Целью управления инвестициями является определение основных стратегических направлений в следующих областях разработка и внедрение новой продукции модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции снятие с производства устаревшей продукции. Однако производство новых видов продукции становится приоритетным направлением стратегии предприятия, которое определяет все остальные направления. Создание инновационного менеджмента предполагает формулу Наука — Производство - Продукт . [c.366]
Инновационный менеджмент - управление стратегией предприятия, направленной на разработку и внедрение новой продукции, дальнейшее развитие производства традиционной продукции, снятие о производства устаревших продуктов. [c.384]
Использование целевых межфункциональных групп в принятии решений в американских фирмах довольно широко распространено. Такие целевые группы создаются обычно на временной основе. Их члены отбираются из различных подразделений и уровней управления. Целью создания таких групп является использование специальных знаний и опыта членов группы для принятия конкретных и сложных решений. Целевые группы чаще всего занимаются созданием новой продукции. Тогда в состав их входят инженеры, специалисты по маркетингу, производственники, финансисты, снабженцы. Первоначально они готовят на профессионально высоком уровне информацию, на основе которой высшее руководство принимает решение о выделении капиталовложений на разработку и внедрение новой продукции. Руководителем целевой межфункциональной группы назначается один из ее членов или вышестоящий руководитель, который может заменяться другим специалистом по ходу выполнения работ. [c.125]
Существуют различные способы и формы использования таких экономических рычагов и инструментов. Так, политика ценообразования ориентирована на приспособление структуры и уровня цен к требованиям и условиям рынка. В отношении издержек производства первостепенное значение придается снижению на каждой ступени производственного цикла затрат за счет совершенствования технологии производства, разработки и внедрения новой продукции, включая повышение качества продукции, улучшение материально-технического снабжения и форм хозяйственных связей между предприятиями, повышение производительности труда, экономии на затратах труда, а также на транспортных, экспедиторских, административных и других накладных расходах. Политика в области финансирования и кредитования предусматривает определение источников финансирования и распределения средств по важнейшим производственным отделениям и дочерним компаниям на определенный период, перемещение средств между отдельными подразделениями с целью получения устойчивой прибыли в масштабе всей фирмы, обеспечение лучших условий получения займов и кредитов. [c.290]
Инновационный менеджмент и научно-техническая политика Разработка и внедрение новой продукции Организационные формы инновационного менеджмента Инновационный менеджмент в фирмах Японии и США [c.383]
Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компанией. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность) модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции снятие с производства устаревшей продукции. [c.383]
Разработка и внедрение новой продукции [c.386]
Новые системы управления нововведениями были приняты в крупнейших машиностроительных компаниях ( ИБМ , Дженерал электрик , Мацусита , Мицубиси , Сони и др.). Их задача - обособление подразделений, занимающихся нововведениями и перспективными направлениями развития фирмы, с целью упрощения процесса принятия решений, системы планирования и стимулирования, ускорения разработки и внедрения новой продукции за счет специализации. [c.391]
Совокупность управленческих методов, обеспечивающих ускорение процесса интеграции всех типов нововведений (по товарам, организационной структуре, методам продаж, рынкам и т.д.) и создание благоприятного климата на предприятии, стимулирующего инновацию во всех областях производственной и коммерческой деятельности, представляет собой инновационную политику. Ее цель — сократить сроки разработки и внедрения новой продукции и увеличить рентабельность производства и сбыта. [c.178]
Разработка и внедрение новой продукции или услуг. [c.350]
Главной задачей системы управления нововведениями стало внедрение более гибкой и комплексной системы планирования, координации и стимулирования инноваций, направленных на развитие предприятия, а также ускорение разработки и внедрения новой продукции за счет специализации работ в рамках инновационного процесса. [c.363]
Выведение на рынок новых товаров имеет жизненно важное значение для достижения корпоративного успеха. Изменение вкусов потребителей, технологические достижения и давление со стороны конкурентов означают, что компания не имеет права полагаться на успех своих нынешних товаров. Напротив, она должна выдвигать одну за другой программы разработки новых товаров и культивировать атмосферу новаторства, закладывая тем самым фундамент успеха своих новых товаров. Например, компания ЗМ положила в основу своей деятельности именно разработку и внедрение новой продукции. Предполагается, что каждое из подразделений этой компании должно зарабатывать не менее четверти своих доходов за счет товаров, продающихся на рынке не более шести лет. [c.256]
Основной задачей системы менеджмента инноваций является обособление подразделений, занимающихся инновациями и перспективными направлениями развития организации, с целью упрощения принятия решений, обоснования системы планирования и стимулирования, ускорения разработки и внедрения новой продукции и технологии за счет специализации. [c.36]
Инновационный менеджмент — одно из основных направлений стратегического менеджмента, осуществляемого на высшем уровне руководства коммерческой организацией. Главная цель инновационного менеджмента — определение направления инновационной деятельности организации в следующих областях разработка и внедрение новой продукции и технологии рационализация менеджмента организацией, совершенствование организации производства продукции или услуг, экономические и социально-психологические изменения. [c.460]
Особое значение руководство компании придает разработке и внедрению новой продукции. Компания использует линейный подход к инновациям на внутреннем рынке, а цепочный подход — на внешнем, что позволяет ей постоянно осуществлять разработку, производство и сбыт новой продукции. [c.298]
Планомерное и комплексное повышение качества продукции базируется на интеграции науки с производством, широком внедрении научно-технических достижений в народном хозяйстве. Особое значение имеют сокращение сроков разработки и внедрения новой продукции, значительное повышение ее производительности, надежности, мощности при снижении материале- и энергоемкости. [c.99]
Определение точек введения контроля и испытании в производственный цикл относится к компетенции инженеров по управлению качеством, но при определении степени и глубины контроля и испытаний желательно взаимодействие с проектно-конструк-торским и производственным отделами с начальных стадий разработки и внедрения новой продукции в производство. Определяя предлагаемые к использованию методы, инженер по качеству должен не только учитывать поток текущей продукции, но и требуемый тип информации, план контроля, который предполагается осуществить, испытательные инструменты и измерительные приборы, квалификацию персонала, а также процедуры контроля и испытаний. [c.142]
Инвестиционная политика промышленного предприятия относится к одному из центральных направлений экономического развития, которое позволяет укрепить экономическое положение предприятия за счет обеспечения роста прибыли, объема производства и производительности труда, ускорения темпов разработки и внедрения новой продукции, повышения уровня конкурентоспособности производства, продукции и услуг. [c.441]
План создания и освоения новых видов продукции и повышения качества выпускаемой содержит мероприятия по созданию и освоению новых видов продукции, модернизации выпускаемой и снятию с производства устаревшей по повышению качества выпускаемой продукции и подготовке ее к государственной аттестации по разработке и внедрению новых прогрессивных стандартов и средств метрологического обеспечения. [c.129]
За 1956—1962 гг. мощности первичной переработки нефти увеличились почти в 4 раза. Повышение требований к качеству нефтепродуктов явилось толчком для разработки и внедрения новых процессов каталитического крекинга, каталитического риформинга, гидроочистки, алкилирования. Выработка широкого ассортимента нефтепродуктов сочетается с использованием газов нефтепереработки для производства нефтехимической продукции (спирт, каучук, пластмассы, смолы, моющие вещества и др.). [c.16]
ВЕНЧУРНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ - рисковый вклад капитала в разработку и внедрение новых технологий и продукции с заранее неопределенным доходом. [c.28]
Средства финансового резерва предприятия образуются за счет части плановой и фактической прибыли (дохода), остающейся в распоряжении предприятия для образования фондов экономического стимулирования. Эти средства направляют на дополнительные затраты по расширению производства, разработку и внедрение новой техники, непроизводственное строительство, прирост собственных оборотных средств, а также на дополнительные отчисления в ФМП за полное выполнение обязательств по поставкам продукции в соответствии с заключительными договорами и на возмещение перерасхода ФЗП (ФОТ) в установленном порядке. Неиспользованные средства финансового резерва ос- [c.277]
В плане технического развития и организации производства отражаются все мероприятия, проводимые на предприятии в данном году. Они могут быть связаны с разработкой и внедрением новой техники, освоением новых видов продукции, новых технологических процессов, средств автоматизации либо просто направлены на совершенствование действующих процессов, организационных форм, на повышение мощности, улучшение использования сырья, повышение качества продукции. В плане по каждому из проводимых мероприятий определяются сроки внедрения, затраты на проведение, экономическая эффективность и размер влияния на экономические показатели предприятия. [c.51]
Важным направлением технического прогресса в отрасли является разработка и внедрение новых технологических процессов, направленных на повышение качества продукции. [c.60]
Оперативная подготовка производства связана с текущей деятельностью предприятия по изготовлению уже освоенной продукции. Она включает меры по увеличению объема или по модернизации и повышению качества производимых видов продукции. Естественно, что эти меры затрагивают вопросы разработки и внедрения новой техники и технологии и организации производственных процессов, их реконструкции и расширения. [c.204]
Текущее планирование — это развернутая программа деятельности предприятия и всех его частей на данный конкретный год. При текущем планировании определяют деятельность предприятия на год с поквартальным распределением. В отличие от перспективного плана его разрабатывают детально по всем подразделениям, он включает определение и расчеты всех технико-экономических показателей. В настоящее время текущее планирование осуществляется путем составления специального планового документа — техпромфинплана. Это наиболее полный плановый документ, его содержание и методика расчета будут подробно рассмотрены в дальнейшем. Отличие текущего плана от перспективного связано также с тем, что он является уточнением и детализацией последнего. В процессе выполнения заданий перспективного плана образуются дополнительные возможности по увеличению выработки продукции, повышению ее качества, по улучшению использования производственных ресурсов, сокращению сроков разработки и внедрения новой техники и др. Все эти дополнительные возможности учитываются текущим планом. [c.76]
К высшей категории относится продукция, которая но технико-экономическим показателям соответствует лучшим отечественным и мировым достижениям или превосходит их. Продукция первой категории соответствует современным требованиям стандартов и удовлетворяет потребностям народного хозяйства. Продукция второй категории не соответствует современным требованиям и подлежит модернизации или снятию с производства. План внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства включает мероприятия, объединенные в следующие группы разработка и внедрение новых видов оборудования, машин, инструмента, материалов, топлива и т. д. совершенствование технологических процессов механизация производственных процессов автоматизация производства. [c.82]
Вексель — вид ценной бумаги, письменное долговое обязательство установленной формы, наделяющее его владельца (векселедержателя) безоговорочным правом требовать с векселедателя безусловной уплаты указанной суммы денег к определенному сроку. Различают простой и переводный (тратта) векселя. Простой вексель выписывает должник, а переводный, применяемый при кредитовании внешней торговли, — кредитор. Венчурная фирма — коммерческая научно-техническая фирма, занимающаяся разработкой и внедрением новых технологий и продукции с неопределенным заранее доходом (рискованный вклад капитала). [c.492]
Первое тематическое направление организационно-экономических разделов дипломных проектов и курсовых работ связано с определением эффекта (в том числе экономического) от разработки и внедрения новых решений. При этом учитывают экономию затрат общественного труда улучшение качества продукции удовлетворение качественно новых потребностей общества улучшение и облегчение условий труда решение новых научных задач. Денежную величину экономии подсчитывают в виде условно-годовой экономии (Эу.г) и годового экономического эффекта (Эг). [c.143]
В проспекте эмиссии приводятся также данные об организациях, принимающих участие в распространении ценных бумаг, списки банков и инвестиционных институтов, участвующих в процедуре размещения бумаг. В заключительной части проспекта эмиссии рассматриваются направления использования средств, мобилизуемых путем выпуска ценных бумаг (организация нового производства либо расширение, модернизация или реконструкция действующего проведение природоохранных мероприятий разработка и внедрение новых технологий) перспективы сбыта продукции, намечаемой к производству, обеспеченность сырьем, комплектующими материалами, производственными площадями, рабочей силой. [c.80]
Функция НИОКР в американских фирмах обычно централизована на высшем уровне управления, где распоряжаются фондами, средствами и специальными исследовательскими подразделениями, которые занимаются развитием нового продукта. Поэтому решения о размерах капиталовложений и сроках разработки и внедрения новой продукции принимаются на высшем уровне управления. Производственные отделения и предприятия активно участвуют в разработке нового продукта, но им отводится важная роль на этапах проверки технологичности конструкторских идей, освоения нового продукта и запуска его в производство. [c.128]
ТЖнновационный менеджмент — одно из направлений страте-ii гического менеджмента, осуществляемого на высшем уровне предприятия. Его целью является определение основных направлений научно-технологической, производственной и экономической деятельности предприятия в следующих областях разработка и внедрение новой продукции (услуг) технологии (инновационная деятельность) модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции и технологии, дальнейшее развитие производства традиционных видов продукций снятие с производства устаревшей продукции, создание или совершенствование системы менеджмента, финансово-экономического механизма и т.д. [c.8]
Аналогично, если при оценке деятельности коммивояжеров исходить только из достигнутого ими объема продаж и не учитывать степени удовлетворения ими потребностей покупателя и уровень его обслуживания, то коммивояжеры могут и проигнорировать решение этих жизненно кажных задач. Они, например, могут не позвонить клиенту после исполнения его заказа и не спросить, не возникло ли у него каких-либо проблем, не реагировать на возникновение таких проблем и даже не информировать покупателей о новых товарах, представляющих для них потенциальный интерес. Кроме того, если не оценивать коммивояжеров по количеству и качеству информации, нужной их организации и передаваемой ими в отдел маркетинга, то они такую информацию или вообще предоставлять не станут, или будут делать это от случая к случаю. При этом организации значительно труднее достичь важных целей, связанных с разработкой и внедрением новой привлекательной продукции в ответ на изменение потребностей покупателей. В итоге можно заключить, что односторонний контроль может обеспечить эффективное достижение какой-либо одной [c.407]
В настоящее время в отрасли функционируют научно-производственные объединения, в которых значительно сокращаются сроки разработки и внедрения новой техники, причем создаются такие установки и оборудование, технологические регламенты и катализаторы, которые необходимы данному производству, заметно возрастает доля новой продукции в общем выпуске и количество продукции высшей категории качества, резко повышается творческая активность работников. Успешно функционируют научно-производственные объединения Нефтехим-автоматика , МАСМА , Техуглерод , Леннефтехим и др. [c.156]
Возрастал и объем переработки нефти. За 1956—1962 гг. мощ-ч ности первичной переработки нефти увеличились почти в 4 раза в основном за счет ввода в эксплуатацию новых крупных нефтеперерабатывающих заводов. Повышение требований к качеству нефтепродуктов явилось толчком для разработки и внедрения новых процессов каталитического крекинга, каталитического риформинга, газофракционирования, алкилирования. В этот послевоенный период все большее значение приобретают не физические, а химические деструктивные процессы. Выработка широкого ассортимента нефтепродуктов сочетается с использованием газов нефтепереработки для производства нефтехимической продукции (спирт, каучук, пластмассы, смолы, моющие вещества и др.). [c.11]
В глане создания, освоения новых видов и повышения качества выпускаемой продукции отражают следующие группы мероприятий создание и освоение выпуска новых видов продукции, в том числе по лицензиям эрганизация выпуска продукции, созданной на других предприятиях модернизация выпускаемой продукции подготовка продукции к государственной аттестации разработка и внедрение новых прогрессивных стандартов и технических условий снятие с производства устаревших видов продукции. [c.257]