается, что не применяются скидки от цены при осуществлении закупок большими партиями. Однако эти допущения не означают, что мы должны принижать значимость этой модели. Она может быть приспособлена к условиям неопределенности и нестабильности спроса. Многие фирмы используют эту модель (или ее модификации) для управления запасами. [c.406]
Смотреть главы в:
Методы оптимизации управления для менеджеров -> Модификации модели экономичного размера заказа