За время существования БМР сфера его функционирования неоднократно менялась. Первоначально главной задачей Банка являлось получение и распределение репарационных платежей Германии, а также осуществление операций, связанных с планом Юнга . В годы мирового экономического кризиса 1929—1933 гг., когда рухнул золотой стандарт и репарационные платежи прекратились, БМР переключился на международные клиринговые операции. В годы второй мировой войны объем его деятельности резко сократился, однако БМР продолжал вести некоторые операции с золотом как с воюющими, так и с нейтральными странами. [c.313]
ПЛАН ЮНГА — план репарационных платежей для Германии, разработанный в 1929 г. (вместо Плана Дауэса) комитетом финансо- [c.199]
РЕПАРАЦИИ (от лат. reparatio — восстановление) — полное или частичное возмещение материального ущерба, причиненного войной выплачивается государству-победителю побежденной страной. Впервые Р. были предусмотрены после первой мировой войны Версальским договором (1919 г.), по к-рому Германия и ее союзники обязывались возместить причиненный ущерб гос-вам Антанты. Договором устанавливалась полная ответственность Германии за этот ущерб. Однако в действительности Германия не только не выполнила своих репарационных обязательств, но в дальнейшем на основе плана Дауэса и плана Юнга (см.) стала получать от США и Англии крупные займы и [c.297]
Во многом такой успех был обязан возрождению после войны деятельности БМР, учрежденного в Бале. Созданный в 1930 г. в рамках "плана Юнга" для облегчения расчетов по репарациям Германии, он вынужден был занять пассивную позицию вследствие начала "великой депрессии". После второй мировой войны он был признан официальным агентом для внутриевропейских расчетов и в частности для [c.304]
Использовав поддержку иностр. капитала для укрепления своих ЭКОЕЮМИЧ. и воен. позиций, герм, монополии начали вести активную борьбу против Д. п., подрывавшего в известной степени их конкурентоспособность на мировом рынке. В атом проявилось углубление межимпериалистич. противоречий, связанное с изменением соотношения сил гл. империалистич. держав. Требования об отмене Д. п. начали выдвигаться уже с 1927. В 1929 США, опасаясь аннулирования Д. п. Германией односторонним актом, проявили инициативу в созыве нового комитета экспертов, выработавшего очередное соглашение между Германией и её кредиторами. Д. п. был заменён (июнь 1929) планом Юнга (см. Юнга план). м. М. Аванса. Москва. [c.369]
К этому психотипу относятся, как правило, художники — творцы, импрессионисты. Как писал Юнг ... субъективное ощущение больше постигает глубинные планы психического мира, чем его поверхность. Решающей вещью является не реальность объекта, а реальность субъективного фактора, а именно, реальность изначальных образов, которые в их совокупности представляют из себя психический мир зеркальных отображений . [c.234]
Как пишет Юнг таким образом, Интровертный интуитив воспринимает все, что происходит на дальних планах сознания, приблизительно с такой же ясностью, с какой экстравертное ощущение воспринимает внешние объекты. Поэтому для интуиции бессознательные образы получают достоинство вещей или объектов . [c.235]
Этот спокойно заданный дьявольский и одновременно люциферовский вопрос остается одним из важнейших перекрестков на пути моего обучения — пересечением между моим профессиональным и личностным развитием. Мне думается, что этот вопрос явился плодом размышлений моего супервизора над тем, кем я могу стать как аналитик и как человек (учитывая неразрывную связь между тем и другим). Постановка вопроса означала веру в мое желание справиться с проблемой как в личном, так и в профессиональном плане. Спустя некоторое время я прочел у Юнга Расширение сознания представляет собой сдвиг и наступление тьмы, а затем возрастание человека в направлении большей целостности (Jung, 1963, р. 209). В аналитическом мире возрастание человека в направлении большей целостности означает присоединение к сообществу, объединенному общими аналитическими задачами, углубление нашего понимания человеческой природы и создание форума, на котором возможно обсуждение нашей работы. [c.127]