Пример 2. Инновационный проект Кузя

В качестве примеров для иллюстрации сказанного на протяжении всей этой книги используются два примера инновационных проектов. Один из них связан с изготовлением шипучих витаминных таблеток на основе западной технологии (проект Вита ), второй — с производством микроавтомобиля Кузя на основе разработок одного из российских институтов (НАМИ). Оба проекта не были реализованы по объективным причинам, не связанным с качеством самих разработок. Вместе с тем, было реализовано несколько проектов очень похожих на проект Вита . Проект Кузя не был реализован, так как на российском рынке появилась Газель , и потенциальный рынок оказался частично занятым. В результате проект утратил привлекательность для потенциальных инвесторов.  [c.48]


Пример 3. Проект Кузя — это инновационный проект по организации в России производства микроавтомобиля на основе отечественных разработок. Реализация проекта Кузя предполагалась в середине 90-х годов XX века, но по ряду причин не состоялась. Проект интересен тем, что инвестиционная стоимость  [c.53]

Пример 2. Инновационный проект Кузя  [c.275]

Рассмотрим теперь несколько примеров из практики, на которых будем показывать основные приемы, применяемые при стоимостной оценке. При этом вовсе не обязательно ограничиваться теми работами, которые выполнялись по заказу клиента. Можно также смотреть, что было бы, если бы возникла необходимость еще в каких-то оценках и т.д. Один из таких примеров связан с оценкой брэнда ЕвроНова для продажи, два других — с оценкой портфелей прав ИС в инновационных проектах Вита и Кузя .  [c.51]