Применение метода в анализе и принятии плановых решений

Определение и назначение АСПР. Народное хозяйство как объект планирования представляет очень сложную кибернетическую систему, которая по определению не может быть полностью и адекватно описана на формальном языке. Естественно поэтому, что и процесс планирования народного хозяйства не может быть полностью формализован. Разработка и проверка выполнения народнохозяйственного плана включают как операции преобразования информации, которые осуществляются в соответствии со строгими алгоритмами, так и эвристические процедуры принятия плановых решений. Для первых необходимость и возможность применения математических методов и вычислительной техники очевидна. Однако и вторые существенно трансформируются в условиях обработки данных на ЭВМ, поскольку любое решение базируется на определенной информации и в конечном счете выражается также в конкретной информации. Это означает, что внедрение экономико-математических методов и электронной вычислительной техники в планирование ориентировано на достижение рационального разделения труда между плановым работником, определяющим состав, содержание, правила преобразования исходной планово-экономической информации и принимающим на основе анализа преобразованной информации соответствующие плановые решения, и ЭВМ, осуществляющей сбор, накопление, хранение и переработку информации, необходимой для принятия плановых решений.  [c.32]


Книга посвящена разработке и исследованию методов и моделей оптимизации нефтеперерабатывающих производств. Обобщен опыт применения вероятностных, в том числе и энтропийных моделей для решения задач текущего и оперативно-календарного планирования. Рассмотрены основные предпосылки и особенности применения диалогового и лингвистического подходов для анализа производственных ситуаций и принятия плановых решений.  [c.2]

ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА В АНАЛИЗЕ И ПРИНЯТИИ ПЛАНОВЫХ РЕШЕНИЙ  [c.53]

Данная деловая игра (ДИ) предназначена для практического применения логико-методических основ подготовки планово-управленческих решений на уровне объединения (предприятия). Методы анализа и решения проблемы реконструкции предприятия базируются на системном подходе, теории принятия решений. Приведенные схемы подготовки и принятия решений могут быть использованы не только в учебном процессе, но и для выработки конкретных решений руководителями предприятий.  [c.135]


Смотреть страницы где упоминается термин Применение метода в анализе и принятии плановых решений

: [c.28]