Дельфи распределения

Экспертный метод (метод Дельфи) основал на экспертных оценках направлений развития технологических способов производства и изменения характера потребления. Эти оценки представлены квалифицированными специалистами данной области науки и служат важным источником научнее-технической и технико-экономической информации на перспективу. Метод основан на систематическом сборе и обобщении мнений экспертов по определенным вопросам. Для этого разработаны специальные анкеты, ответы на вопросы которых должны содержать количественную характеристику предмета экспертизы, обоснование мнения. Опрос осуществляется в несколько туров при уточнении круга вопросов в каждом последующем туре. Прямые дебаты экспертов исключаются, но все специалисты знакомятся с полученной информацией после каждого тура. От экспертов, чье мнение резко отличается от остальных, требуется объяснение. При характеристике времени наступления события эксперты называют три оценки—оптимистическую, пессимистическую и вероятную. На основе этих оценок математически устанавливаются оптимальные. Метод целевого прогнозирования заключается в постановке основных задач, которые призваны решить в плановом периоде разработку конкретных мероприятий для решения поставленной задачи, оценке ее и выдаче рекомендаций по распределению усилий и средств между направлениями работ. По каждой цели и возможному пути выполнения строится матрица целей — средств с оценками ее вклада в решение задачи. Сум-  [c.102]


При реализации изложенного алгоритма, создаваемая система поддержки принятия группового решения, которая должна отвечать требованию интерактивности (для обеспечения метода Дельфы). Кроме того, она должна быть распределенной, так как эксперты, участвующие в согласовании, могут находиться на больших расстояниях. Двум вышеизложенным требованиям соответствуют клиент-серверные системы, построенные на основе Интернет/Интранет технологий.  [c.523]

Вывод. Для проведения сравнительной оценки семи предприятий использовано пять оценочных показателей. Расчеты, проведенные с использованием метода математического анализа, показали, что более точное распределение мест дал метод Дельфи, где учтена значимость показателей, используемых для сравнительной оценки предприятий.  [c.288]

При отсутствии любых возможностей последовательно пропорционального распределения стоимости деловой репутации между генерирующими единицами в качестве укрупненной генерирующей единицы выбирается Дельфа как возможная наименьшая совокупность двух ранее выделенных генерирующих единиц. Возмещаемая величина для укрупненной генерирующей единицы оценена в 4920 тыс. руб. Убыток от обесценения выявлен в сумме 5200 - 4920 = 280 тыс. руб. и полностью отнесен на уменьшение балансовой стоимости деловой репутации. Балансовая стоимость генерирующих единиц № 1 и 2 осталась без изменений. Убыток от обесценения по генерирующей единице № 2 оказался равным нулю.  [c.125]


Маркетинг (2002) -- [ c.885 ]