ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ИТР И СЛУЖАЩИХ ЛПУМГ [c.203]
Управление и организация труда ИТР и служащих в ЛПУМГ имеют ряд особенностей, что обусловлено территориальной разобщенностью промплощадок (ГКС, ЛЭС, ГРС и других объектов), пункта управления ЛПУМГ и аппарата ГПО незначительной численностью ИТР и служащих на одной промплощадке (15—70 чел.) зависимостью их работы от организации и надежности средств технологической связи и телемеханики для сбора информации с обслуживаемых участков магистральных газопроводов, отводов и ГРС и передачи ее в ГПО значительными потерями времени на документооборот между ЛПУМГ и отдаленными промплощадками ГКС и ЛЭС, а также между ГПО и ЛПУМГ и т. п. Все эти особенности в какой-то мере осложняют работу ИТР и служащих ЛПУМГ. [c.204]
Организация труда ИТР и служащих ЛПУМГ должна соответствовать Типовому проекту организации труда линейного производственного управления магистральных газопроводов в транспорте газа [1981 г.] и Типовой структуре и нормативам численности ИТР и служащих ЛПУМГ, утвержденной Мингазпромом СССР 26.05.83. [c.204]
Карты организации труда на руководящих, инженерно-технических работников и служащих должны утверждаться на работников номенклатуры ЛПУМГ руководством ЛПУМГ, на работников номенклатуры ГПО — руководством объединения. [c.217]
Широкое внедрение бригадной формы организации труда рабочих на магистральных газопроводах в какой-то мере отразится на организации труда ИТР и служащих ЛПУМГ появятся новые обязанности по обеспечению нормальной работы бригад и новые взаимоотношения с бригадами. [c.219]
Всемерная механизация и автоматизация в сфере управления — материальная основа его научной организации. Наиболее эффективным средством повышения уровня организации труда ИТР и служащих в ЛПУМГ является внедрение- АСУ ТП КС, о чем было сказано в гл. 3. [c.219]
Внедрение АСУ ГПО — очень важный фактор в совершенствовании организации труда ИТР и служащих ЛПУМГ. [c.220]
В прил. 1 показано, что почти для всех ИТР и служащих ЛПУМГ разработаны типовые проекты или карты организации труда. Задача состоит только в их дооснащении в соответствии с современными требованиями. [c.222]
Широкое внедрение диспетчеризации — один из путей совершенствования организации труда ИТР и служащих ЛПУМГ, которое состоит не только в повышении роли диспетчерских служб ГПО и ЛПУМГ, что было уже отмечено в соответствующих разделах, но и в организации и проведении оперативного контроля на разных уровнях за ходом производства (путем оперативных совещаний — планерок). [c.222]
И наконец, важным средством повышения эффективности труда ИТР и служащих ЛПУМГ является организация социалистического соревнования. [c.223]
Содержание внедренного мероприятия внедрены карты организации труда на рабочих местах рабочих, ИТР и служащих ЛПУМГ в соответствии с прил. 3 типового проекта. [c.229]
При составлении отчетов о выполнении мероприятий по НОТ следует руководствоваться Инструкцией о порядке составления отчета о внедрении научной организации труда рабочих, ИТР и служащих по форме № 19-т (НОТ), утвержденной ЦСУ СССР 30.09.81. Отчет составляется за год в целом производственными объединениями, предприятиями и организациями, состоящими на самостоятельном балансе, и представляется статистическому управлению по месту нахождения предприятия и его вышестоящей организации. Только в ГПО производственные единицы (ЛПУМГ, СПХГ) сдают ежегодные отчеты по форме № 19-т (НОТ). Кроме того, ежеквартально они сдают в ГПО справки о выполнении плана внедрения мероприятий НОТ (за каждый квартал с начала года). На основе актов внедрения каждого конкретного мероприятия по рекомендованной Госкомтрудом СССР форме ГПО составляет ежегодные отчеты. Ниже приведен пример такого акта. [c.229]
Смотреть страницы где упоминается термин Организация труда ИТР и служащих ЛПУМГ
: [c.222]Смотреть главы в:
Организация труда на магистральных газопроводах -> Организация труда ИТР и служащих ЛПУМГ