Альтернатива выявление и выработка

В теории принятия решений сущностные вопросы выявления или выработки альтернатив не изучаются, альтернативы рассматриваются как предопределенные, и смысл проблемы сводится к выбору наилучшего решения. К сожалению, подобный подход, вытекающий из недооценки аналитического этапа решения управленческих задач, характерен для выполнения функций управления и в практике хозяйствования. Сам выбор наилучшего решения представляет собой сравнительно легкую задачу (но достаточно трудную для того, чтобы оправдать необходимость развития теории принятия решений). Основная сложность в управлении хозяйственной деятельностью заключается именно в выявлении или выработке полной совокупности альтернатив, содержащей все допустимые варианты действий для достижения поставленной цели. Эффективно выбирать можно только в том случае, если наилучший вариант содержится в списке альтернатив действия. Думается, что ошибки в управлении в основном вызываются неспособностью видеть наилучшие пути решения задачи. Подобное положение вызывается недооценкой и неприменением анализа хозяйственной деятельности в управлении экономикой.  [c.30]


Соединение анализа хозяйственной деятельности и теории принятия решений на этапе выявления и выработки альтернатив таким образом позволило бы сбалансировать процесс решения управленческих задач. С применением теории принятия решений появляется уверенность в том, что рассматриваются все необходимые альтернативы. С другой стороны, в анализе хозяйственной деятельности усиливается целенаправленность изучения хозяйственных процессов, так как наглядно представлен весь процесс дальнейшего использования аналитической информации.  [c.30]

Этап выработки решения включает формирование, оценку и выбор альтернатив. Они разрабатывают факторов и существующих ограничений. Многие альтернативные решения определяются с учетом HIV На данном этапе ставится задача выявления возможно полного перечня альтернатив достижения наг существующие альтернативы анализируются с позиции ограничительных критериев (ресурсных, юри морально-этических и др.). В результате устанавливается количество альтернатив, удовлетворяю реальных условиях рассматриваются обычно 2-3 варианта решения меньше трудозатрат на подгото] шансов  [c.86]


Смотреть страницы где упоминается термин Альтернатива выявление и выработка

: [c.29]   
Аналитическая основа принятия управленческих решений (1989) -- [ c.30 , c.66 , c.87 , c.93 , c.100 ]