Собрание регулярно планируемо

Из двух основных задач руководителя вытекают и два основных вида собраний. На собраниях первого вида, которые называются ориентированными на процесс совещаниями, участники делятся знаниями и происходит обмен информацией. Такие собрания проводятся на регулярной, планируемой основе. Цель собраний второго типа заключается в том, чтобы разрешить какую-нибудь специфическую проблему. На собраниях этого типа, которые называются ориентированными на задачу, часто принимается то или иное решение. Они вызываются какими-то специальными поводами и не планируются заранее, поскольку обычно этого и нельзя сделать.  [c.98]


Собрания по обзору положения. Эти собрания планируются для регулярного обмена информацией о ходе проекта. В большинстве проектов они проводятся с разной частотой на различных уровнях организации. Команда управления проектом, например, может собираться еженедельно и ежемесячно встречаться с заказчиком.  [c.49]

Смотреть страницы где упоминается термин Собрание регулярно планируемо

: [c.323]   
Тактический менеджмент (2001) -- [ c.306 ]