Дзайбацу

После второй мировой войны Япония с помощью своего недавнего противника — США быстро восстановила разрушенную промышленность и вновь вступила на путь экономической экспансии. Основная тяжесть проигранной войны легла, как и в других капиталистических странах, на плечи широких масс трудящихся. Что касается японских монополистических группировок — дзайбацу, то, как известно, с помощью государства и оккупационных властей США им удалось восстановить свои внутренние связи, нарушенные в результате поражения во второй мировой войне.  [c.232]


Основная тяжесть проигранной войны легла, как и в других капиталистических странах, на плечи широких масс трудящихся. Что касается японских монополистических группировок — дзайбацу, то, как известно, с помощью государства и оккупационных властей США им удалось восстановить свои внутренние связи, нарушенные в результате поражения во второй мировой войне.  [c.189]

В довоенной Японии экономика была представлена небольшим числом финансово-промышленных конгломератов — дзайбацу, собственность которых  [c.392]

Промышленный банк Японии. Однако дзайбацу продолжали получать  [c.11]

ДЗАЙБАЦУ - название монополий в Японии.  [c.174]

Хитати входила в группу (дзайбацу) Ниссан концерн , но сама занялась производством ряда продуктов. В 1906 г. в Хитати были созданы небольшой завод по ремонту двигателей, применявшихся в добыче медной руды, и завод по очищению меди это стало началом ны-зй компании. В 1912 г. она стала независимой. В от-от других электротехнических компаний Хитати не заключала никаких соглашений о совместных предприятиях с другими передовыми иностранными компаниями, такими, как Дженерал электрик , Вестингауз или Симеис . Она полагалась на собственную технологию. Ее продукцию составляли электродвигатели и трансформаторы. После первой мировой войны она генераторами, гидротурбинами, насосами и скими машинами. Тем временем возросли военные заказы, и, чтобы удовлетворить этот спрос, Хитати стала электропровод, средства связи и  [c.120]


Основные черты системы управления довоенного времени легко различимы. В обществе существовали четкие грани деления на сокин (класс управляющих) и коин (рабочий класс). Хотя и в предвоенной Японии существовала определенная групповая ориентация, отношения между предпринимателями и рабочими были совершенно другими. Преобладала концепция, ориентировавшая бизнес на создание дзайбацу . Согласно этой теории предприятия и рабочие коллективы рассматривались как нечто, из чего их владельцы могут извлекать прибыль. Учитывая эти обстоятельства, можно с полным правом утверждать, что изменения, про- изведенные крупнейшими предпринимателями после войны, были поистине революционными.  [c.37]

В качестве консолидирующего ядра сюданов с самого их появления после Второй мировой войны (а также в их довоенных предшественниках — дзайбацу ) и по настоящее время выступают компании тяжелой и химической промышленности.  [c.124]

Для финансирования такого рода масштабных проектов еще со времен окончания Второй мировой войны под эгидой японского правительства было образовано 6 мощных финансовых групп, объединяющих свыше 200 крупнейших корпораций. По разным оценкам, на них приходилось около 30-40% всех активов корпораций и кредитно-финансовых учреждений страны. Мицубиси , Мицуи и Сумитомо вели начало еще от довоенных семейных торгово-фи-нансовых дзайбацу (групп). Каждая группа имела определенную комплексно-отраслевую направленность бизнеса. Скажем, Мицубиси , охватывая производство большого числа отраслей, имела в своем составе преимущественно корпорации атомного машиностроения, аэрокосмической промышленности, оборудо-  [c.316]

По организационной структуре южно-корейские "чеболь" напоминают японские "дзайбацу" и имеют семейно-клановый характер. Каждую ФПГ контролирует семейный клан. Члены семьи основателя и его родственники являются основными держателями акций компаний, входящих в состав группы. По оценкам правительства Республики Корея, примерно 60% акций ФПГ принадлежит членам таких кланов.  [c.222]


Соч. Монополистический капитал Японии ( дзайбацу ) в годы второй мировой войны и после нее, М.—Л., 1950 Экономика Японии после второй мировой нойны, М., 1955 Государственно-монополистический капитализм в Японии после второй мировой войны, М., 1961 Методология Капитала К. Маркса и современный капитализм, М., 1969 Государство в экономике Японии, М., 1Н76 Государственно-монополистический капитализм и теория трудовой стоимости, М., 1978.  [c.212]

Всесилие плутократии возрастает вместе с увеличением её численности. Рост Ф. о.— следствие усиления мощи монополистич. буржуазии, к-рая увеличивается одновременно с повышением концентрации произ-ва. В 1953 в США насчитывалось 27 тыс. лиц с богатством более 1 млн. долл., в 19В2 — 67 тыс., а и нач. 70-х гг.— 200 тыс. (в т. ч. несколько тысяч богатейших семейств, тесно связанных различными узами, составляющих Ф. о.). Общая тенденция, характерная для всех империалистич. гос-в,— усиление альянса семейств старой и новой олигархии, большинство новых плутократов вливается в старые финапс. империи. От одной трети до более чем половины богатейших семей в США и странах Зап. Европы представляют собой повое поколение Ф. о., к-рое нажило свои состояния в основном в 50—70-х гг. Что касается Японии, то в результате её поражения но 2-й мировой войне и последовавшего за ним разукрупнения ведущих япин. концернов, а также в силу происшедших быстрых сдвигов в структуре финанс. капитала в состав Ф. о. вошли новые семейства, оттеснившие на задний план старые династии дзайбацу.  [c.287]

Финансово кредитный словарь Том 1 (1961) -- [ c.384 ]