Процесс архитектурного развития корпоративной культуры представляет собой целенаправленное планирование в целях поддержки стратегии компании. Хотя и при этом типе развития культуры происходит формирование субкультур, но архитектурный подход обеспечивает гармоничное взаимодействие между ними, а не деструктивный конфликт. Кроме того, культура, являющаяся результатом архитектурного развития, хорошо управляема благодаря открытому характеру убеждений и образцов поведения, ее составляющих. [c.209]
Смотреть главы в:
Организационное поведение Издание 2 -> Архитектурное развитие корпоративной культуры