Глава 1. Что такое инженерный консалтинг [c.26]
Инженерный консалтинг — это новый предмет, интегрирующий науки об изделиях и процессах их создания с экономическими и рыночными теориями, а также методами организации производства. Ныне выпускники даже престижных вузов, попадая на машиностроительные предприятия, требуют 2—3-летней "доводки" для получения от них реальной отдачи. В связи с ускорением рыночных процессов ждать так долго предприятия уже не могут, и учебные заведения уже осознают, что их выпускники должны "с ходу" эффективно решать текущие проблемы и становиться проводниками технологических и организационных инноваций на предприятии. Для студентов, которые собираются работать в машиностроении, эта книга может стать своеобразным путеводителем по целенаправленному достижению высоких и заслуженных ступеней карьеры. [c.22]
Не следует путать инженерный консалтинг и инжиниринг. Различия между ними глубокие и существенные. Инжиниринговые задачи могут быть частью инженерного консалтинга, но в рамках конкретного экспериментального проекта (примеры таких проектов приводятся в гл. 4). Специалисты инжиниринговой фирмы могут рассчитать конструкцию, разработать прекрасное новое изделие или создать новую пресс-форму, но когда возникнет потребность в следующем аналогичном изделии, конструкции или пресс-форме, предприятие не сможет само пройти весь процесс и самостоятельно решить эту задачу, так что вновь поручит ее решение инжиниринговой фирме. [c.25]
Прототипы разного уровня играют большую роль в инженерном консалтинге. Это и неудивительно. Попробуйте смоделировать на компьютере (даже с применением самых современных программ) процесс производства выпускаемых предприятием изделий, если они содержат сотни и тысячи наименований деталей и узлов. Понятно, что в приемлемые сроки такую работу выполнить нереально. Значит, надо каким-то образом существенно сократить их и трудоемкость моделирования. [c.132]
Как и в любом другом виде консультирования, в инженерном консалтинге трудно переоценить важность взаимного доверия сторон. Еще раз подчеркнем — гарантии могут быть только обоюдными. "Мелкие хитрости" заказчиков, как-то сделать предварительный заказ и отказаться оплатить его (нашли "точно такое же", но дешевле) или затеять экспериментальный проект, считая, что по его результатам все остальное можно сделать своими силами, на первый взгляд производят впечатление экономности руководства предприятия, а на самом деле — это наивность, граничащая с недальновидностью, поскольку не достигается конечный результат, теряются время, деньги, репутация. [c.152]
Смотреть страницы где упоминается термин ЧТО ТАКОЕ ИНЖЕНЕРНЫЙ КОНСАЛТИНГ
: [c.24] [c.28] [c.30] [c.34] [c.40] [c.44] [c.46]Смотреть главы в:
Основы инженерного консалтинга -> ЧТО ТАКОЕ ИНЖЕНЕРНЫЙ КОНСАЛТИНГ