Система управления производственно-хозяйствен-ной и экономической деятельностью в строительном холдинге

Формирование и развитие системы управления производственно-хозяйственной и экономической деятельностью структурных подразделений (дочерних организаций) строительного холдинга в рассмотренном нами едином ключе дает возможность создания единого информационного пространства с использованием современных корпоративных информационных технологий.  [c.148]


Среди всех перечисленных выше подсистем управления производственно-хозяйственной и экономической деятельностью структурных подразделений (дочерних организаций) строительного холдинга наиболее важной, на наш взгляд, является система управления капитальным строительством и капитальным ремонтом. Данная система является основой деятельности строительных холдингов, в связи с чем, нами выделены семь основных функций, обеспечивающих- синхронную работу структурных подразделений строительного холдинга. Одно из центральных мест в разработанной нами системе занимает подсистема управления вспомогательным производством и технологическим автотранспортом.  [c.141]