В главе 9 товарно-рыночная стратегия фирмы будет представлена как набор определенных ключевых компонентов, для каждого из которых существуют свои правила поиска и оценки возможностей. Синергизм является одним из таких компонентов. Для его определения используется та же процедура, что была описана выше, однако профиль способностей сравнивается с конкурентными профилями лишь нескольких избранных отраслей. Руководство фирмы может выбрать агрессивную стратегию, когда в качестве критерия поиска используются будущие достоинства, или защитную стратегию, когда поиск направлен на устранение возможных слабостей. [c.151]
Смотреть страницы где упоминается термин Синергизм и профиль способностей фирмы
: [c.151]Смотреть главы в:
Новая корпоративная стратегия -> Синергизм и профиль способностей фирмы