Мне не хватает дисциплинированности

Это очень просто. Используйте Ваше время только для деятельности, приносящей доход. Вычлените в Вашей отрасли те виды работ, которые приносят деньги. Многие люди, наверное, способны делать большую часть того, что выполняете Вы. Но лишь немногим хватает дисциплинированности, чтобы заниматься (почти) исключительно деятельностью, которая приносит доход.  [c.160]


Будьте решительны и приготовьтесь принять свою долю потерь. Не бойтесь открывать позиции как бы вдогонку рынку, если тот по фундаментальным показателям имеет большой потенциал. Многим трейдерам, как фундаменталистам, так и сторонникам технического анализа, не хватает выдержки или попросту дисциплинированности, чтобы не влезать в рынок в точке, где тот только начинает разворот. Желание открыть позицию по лучшей цене, а также ожидание отскока цены к прежним уровням, которого никогда не происходит, при неудачно открытой позиции свойственны человеческой природе. Вам надо обзавестись смелостью и мужеством, чтобы предпринять правильные действия. Даже самый прекрасно выполненный технический или фундаментальный анализ абсолютно бессилен, если им воспользуется трейдер, который не обладает решительностью и не предпринимает никаких действий. Если сомневаетесь, откройте позицию на небольшую сумму, а потом просто в нее добавьте.  [c.105]


В стратегической концепции предприятие рассматривается как активный объект рынка, имеющий возможность влиять на общую ситуацию (на равновесные цену и количество товара на рынке, количество продавцов и покупателей и т. п.). При этом руководство предприятия должно решать технологические и организационные вопросы, согласуя их с выбранной стратегией. Используя образ, представленный на рис. 1, можно сказать, что стратегические вопросы деятельности предприятия, это определение местоположения корабля, маршрута и конечной цели (что остается за бортом какой держать курс велики ли препятствия на пути ). Технологические вопросы в каком состоянии корпус корабля выдержат ли такелаж и паруса хватит ли припасов Организационные вопросы надежна ли команда насколько опытны и дисциплинированны матросы и офицеры каким образом будет производиться расчет  [c.14]

Первое. При оценках ситуации на рынке и принятии решений трейдеру нужно вырабатывать в себе неподверженность эмоциональному заражению и воздействию "стадных инстинктов". Когда рынок, словно асфальтовым катком, наваливается, грозя раздавить, не оставив от игрока и мокрого места, невольно хочется хвататься даже за соломинку. Однако ни в коем случае не следует бежать туда, куда уже побежали все. Как правило, присоединяться к толпе в быстро меняющемся валютном рынке бывает поздно. Если новичок почувствовал, что ситуация уходит из-под контроля, лучше "притормозить" и выйти из игры. Решения, принятые в "эмоциональной горячке", редко оборачиваются прибылью. Разумеется, это не значит, что надо обязательно делать все наоборот, "в пику" другим. Но каждое торговое решение должно быть только собственного, сугубо индивидуального производства и приготовления. И если оно случайно совпадает с групповым, это обстоятельство никак не должно влиять ни в одну, ни в другую стороны. Как учат психологи, влияние эмоций может быть уменьшено за счет усиления концентрации внимания на чисто технических и процедурных сторонах работы, что позволяет отбрасывать в сторону вредные и сбивающие с толку мысли о возможных конечных результатах. Это помогает не только в минуты опасности, но и тогда, когда рынок развивается в пользу игрока, вызывая ослепление от эйфории победы, которая кажется так близка. В такие моменты не хочется верить, что все может бесповоротно измениться. Поэтому нужно психологически настраивать себя таким образом, что пока торговая позиция открыта, следует быть готовым к любому повороту событий. Закрыл трейдер позицию успешно — вот тогда и пусть радуется или пускается в пляс сколько душе угодно. Единственным лекарством против дурного влияния на трейдера со стороны своего характера может служить настойчивое и дисциплинированное следование избранной системе торговли.  [c.61]


Сильная воля руководителя выражается в его сознательных действиях для достижения поставленных целей. Волевого человека -характеризуют принципиальность, разумная настойчивость, решительность, энергичность, упорство в достижении цели, высокая дисциплинированность. Руководители с сильной волей направляют все усвои знания, способности, навыки и чувства на достижение поставленных задач. У руководителей со слабой волей, как правило, отсутствуют навыки и умение доводить начатое дело до конца, они боятся принимать решения в ответственных ситуациях, им не хватает собранности, настойчивости, целеустремленности, они нередко пытаются переложить свою ответственность на заместителей и помощников.  [c.62]

Смотреть страницы где упоминается термин Мне не хватает дисциплинированности

: [c.47]    [c.49]