Существуют убедительные доводы в пользу того, что отличное управление должно строго увязываться с тем, насколько хорошо руководители разрабатывают и используют стратегию. Некоторые руководители создают прекрасные стратегии, но терпят неудачи при их реализации, другие успешно реализуют посредственные стратегии. Обе ситуации чреваты провалами в работе. Для того чтобы работа компании была максимально эффективной, руководители должны сочетать в себе способности хорошего разработчика стратегий и умелого специалиста по их реализации. Чем более продумана стратегия компании и чем более умело она используется, тем ъыше вероятность того, что компания достигнет хороших результатов в работе. Эффективное исполнение эффективной стратегии — это не только испытанный рецепт успеха в бизнесе, но и лучшее испытание качества управления. Однако хорошая стратегия в сочетании с хорошей ее реализацией еще не является гарантией того, что компания избежит периодов слабости или вялой работы. При определенных обстоятельствах требуется время, чтобы усилия руководителя дали положительные результаты. Даже очень хорошо управляемая организация может столкнуться с неблагоприятными и непредсказуемыми обстоятельствами. Однако ни заявления типа нам требуется больше времени , ни ссылки на неудачное стечение обстоятельств не могут оправдать неудовлетворительную работу, продолжающуюся из года в год. Обязанностью руководства является принятие мер, направленных на компенсацию отрицательного воздействия неожиданно возникших неблагоприятных условий путем осуществления стратегической обороны и использования таких деловых подходов, которые помогли бы преодолеть последствия неудачного стечения обстоятельств. Действительно, сущностью хорошей стратегии является создание такой рыночной позиции, которая была бы достаточно прочной, и такой организации работы, которая способна обеспечить успешную работу, несмотря на неожиданные события, сильную конкуренцию и внутренние проблемы. [c.2]
Однако в отношении бесконечного перехвата остается более философская проблема. Предположим, что слуга испытывает иррациональную неприязнь к одному из философов и постоянно затягивает исполнение своей обязанности проводить его к столу, даже если философ к этому готов. Это ситуация, которую мы не можем описать в нашей концептуальной схеме, поскольку она неотличима от той, когда философу, требуется бесконечно длительное время, чтобы проголодаться Таким образом, возникает проблема, аналогичная проблемам детальной синхронизации, которыми, как вы помните, мы сознательно решили пренебречь или, более точно, отложить на другие стадии проектирования и реализации. Таким образом, добиваться, чтобы любое желаемое и возможное событие обязательно наступило в пределах разумного интервала времени, становится задачей реализатора. Это аналогично требованию, предъявляемому реализатору обычного языка программирования высокого уровня, а именно не создавать произвольных задержек в выполнении программы, хотя программист не имеет возможности ни обеспечить, ни даже описать это требование. [c.44]
Смотреть страницы где упоминается термин Проблема временного исполнения обязанностей
: [c.279] [c.279]Смотреть главы в:
Секретарь учреждения организация работы -> Проблема временного исполнения обязанностей