Сравнение американской и японской моделей менеджмента

Сравнение американской и японской моделей менеджмента  [c.56]

Одной из характерных особенностей развития теории и практики управления на западе явился японский прорыв конца 70-х — начала-80-х годов. Он состоит в признании определенных преимуществ управления производством в современной Японии в сравнении с американским менеджментом. Сопоставление характерных черт японского стиля управления с американским представляет значительный интерес. Рассмотрение японской модели менеджмента тем более важно, что в предыдущих темах акцент был сделан на американском опыте хозяйственного управления.  [c.56]


Хотя ситуационный подход к управлению и провозгласил, что в результате неопределенности, существующей в окружении организации, множественности возможных решений управленческих задач, порождаемой разнообразием ситуаций, нет и не может быть единого универсального подхода к управлению вообще, попытки найти общие характеристики любого управления никогда не прекращались. Идея единого для всех организаций, универсального управления в 50—60-е гг. как бы априорно предполагала, что в основе теоретической модели такого управления должен лежать американский тип менеджмента, считавшийся в то время не без оснований лучшим и образцовым. Однако практика 70-х гг. показала, что американский тип управления не только не является универсальным, но и далек от того, чтобы считаться лучшим. Особенно наглядно это проявилось при сравнении американского управления с японским.  [c.55]


Даже беглое сравнение основных моделей менеджмента позволяет выделить преимущества и недостатки каждой из них. Не случайно поэтому последнее десятилетие американцы предпринимают большие усилия для выяснения сущности японских методов управления и применению элементов этого опыта на своих предприятиях. А ведь был период, когда фирмы Японии (в 50-60-гг) перенимали американские принципы организации производства.  [c.57]

Смотреть страницы где упоминается термин Сравнение американской и японской моделей менеджмента

: [c.1]    [c.40]