Организация труда в бригадах электромонтажников

Пример. Бригаде электромонтажников было поручено смонтировать электроустановку, трудоемкость монтажа которой составляла 200 чел.-дн. Благодаря внедрению мероприятия по совершенствованию организации работ на объекте производительность труда увеличилась на 4%, а трудоемкость снизилась на 3,85%. Определить снижение трудовых затрат.  [c.120]


Рабочие-электромонтажники являются непосредственными исполнителями всех трудовых операций при производстве электромонтажных работ. Поэтому вопросы правильной организации труда в звеньях и бригадах яв-  [c.237]

В современных условиях наиболее широкое применение находит организация труда при помощи звеньев (2—4 человека) и бригад электромонтажников (4—6, а иногда 8—12 человек), в которых с наибольшей эффективностью используется слаженность в работе целой группы рабочих разных квалификаций, их коллективная заинтересованность в конечном результате общего труда. Именно при коллективном труде монтажных звеньев и бригад создаются благоприятные условия для подлинно коммунистического отношения к труду.  [c.238]

В деле улучшения организации труда в бригадах большое значение имеет подготовка и повышение квалификации кадров электромонтажников. В настоящее время действуют следующие основные типы учебных заведений по подготовке рабочих строительных и монтажных специальностей строительные училища со сроком обучения два года профессиональные технические училища со сроком обучения один-два года.  [c.276]


ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА В БРИГАДАХ ЭЛЕКТРОМОНТАЖНИКОВ  [c.183]

В деле улучшения организации труда в бригадах большое значение имеет подготовка кадров электромонтажников и повышение квалификации электромонтеров. Сейчас действуют следующие основные типы учебных заведений по подготовке рабочих строительных и монтажных специальностей  [c.207]

Важным источником повышения производительности труда является улучшение организации электромонтажного производства и труда (применение более совершенных форм организации работ в звеньях и бригадах рабочих-электромонтажников, более рациональное использование рабочего времени).  [c.259]

Четвертый признак позволяет проследить изменения в содержании П. в зависимости от форм организации труда, разделения и кооперации труда участников производственного процесса. По этому признаку можно выделить П. а) рабочих на расчлененных работах, выполняющих одну или несколько операций, входящих в состав единого технологич. процесса, напр, съемщица пряжи, переносчик конвейера в очистном забое б) рабочих, выполняющих к.-л. одну или комплекс различных взаимосвязанных операций по смежным процессам произ-ва и при бригадной комплексной организации труда (строитель по каменным и бетонным работам, строитель по отделочным работам, горнорабочий очистного забоя в комплексной бригаде) в) рабочих-универсалов, выполняющих индивидуально обработку изделий по всем операциям на определенном участке произ-ва, напр. слесарь-электромонтажник (универсал), токарь (универсал). Обычно эти рабочие выполняют также все работы по подготовке технология, оснастки для своей операции, определяют методы обработки, обслуживают и налаживают свои машины и механизмы. Эти П., являясь переходной формой от ремесленного труда, претерпевают по мере развития механизации и автоматизации коренные изменения и постепенно исяезают г) рабочих-наладчиков, у к-рых основным содержанием труда является установка, наладка, регулирование, контроль механизмов, машин-автоматов, автоматич. систем. Эти П. с ростом автоматизации развиваются при относительном сокращении ряда других П. Установочно-наладочные функции выделялись в условиях серийного и массового произ-ва на первичных ступенях автоматизации и выполнялись бригадирами или мастерами. В дальнейшем выделилась П. наладчика. Функции наладяика по мере развития автоматизации и уменьшения исполнительского тр5 да значительно расширяются и усложняются. Развитие П. рабочих-наладчиков знаменует собой постепенное вытеснение П. расчлененного труда.  [c.379]