Решение о том, сделать или купить новый бизнес, — последний этап построения теории и методологии принятия стратегических решений. В главе 2 мы назвали этот метод каскадом решений , которые в начале были очень сложными и обобщенными, а затем постепенно становились все более конкретными. В целом этот процесс отражен на рис. 10.7, на котором представлена вся последовательность принятия решений, касающихся стратегических действий. Каскадом ее можно назвать потому, что она последовательно сходится к одной точке начинается с широкого спектра будущих областей бизнеса компании и приходит к выбору конкретных товаров или рынков. [c.272]
Решение о том, сделать или купить новый бизнес, — последний этап построения теории и методологии принятия стратегических решений. В главе 2 мы назвали этот метод каскадом решений , которые в начале были очень сложными и обобщенными, а затем постепенно становились все более конкретными. В целом этот процесс отражен на рис. 10.7, на котором представлена вся последовательность принятия решений, касающихся стратегических действий. Каскадом ее можно назвать потому, что она последовательно сходится к одной точке начинается с широкого спектра будущих областей бизнеса компании и приходит к выбору конкретных товаров или рынков. [c.272]