Разработаны Всесоюзным научно-исследовательским институтом искусственных волокон. В сборнике освещены вопросы организации труда в прядильном цехе, приведены нормы производительности прядильной машины, нормативы времени на работы, выполняемые прядильщиком, намотчиком, помощником мастера, примеры расчета норм обслуживания и норм выработки прядильщика, намотчика и помощника мастера. Сборник утвержден Министерством химической промышленности СССР 20/ТУ 1970 г. [c.23]
Содержание работ, разделение труда в цехе и организация труда прядильщиков и крутильщиц при обслуживании прядильных машин ацетатного производства принципиально не отличаются от тех, которые были рассмотрены выше при обслуживании машин непрерывного процесса в кордном производстве. В цехе осуществляется широкое разделение труда. В технологическом процессе участвуют рабочие примерно тех же профессий помощники мастеров, рабочие фильерной, насосной, гарнитурной и электроверетенной мастерских, транспортировщики, ремонтные и подсобные рабочие и некоторые другие. [c.154]
В докладе Сэдлера в нищете и злоупотреблениях детским трудом обвинялись машины. Юр же порицал условия организации труда на фабриках. Дети на текстильных фабриках работали под надзором прядильщиков и людей, которые обслуживали тазовые машины. Тазилыцики наблюдали за детьми и получали заработную плату в зависимости от того, сколько сделали дети. Любая ошибка или отказ от тяжелой работы влекли за собой побои. Бдльшая часть жалоб на жестокое отношение на фабриках касалась отношений между текстильщиками и их малолетними сдельщиками (Юр [229]). Это не имело ничего общего с машинами. [c.21]
Жители города, будучи собраны в одном месте, легко могут сговариваться между собою и вступать в соглашения. Ввиду этого даже самые незначительные городские ремесела объединялись почти везде в цехи и даже там, где они не объединялись в цехи, среди них обыкновенно преобладают корпоративный дух, вражда к чужеземцам и посторонним, нежелание держать учеников или сообщать секреты своего ремесла часто добровольными организациями и соглашениями они предупреждают ту свободную конкуренцию, которую они не могут воспретить изданием соответствующих постановлений. Ремесла, в которых занято очень немного людей, наиболее легко достигают таких соглашений. Полдюжины чесальщиков шерсти нужны для того, чтобы дать материал для работы тысяче прядильщиков и ткачей. Сговорившись не брать учеников, они могут не только обеспечить себе обилие работы, но и поставить всю эту отрасль промышленности в своего рода рабскую зависимость от себя и повысить цену своего труда намного выше того уровня, который соответствует характеру их работы. [c.188]