Типология управленческих решений
ТИПОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
[c.19]
Что лежит в основе типологии управленческих решений
[c.29]
Типология управленческих решений
[c.522]
Типология управленческих решении
[c.46]
Рис. 7.4. Типология управленческих решений
|
|
В ряде современных концепций развития организации управленческая ситуация рассматривается как субъективное восприятие людьми и интерпретация перечисленных (или других) выше факторов. В других современных практико-ориенти-рованных подходах (например, проблемный подход) она иногда понимается как совокупность уникальных управленческих проблем, возникающих в процессе управленческой деятельности организации. При этом проблемы решаются в режиме здесь и сейчас . В этом случае вопрос типологии управленческих ситуаций как основных решений уникальных проблем становится бессмысленным. Субъективное (индивидуальное или групповое) восприятие, интерпретация, а в конечном счете и
[c.445]
Смотреть страницы где упоминается термин Типология управленческих решений
:
[c.1]
[c.176]
[c.102]
[c.643]
[c.8]
Смотреть главы в:
Разработка управленческих решений
-> Типология управленческих решений