Стратегический подход на основе разработки сценариев позволяет разрабатывать стратегические альтернативы на основе детальных контрастных картин будущего с другой внешней средой. Возможны разные методики проведения сценарного анализа. Например Джордж Дей указывает, что в ходе сценарного процесса создается набор из четырех сценариев, учитывающих возможные потрясения, которые произойдут в отрасли, или предложение на рынке широкого ассортимента новых продуктов, появляющихся в результате технологических прорывов или как базовый сценарий — развитие на основе текущих трендов, наблюдаемых в отрасли и т.д. Затем организация разрабатывает непосредственно стратегические альтернативы в рамках каждого сценария [88]. [c.247]
Стратегический подход на основе разработки сценариев — подход, который позволяет разрабатывать стратегические альтернативы на основе детальных контрастных картин будущего с другой внешней средой. [c.434]
Среди множества подходов к формированию стратегических альтернатив рассмотрены следующие конкурентный стратегический подход стратегический подход на основе разработки сценариев стратегический подход на основе моделирования стратегический подход на основе мозгового штурма стратегический подход Рост рынка — конкурентная позиция фирмы стратегический подход на основе результатов SWOT-анализа портфельный стратегический подход амбициозный стратегический подход. [c.284]
Смотреть страницы где упоминается термин Стратегический подход на основе разработки сценариев
: [c.245]Смотреть главы в:
Стратегический менеджмент -> Стратегический подход на основе разработки сценариев