На это экономист указал, что этот план содержит существенный недостаток бобы вылетят из банки и окажутся в песке он заявил, что не хочет есть бобы, смешанные с песком. Биохимик ответил на критику экономиста другой теорией открывания банки. Он предложил выдавить сок из нескольких ананасов, растущих поблизости, и смешать его с соком листьев пальмы и морской водой, чтобы получить сильную кислоту. Кислота, как он утверждал, проест банку и позволит ученым добраться до бобов. [c.70]
Естественно, RT придется затратить известное время, чтобы реализовать активы ликвидированных сберегательных ассоциаций. В первые семь месяцев своей деятельности RT из 454 обанкротившихся сберегательных учреждений, чьи активы для продажи составляли 148 млрд. долл., смогла избавиться лишь от 52 с 17-миллиардными активами. В ответ на критику, однако, RT отмечает, что ей мешают другие положения закона 1989 г. К примеру, до продажи определенных видов недвижимости, RT должна сделать заявление как минимум за 90 дней, чтобы некоммерческие организации и индивиды с низким доходом имели возможность приобрести эту недвижимость. К тому же закон 1989 г. устанавливает, что RT не должна продавать недвижимость по цене ниже 95% оценочной стоимости, даже если такая оценка проходила, когда цены на недвижимость поддерживались на высоком уровне. [c.341]
Проведенный анализ позволит ответить на вопросы 1) что представляет собой изделие (узел, деталь, операция) 2) какие функции оно выполняет 3) сколько оно стоит Затем необходимо воздействовать на процесс, выявив, какими другими способами можно выполнить те же функции и каковы будут затраты в этом случае. Здесь необходимо привлечение всех работников, способных выдвинуть новую идею, учесть любое предложение. Большую пользу может дать применение так называемого метода мозгового штурма , который может служить хорошим средством генерирования идей. Известно, что критика или даже боязнь критики может служить помехой творческому мышлению. Чтобы устранить препятствия, вызываемые боязнью критики при генерировании идей, необходимо соблюдать следующие правила. Первое из них состоит в том, что любая критика и вынесение суждения — [c.89]
Вы начинаете формально беседовать с потенциальными инвесторами, а также практиковаться в искусстве и науке привлечения капитала. Вам следует преодолеть страх, во-первых, предложить себя, во-вторых, — перед критикой, в-третьих, — перед отказом или отсутствием ответа. [c.479]
Критики системы часто поднимают очевидный вопрос о роли менеджеров в разработке и реализации систем поощрения. Получают ли комитеты по вознаграждению за результаты независимых исследований достойные и достаточные уровни жалованья и премиальных Участвуют ли представители руководства в обсуждении этих вопросов Участвуют ли они в голосовании по вопросу об условиях найма самих себя В извещениях о полномочиях вы не найдете ответа на эти вопросы. [c.660]
Эдгар Браунинг и Уильям Джонсон... пришли к выводу, что группы с самыми высокими доходами, несущие бремя налогов, потеряют 350 дол. на каждые 100 дол., полученных бедными, то есть чистая потеря эффективности составит 250 дол. По подсчетам Артура Оукена, утечка из ведра перераспределения огромна из предназначенных для перераспределения 350 дол., взятых у состоятельных людей, 250 дол. теряются в процессе передачи бедным. По ряду причин критики этого исследования считают такую оценку слишком завышенной. Однако даже если уменьшить цифру наполовину, она вызовет тревогу. Согласится ли общество с потерей экономической эффективности в 125 или даже в 100 дол., передавая 100 дол. бедным, чтобы несколько выровнять распределение дохода Ответ абсолютно ясен 4. [c.754]
Однако поставим вопрос возможно ли развитие любого общества без отчуждения части результатов труда одних в пользу других В Критике Готской программы К. Маркс сам отрицательно ответил на этот вопрос. [c.164]
Группа критикует свою эффективность, анализирует свой способ действия по осуществлению командной задачи и пытается выработать стратегию для улучшения своей деятельности. Общая задача таких встреч — ответ на вопрос Как нам изменить себя, чтобы команда более эффективно функционировала [c.392]
Альтернативный подход к сравнению экономических систем предполагает ответ на вопрос оправдан ли переходный период от одной экономической модели к другой Получается, что ставший плохим социализм, прослывший политическим аналогом плановой системы, сравнивается со ставшим хорошим капитализмом, который до недавнего времени был главным объектом политической критики, а фактически является устаревшей моделью. Такое сравнение не может быть корректным. Речь должна идти о сравнении современных моделей на пути прогресса цивилизации с учетом не только недостатков, но и достоинств современной модели рыночной экономики (смешанная экономика) с альтернативной моделью нерыночной экономики, то есть планово-централизованной, которая также обладает не только недостатками, но и положительными сторонами. [c.263]
На основании представленного диалога руководителя с подчиненными участникам игры следует установить, какие правила критики нарушает руководитель. После анализа ситуации и ответов на поставленные вопросы участники должны сформулировать основные правила критики и составить логическую схему последовательности их применения. [c.251]
На предварительном этапе участники разбора ситуации совместно с ведущим преподавателем формулируют основные правила критики. На последующем этапе анализируют представленный выше вариант деловой беседы и выделяют те моменты диалога, в которых руководитель отдела нарушает правила критики. По каждому из выделенных моментов участники устанавливают, в чем именно проявилось нарушение и каковы должны быть действия руководителя в конкретной ситуации. На завершающем этапе разбора ситуации участники должны установить такую последовательность применения правил критики, которая наилучшим образом помогает конструктивному восприятию критических замечаний. При этом участники должны ответить на вопрос, имел ли право руководитель на критику в данной ситуации. [c.251]
Что же это за стиль руководства, когда начальник изрекает Я скажу вам, когда вы что-то сделаете не так Таких руководителей обычно критикуют за их негативизм, но им можно предъявить и более серьезные претензии. Если вы как руководитель только тогда обращаетесь к подчиненным, когда они совершают ошибки, это значит, что вы игнорируете их хорошую работу и тем самым упускаете возможность закрепить эффективные трудовые усилия. Однако еще более беспокоит то, что вы уделяете им внимание только тогда, когда они работают плохо. Поскольку все мы нуждаемся во внимании, то у тех, кто нуждается в признании (не стоит забывать, что медиана и мода распределения этого фактора составляют соответственно 36 и 35 баллов, т.е. эта потребность достаточно широко распространена), вы рискуете закрепить негативную модель поведения. Если вы сомневаетесь в этом, прислушайтесь в любом супермаркете, как раздраженные мать или отец угрожают раскапризничавшемуся ребенку Если ты не прекратишь сбрасывать эти банки с полок, я. .. , затем такие же пустые угрозы следуют по поводу другой шалости ребенка. Так можно наблюдать, как малыша натаскивают на дурное поведение т.е. награждают родительским вниманием, пусть негативным, в ответ на любой проступок. [c.267]
Российский менеджмент только начинает заново складываться, ему надо поучиться и у американского (мы имеем в виду критику Э. Демингом американского менеджмента), ответив на следующие вопросы [c.293]
Многие невербальные характеристики остаются в памяти у свидетелей события. Так, Марк Захаров вспоминал "Когда Ельцин выходил из партии, пока он смотрел людям в глаза, никто не пошевелился, все были, как кролики перед удавом, заворожены его силой и мощью. Только когда он неосторожно повернулся спиной — иного способа выйти из зала не было, — только тогда начали кричать, свистеть, попытались укусить его в спину. Но когда он смотрит в глаза, никто не решается". Еще один пример — это ответ Сергея Михалкова на доверительную критику одного из коллег его стихов, ставших государственным гимном. Услышав слова, что стихи он сочинил дерьмовые, С. Михалков сказал "Дерьмовые, не дерьмовые, а слушать их вы будете стоя". [c.232]
В отношении взаимодействия и взаимозависимости между переменными маркетинга-микс были проведены ценные исследования. Само понятие микс подвергается критике из-за того, что из этой метафоры нельзя выработать гипотезы. На эту критику можно легко ответить, просто набор инструментов не является теорией о взаимодействии между ними, классификация инструментов только лишь позволяет разработать такую теорию. Эмпирические исследования и построение теории в значительной мере основаны на том, как эти инструменты классифицированы. Тем не менее сама классификация не может быть более чем инструментом для создания теории и осуществления эмпирических исследований, заменить которые она не в состоянии. [c.319]
Метод ситуационного анализа имеет пять основных характеристик 1) использование фактических организационных проблем 2)возможное участие максимального количества людей в их изучении, выяснении иных точек зрения, сравнении различных взглядов на принятие решений 3)минимальная степень зависимости обучаемых друг от друга считающих (4), что у стажеров есть право как на правильные, так и неправильные ответы, так как несмотря на возможную неполноту ситуаций, они взяты из реальной жизни, и (5) старающихся сделать метод ситуационного анализа проходящим через все последовательно создающиеся уровни развития сценария. Инструктор играет (или должен играть) роль критика. Он — вовсе не лектор или распространитель книжных принципов, а катализатор учебного процесса и тренер. Инструктор должен также быть полезным источником информации по изучаемому вопросу, чтобы поддерживать активную дискуссию среди стажеров. [c.268]
Так, на одном предприятии рассматривался проект, предложенный опытным конструктором. Хотя у отдельных специалистов оп вызвал сомнения и высказывались пожелания о более тщательных и теоретически обоснованных расчетах, никто не мог выдвинуть веских аргументов против, и проект был принят. Спустя некоторое время выяснилось молодой инженер, работавший под руководством автора проекта, принес на обсуждение расчеты, показывающие неосуществимость проекта, однако слова не попросил. На вопрос, почему же он промолчал, ответил Не привык критиковать. Да и все равно проект прошел бы за счет авторитета конструктора, а я бы нажил неприятности... Тем временем проект запустили в производство, затратили значительные средства, но в конце концов вынуждены были от него отказаться, убедившись в его ошибочности... [c.27]
Как правило, тесты содержат 100—500 вопросов. Ответы на них подвергаются специальной обработке и психологическому анализу, после чего используются для оценки соответствующих качеств кандидата. В процессе тестирования испытуемому задаются вопросы, нередко на первый взгляд отвлеченные любите ли работать с людьми нравятся ли прогулки в одиночестве часто ли критикуете работу других долго ли помните обиду надолго ли вас выводят из строя неприятности Но по ответам на них специалисты выводят аргументированные оценки. [c.170]
Вот ответ на запрос заместителя министра речного флота РСФСР, — говорит он. — Просит увеличить им фонды на поверхностно-активные вещества. Будто другим они не нужны Как видите, отказ. Вот письмо в редакцию газеты — критиковали нас. Оправдываемся мы-то при чем [c.86]
Чрезмерная стоимость упаковки. Критики нередко считают упаковку чрезмерной, что, по их мнению, способствует повышению цен на товары. Они обращают внимание на внешнюю упаковку разового пользования, рассчитанную на выброс , и задаются вопросом о ее ценности для потребителя. Они обращают внимание на то, что стоимость упаковки порой превышает стоимость содержащегося в ней товара. Так, например, увлажнитель Эвиан -это не что иное, как 5 унций натуральной родниковой воды в аэрозольной упаковке. А стоит все это 5,5 долл. В ответ деятели рынка заявляют, что критики не понимают всех функций упаковки, что они и сами стремятся к сокращению издержек на нее. [c.307]
Ватте и Циммерман [79, с. 140—149] пытаются ответить на критику PAT. Они делят аргументы против позитивного исследования бухгалтерского учета на две взаимоисключающие группы возражения, связанные с методами исследования (включая выводимые заключения), и возражения, связанные с методологией (включая философию науки). Им, однако, не удается охватить некоторые важные вопросы. Например, Демски (Demsky) [24], Стерлинг [71] и Чамберс [22] также рассматривают различные элементы позитивного исследования бухгалтерского учета, в частности основания PAT, изучаемые учетные явления, предположения теории, ее претензии на поддержку экономической теорией и т. д. Некоторые из этих вопросов обсуждаются ниже. [c.132]
Споры, возникшие по поводу содержания и статуса SA 4, отразили глубинные проблемы, связанные с разработкой новых учетных стандартов предпринимательские круги потребовали больших прав в процессе их подготовки. В частности, суровой критике подвергается любая попытка разработки учетных концепций или стандартов, которые, как представляется, опережают международную позицию, содержат системы оценки (измерения) иные, чем модифицированная система себестоимости (исторической стоимости), и придерживаются скорее так называемого академического, нежели практического подхода. С критикой выступают не только представители промышленности и торговли, но и бухгалтеры, пытающиеся, по-видимому, вернуть своей профессии утраченное влияние в области установления стандартов. AASB з ответ учредил консультативный совет, который должен поддерживать связь с заинтересованными сторонами, особенно по мало разработанным вопросам. По отдельным стандартам споры, однако, не утихают. [c.180]
Третий (семантический) подход возник как ответ на критику предыдущего направления (А. А. Харкевич, 1960 г.). В этом случае количество ценной информации в сообщении определяется как приращение вероятности достижения данной цели вследствие реализации приведенной информации. Чем в большей степени сообщение позволяет достичь намеченной цели, тем ценнее информация, содержащаяся в сообщении. (Это и есть реализация принципа значимости.) Если информация, сколько бы она ни содержала алфавитно-цифровых знаков, не облегчает достижение цели, она считается избыточной. [c.177]
В 1970-е годы экономисты Стэнли Фишер (Fis her), Йо Анна Грэй (Gray) и Джон Тэй-лор (Taylor) первыми начали разрабатывать, современные кейнсианские модели коллективных договоров. Многие кейнсианцы сразу же приняли эти модели в качестве кеинсианского ответа на гипотезу рациональных ожиданий неоклассиков. Однако в 1970 — 80-е годы модели коллективных договоров, стали предметом атак сразу с нескольких направлений, Первой причиной было то, что экономисты не могли обосновать существование подобных договоров. Если такого рода трудовые соглашения фиксируют уровень заработной платы, то когда ее рыночный уровень отклоняется от уровня, ожидаемого работниками и работодателями при подписании контракта, тогда и для работников, и для работодателей было бы оптимальным изменить установленную номинальную заработную плату. Следовательно, при том, что условия на рынке труда постоянно изменяются, было бы логичным предположить, что с течением времени подобные трудовые соглашения перестанут существовать. Работники и работодатели придут к тому, что номинальную заработную плату нужно менять каждый день, что приведет к эластичной изменчивости номинальной заработной платы в соответствии с динамикой спроса и предложения на рынке труда. На самом деле подтверждением верности подобной критики служит резкое сокращение деятельности профсоюзов в отраслях США в конце 1970-х — 1980-е годы. Из всех занятых в несельскохозяйственном секторе экономики США в 1935 г. в профсоюзах состояло около 15%. Сразу после второй мировой войны эта процентная величина резко подскочила более чем вдвое и оставалась приблизительно на одном уровне примерно до 1975 г. С 1975 по 1992 г. эта величина резко снизилась до первоначальных 15%. Конечно же, работники, не состоящие в профсоюзах, часто имеют официальные или неофициальные трудовые соглашения с работодателями, но некоторые экономисты считают, что подобное снижение доли состоящих в профсоюзах является подтверждением снижения значимости модели коллективных договоров для экономики США. [c.614]
Некоторые экономисты в ответ на эту критику современных теорий коллективных договоров несколько модифицировали эти теории, или разработали альтернативные кейнсианские теории, или просто отказались от кеинсианского теоретического подхода (см. главу 23). Другие экономисты, однако, попытались отбить нападки на свои теории. Эти экономисты утверждали, что трудности с теоретическим объяснением причин заключения коллективных договоров никак не отражаются на реальности существования коллективных договоров. Они также отмечали, что снижение численности профсоюзов не обязательно указывает на исчезновение коллективных договоров. К тому же в начале 1990-х годов многие из этих экономистов опубликовали свои исследования, доказывающие, что ранние исследования, бросающие тень на вер- [c.614]
Со времени войны на нас обрушился целый поток еретических теорий недопотребления, из которых наиболее знаменита теория майора Дугласа. Сила аргументации майора Дугласа заключалась главным образом в том, что у ортодоксальной теории не было убедительного ответа на его разрушительную критику. С другой стороны, детали его концепции, в частности так называемая "теорема А + Б", содержит много чистейшей мистификации. Если бы майор Дуглас ограничил свои статьи "сектора Б" создаваемыми предпринимателями финансовыми резервами, которым не соответствуют никакие текущие расходы на возмещение и обновление, он был бы ближе к истине. Но даже и в этом случае следует учитывать возможность балансирования этих резервов новыми инвестициями по другим направлениям, а также увеличением расходов на потребление. Майор Дуглас вправе претендовать на то, что он, не в пример некоторым своим ортодоксальным противникам, по крайней мере не упустил совсем из виду весьма важную проблему нашей экономической системы. Однако он, может быть, имеет право претендовать на ранг рядового, но никак не майора в храброй армии еретиков, включающей Мандевиля, Мальтуса, Гезелла и Гобсона, которые, следуя своей интуиции, предпочли, пусть смутно и неполно, видеть истину, чем защищать ошибку, выведенную, правда, с соблюдением требований ясности и последовательности, на основе простой логики, но из предпосылок, не [c.159]
Не стоит преуменьшать усилий, потребовавшихся для подготовки этого издания, которое выходит спустя 25 лет после предыдущего. Каждый из тех, чьи идеи и труд помогли завершению книги, хорошо знает о глубокой признательности авторов. Особую благодарность за своевременную критику, проницательные вопросы и точные ответы мы должны выразить Нэнси С. Дулиттл. [c.10]
Среди благодетелей, активно фаршировавших праздничную индюшку, числилась и Федеральная резервная система, что было довольно пикантно, потому что в 1980-е годы никто не критиковал эксцессы Уолл-стрит больше, чем председатель ФРС Пол Волкер. 6 октября 1979 года на субботней пресс-конференции Волкер объявил, что отныне денежное предложение не будет колебаться в такт с деловым циклом. Темп денежного предложения будет постоянным, а плавающей сделают ставку процента. Думаю, именно это событие можно считать началом золотой эры специалистов по облигациям. Если бы Волкер не пошел на радикальное изменение стиля денежной политики, мир недосчитался бы множества торговцев облигациями и этой книги мемуаров. Изменение направления денежной политики означало, что колебания процентных ставок будут сильными и резкими. Цены на облигации изменяются обратно пропорционально ставке процента. Если допустить скачки процентных ставок, то и цены облигаций будут изменяться скачками - быстро и в широких пределах. До выступления Волкера облигации были консервативным инструментом. Инвесторы вкладывали деньги в облигации, когда не хотели рисковать на рынке акций. Выступление Волкера сделало облигации спекулятивным инструментом, который инвесторы использовали теперь не для сохранения, а для создания богатств. За одну ночь рынок облигаций превратился из тихой заводи в бурное казино. В ответ на это изменение начался стремительный рост фирмы Salomon. Для управления новыми оборотами стали набирать новых людей с начальным жалованьем в 48 штук зеленых. [c.19]
Управление трудовой статистики (Bureau of Labor Statisti s, B S) ежемесячно проводит общенациональные выборочные опросы примерно 60 тыс. до-мохозяйств для определения числа занятых и числа безработных. Людям предлагают ответить на ряд вопросов, в том числе кто из членов семьи работает, кто остался без работы, кто ищет или не ищет работу и т.д. Несмотря на то что выборка проводит -ся очень тщательно и используются надежные методы опроса, полученные данные постоянно подвергаются критике. [c.164]
Для тех, кто не расслышал, Ламонт повторяет фунт не будет девальвирован. В ответ на критику он заявил, что если мы последуем советам некоторых, выйдем из ЕВС и снизим учетные ставки, положение только ухудшится. Фунт рухнет, и начнется новый вдток инфляции . Одним [c.85]
Именно для того, чтобы подчеркнуть эти моменты, я говорю о "критическом способе мышления". Не следует считать, что это выражение подразумевает, что к изменяющемуся миру каждый относится непредвзято. Люди могут безгранично долго придерживаться определенной точки зрения но они не могут делать это без по меньшей мере ознакомления с вариантами возможностей. Традиционный способ мышления принимает объяснения некритически, но в изменяющемся обществе никто не может сказать "Вот так обстоят дела, следовательно, положение дел не может быть иным". Люди должны поддерживать собственные взгляды с помощью аргументов. Иначе они не смогли бы убедить никого, кроме самих себя. Безотчетная вера в идеи, от которых отказались все остальные, является формой сумасшествия. Даже те, кто верит, что у них есть окончательные ответы, должны принимать во внимание возможные возражения и защищаться от критики. [c.286]
Государство и бюрократия. Структуры эти создаются для решения определенных задач. Но когда они заполняются реальными людьми с их интересами, страстями или амбициями, начинаются отклонения от предназначенной работы. Возникают собственные задачи сохранение и упрочение своего статуса, обеспечения полного контроля над подчиненными. Растет число больших и малых начальников. Демонстрируя свою необходимость и загруженность, они начинают плодить бесчисленные и бессмысленные инструкции и бумаги. В ответ на них получают новые бумаги. Не случайно один из блестящих критиков бюрократии, английский писатель Сирил Н. Паркинсон отмечал Человек, целиком погруженный в бумаги, неминуемо теряет самостоятельность. Он делает только то, что предлагают его вниманию, а сам ничего и никому предложить не может. Его захлестывает бумажный поток . [c.214]
Несовершенные планы возвращают подразделению или товарным группам для пересмотра. Использование стандартных компьютерных программ по планированию дает возможность людям, составляющим планы, быстро пересмотреть их в ответ на критику или появление непредвиденных обстоятельств. В идеальном случае компания выстраивает модель для оценки того, как возможный пересмотр планируемого бюджета, численности торгового персонала или цен будут влиять на продажи и доходы. Hudson River Group, например, разработала симуляторы маркетинговой стратегии различных компаний для того, чтобы помочь распределить маркетинговые ресурсы для их наилучшего использования. [c.103]
ШКОЛА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ (1930-1950) И ЕЕ РАЗВИТИЕ (1950—1988) (Г. Мюнстерберг, М. Фоллет, Р. Лайкерт, Э. Мейо, А. Маслоу). Хотя авторы научного управления и классического подхода признавали значение человеческого фактора, дискуссии их ограничивались такими аспектами, как справедливая оплата, экономическое стимулирование и установление формальных функциональных отношений. Движение за человеческие отношения зародилось в ответ на неспособность полностью осознать человеческий фактор как основной элемент эффективности организации. Перенос центра тяжести в управлении с выполнения задач на регулирование производственных отношений между людьми является основной отличительной характеристикой школы человеческих отношений, которая подвергла критике концепцию экономического человека , считавшую главным стимулом человеческой деятельности лишь [c.16]