Результаты реализации альтернативы учет фактора времени
Эвристические методы также могут найти применение при сравнит, оценке альтернатив с учётом неопределенности значений различных факторов, влияющих на результат. Разные комбинации значений факторов, к-рым свойственна неопределённость, рассматриваются как варианты состояния среды (варианты обстановки). Задача по обоснованию решения с учётом неопределённости обстановки может быть сформулирована след. образом. Имеется множество альтернатив А ---- А >, I = 1, 2,..., т, из к-рых нужно выбрать наилучшую. Предположим, что затраты на реализацию любой из. альтернатив и время получения результатов одинаковы. Каждой альтернативе соответствует множество возможных результатов, на к-рые влияет обстановка. Действительный результат зависит от того, по какому из множества возможных вариантов О = Oj], j = 1,2,..., , сложится обстановка при реализации решения. Коли следствием выбора альтернативы А при определ. обстановке GJ будет ожидаемый результат R , то при неопределённости обстановки этой альтернативе соответствует набор ожидаемых результатов Л ,, П- ,...,/ . [c.430]
Аналитическая основа принятия управленческих решений (1989) -- [
c.33
]
