Должностные обязанности. Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, конструкциями, топливом, комплектующими изделиями, инструментом, запасными частями, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и др.). Руководит разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения производства на основе определения потребности подразделений предприятия в материальных ресурсах, составлением материальных балансов и заявок на распределяемые в плановом порядке материальные ресурсы и их обоснованиями и необходимыми расчетами, установлением календарных сроков поставок. Участвует в согласовании условий и заключении договоров поставок по материально-техническому обеспечению предприятия, принимает меры по расширению прямых постоянных и долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками. Обеспечивает своевременную и полную реализацию выделенных фондов и планов снабжения в соответствии с установленным количеством, качеством и комплектностью. Выполняет работу, связанную с подготовкой претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров, извещает их об отказе от излишне выделенных фондов. Возглавляет работу по ресурсосбережению, технико-экономическому анализу в области материально-технического снабжения, по разработке стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой предприятием продукции. Руководит разработкой нормативов потребности и производственных (складских) запасов материальных ресурсов. Обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов, и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению. Руководит разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов. Организует работу складского хозяйства, принимает меры по повышению его технической оснащенности, обеспечению сохранности поступающих на "предприятие материальных ресурсов. Осуществляет организацию оперативного учета снабженческих операций, переписей материальных ресурсов, составления установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия. Руководит работниками отдела. [c.70]
Необходимо учитывать, что заводы выпускают широкую номенклатуру прессованных, литьевых и других изделий из пластмасс. Вследствие различий в конструкциях, массе, габаритах, конфигурации, степени сложности и в других технико-экономических факторах абсолютные показатели и структура себестоимости изделий колеблются в значительном диапазоне. Поэтому при укрупненном анализе экономики производства изделий можно пользоваться средними заводскими данными. Однако и средняя структура себестоимости изделий весьма различается по заводам. Например, доля затрат на сырье в себестоимости прессованных изделий изменяется в пределах 34—58%, литьевых — 36—62% и т.д. (см. табл.46). В меньшей степени это относится к производству профильных, слоистых и листовых полуфабрикатов из пластмасс, структура себестоимости которых обладает большей стабильностью. [c.167]
Большое значение для развития отечественной промышленности по переработке пластмасс имеет более подррбный технико-экономический анализ зарубежного производства изделий и полуфабрикатов из пластмасс (табл. 39). [c.111]
Следует заметить, что при установлении оптово-от-пускной цены на проектируемую машину должен подвергаться анализу и ряд других технико-экономических факторов. Так, в частности, для завода-изготовителя имеет весьма существенное значение, какой удельный вес в себестоимости машины занимают покупные полуфабрикаты, изделия, узлы и детали, получаемые по кооперации от других заводов. На некоторых заводах доля кооперированных поставок в себестоимости достигает 50—80%, что значительно уменьшает возможности завода в повышении рентабельности производства за счет изыскания д использования внутризаводских резервов снижения себестоимости. При этом следует учитывать, что некоторая комплектующая продукция, полу- [c.145]