Методика анализа структуры управления и производства для целей перепроектирования
В настоящей работе описание методики анализа структуры управления для целей перепроектирования построено на примере предприятия, действующего в сфере производства легкового автотранспорта. Указанное описание не содержит детализации действий менеджера и направлено на выявление основных задач и методов их решения в период проектирования новой структуры производства.
[c.97]
Смотреть главы в:
Организационный инжиниринг
-> Методика анализа структуры управления и производства для целей перепроектирования