Реинжиниринг корпорации манифест бизнес-революции [c.218]
Хамер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации Манифест революции в бизнесе. — СПб. Изд-во С.-Петербургского университета, 1997. [c.208]
Хаммер М. Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации манифест революции в бизнесе. — СПб. Изд-во С.-Пб унив-та, 1997, с. 37. [c.20]
В книге М. Хаммера и Д. Чампи Реинжиниринг корпораций манифест революции в бизнесе утверждается, что реинжиниринг начинается с чистого листа . И да лее по тексту1 [c.69]
Ответ Из пустого ничто не рождается. Безусловно, принципы функционирования процессно-ориентированной организации труда были заложены в научных трудах и практически реализованы задолго до того, когда в свет вышла известная всем книга М. Хаммера и Дж. Чампи Реинжиниринг — манифест революции . Однако применение процессно-ориентированного подхода на уровне системы стало возможно лишь в эпоху современных информационных технологий, позволяющей автоматизировать информационные и коммуникационные связи процессов. Использование указанных принципов стало актуальным в период эволюционной трансформации потребительских рынков, выраженной в индивидуализации продуктов массового потребления, в резком сокращении жизненного цикла товара и обострившейся конкурентной борьбе производителей. На основании выше изложенного можно сделать вывод о том, что реализации процессно-ориентированной модели бизнеса в недалеком прошлом не могла иметь места в силу отсутствия технологий, позволяющих ее реализовать и обоснованности ее применения. [c.217]
Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпораций манифест революции в бизнесе. — СПб. Издательство С.-Петербургского университета, 1977. [c.359]
Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации // Манифест революции в бизнесе Пер. с англ. С.-Петербург Изд-во С.-Петербургского университета, 1999. 332 с. [c.431]
Камер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации Манифест революции в бизнесе Пер. с англ. — СПб., 1997. — 332 с. [c.242]
Сейчас чрезвычайно популярным в проектировании деловых процессов стал реинжиниринг бизнеса. Основателем теории реинжиниринга считают М. Хаммера, который в соавторстве с Дж. Чайпи выпустил книгу Реинжиниринг корпорации манифест для революции в бизнесе . Авторы определили реинжиниринг как фундаментальное переосмысление и радикальное изменение решений о деловых процессах с целью достижения драматических улучшений в критически важных показателях деятельности, таких как издержки, качество, обслуживание и скорость . [c.295]
Как известно, бизнес-планирование предполагает первоначальное проектирование бизнеса или, другими словами, первоначальное проектирование развития деловой единицы. В последующем предприятие также нуждается в непрерывном проектировании. Необходимость постоянного совершенствования предполагает подход к бизнесу как к процессу. Можно сказать, что процесс бизнеса — это множество шагов, которые совершает фирма от одного состояния к другому. Общее управление деловыми действиями (бизнес-процессами) называют инжинирингом бизнеса, подразумевая постоянное улучшение процессов — определение входов и выходов и последовательности шагов — в рамках деловой единицы. Сейчас чрезвычайно популярным в проектировании деловых процессов стал реинжиниринг бизнеса. Основателем теории реинжиниринга считают М. Хаммера, который в соавторстве с Дж. Чампи выпустил книгу Реинжиниринг корпорации манифест для революции в бизнесе . Авторы определили реинжиниринг как фундаментальное переосмысление и радикальное изменение решений о деловых процессах с целью достижения драматических улучшений в критически важных показателях деятельности, таких как издержки, качество, обслуживание и скорость . [c.242]
При изучении двух последних модулей полезно иметь в виду следующее. Тема реструктуризации и реинжиниринга бизнес-процессов весьма популярна в новейшем менеджменте. После выхода на русском языке революционного манифеста М. Хаммера и Дж. Чампи [12] были опубликованы десятки работ по этой проблематике. Нетрудно предвидеть, что и в дальнейшем внимание к этим вопросам и число публикаций будут только возрастать. Вместе с тем освещение опыта успешного практического применения подобных технологий в российских компаниях явно недостаточно, если не сказать — практически отсутствует. [c.243]
Смотреть страницы где упоминается термин Манифест реинжиниринга
: [c.182] [c.248]Смотреть главы в:
Модульная программа для менеджеров Часть 6 -> Манифест реинжиниринга