Типология управленческих решений
ТИПОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ [c.19]
Что лежит в основе типологии управленческих решений [c.29]
Типология управленческих решений [c.522]
Типология управленческих решении [c.46]
Рис. 7.4. Типология управленческих решений |
|
В ряде современных концепций развития организации управленческая ситуация рассматривается как субъективное восприятие людьми и интерпретация перечисленных (или других) выше факторов. В других современных практико-ориенти-рованных подходах (например, проблемный подход) она иногда понимается как совокупность уникальных управленческих проблем, возникающих в процессе управленческой деятельности организации. При этом проблемы решаются в режиме здесь и сейчас . В этом случае вопрос типологии управленческих ситуаций как основных решений уникальных проблем становится бессмысленным. Субъективное (индивидуальное или групповое) восприятие, интерпретация, а в конечном счете и [c.445]
Смотреть страницы где упоминается термин Типология управленческих решений
:
[c.1]
[c.176]
[c.102]
[c.643]
[c.8]
Смотреть главы в:
Разработка управленческих решений -> Типология управленческих решений