В разделе Описание предприятия и отрасли представляется характеристика только общей стратегии фирмы. [c.66]
Опишите структуру раздела бизнес-плана Описание предприятия и отрасли . [c.75]
Цели ценовой политики предприятия формируются на основе общих целей бизнес-плана, указанных в разделе Описание предприятия и отрасли . [c.188]
Анализ состояния и возможностей предприятия и перспективности отрасли ( Описание предприятия и отрасли ) раздел 2 [c.240]
Описание предприятия и отрасли. В этом разделе необходимо, чтобы сформировать у инвесторов представление о предприятии как объекте инвестирования, о его назначении, положении, состоянии. [c.335]
План маркетинга. Этот раздел тесно связан с разделом описания предприятия и отрасли, иногда их объединяют. В нем необходимо показать, каким образом предполагается продать новый товар или услугу, какую на них назначить цену и как проводить рекламную политику. План маркетинга является детализированным планом по всем направлениям маркетинговой деятельности, логической последовательности действий, ведущих к формированию целей маркетинга и разработке мероприятий для их достижения. [c.335]
Описание предприятия и отрасли делается, чтобы сформировать у лиц, принимающих инвестиционные решения, четкое представление о предприятии как объекте инвестирования или возможном партнере при реализации инвестиционного проекта. [c.339]
Раздел Описание предприятия и отрасли имеет своей целью формирование у инвесторов представления о предприятии как об объекте инвестирования, о его назначении, положении, состоянии. [c.361]
Этот раздел кратко охватывает историю предприятия, его финансовое положение. Он должен освещать ключевые проблемы, вызвавшие необходимость подготовки плана, описание предприятия и отрасли. [c.347]
Соотношение (2.14) само по себе не отражает ограничений, описывающих возможности перераспределения трудовых ресурсов между предприятиями ведь рабочие сами выбирают тот завод, где они будут работать. Поэтому для придания большей реалистичности модели необходимо добавить и другие ограничения по трудовым ресурсам. Поскольку проблема описания распределения рабочих по предприятиям и отраслям выходит за рамки производственно-технологического уровня моделирования, здесь их рассматривать не будем. [c.268]
Экономическая постановка задачи — это словесное описание основных вариантов возможного размещения, способов получения рассматриваемых видов продукции, условий, ограничений для развития конкретных предприятий и отрасли в целом, а также формулирование цели проведения оптимизационных расчетов с указанием круга решаемых вопросов. [c.172]
Заметим, что в этой цели концентрируются требования и других целей, сформулированных и описанных критериями ранее. Следовательно, цель снижать затраты транспортных хозяйств на 1 руб. товарной продукции предприятий и отраслей в значительной мере обобщает требования других частных целей, достижение которых влечет за собой изменение как эксплуатационных расходов, так и основных фондов транспортных [c.191]
Внося новые возможности в совершенствование работы с кадрами, электронно-вычислительная техника предъявляет высокие требования к процессу управления. Это относится прежде всего к организации документооборота и информации, формализованному описанию вычислительных и логических операций по их обработке. Изучение различных сфер применения информации о кадрах требует расширения учетных сведений по сравнению с используемыми в настоящее время (например, данными оценки результатов деятельности работников, а также сведениями дисциплинарного, медицинского характера и др.), что предусматривает выдачу наиболее полной информации о каждом работнике предприятия и отрасли в целом. При разработке информационной основы АСУ "Кадры" учитывается, что информация о кадрах должна поступать из большого числа источ- [c.123]
Наиболее многочисленную группу представляют БД, относящиеся к типовым рубрикам, имеющимся во всех отраслях знаний. Среди них руководящие материалы, в частности, законы и подзаконные акты, носящие отраслевой характер персоналии коммерческие вопросы, маркетинг, конъюнктура, реклама описания предприятий и организаций, кадры выставки, конференции и т. п., содержащие информацию, на которую в современных экономических условиях наблюдается резкое повышение спроса. В основном это БД законодательной, персональной информации, адресно-справочные БД, БД коммерческой информации и т. п. [c.592]
Краткая характеристика предприятия (роль и место предприятия в отрасли, основные технико-экономические показатели деятельности предприятия, описание, существующей па предприятии системы управления как объекта автоматизации). [c.350]
Это обусловлено тем, что семейства множеств объектов, образующих систему, находятся в определенном отношении (соответствии). Например, в описанной системе норм и нормативов множество структурных единиц (предприятий и организаций) находится в зависимости от уровня планирования и управления. Эта зависимость определяется структурной схемой организации и управления в отрасли. Множество объектов нормирования (продукция, работы и др.) взаимосвязана с горизонтом планирования, уровнем планирования и управления, подотраслями, предприятиями и организациями. Номенклатура нормируемых материалов зависит от горизонта планирования, уровня планирования и управления, подотрасли, предприятия или организации, выпускаемой продукции или выполняемой работы. [c.13]
С Предприятие могут использоваться и специализированные конфигурации, создаваемые как самой фирмой 1 , так и ее партнерами. Число таких конфигураций уже достаточно велико. Для ознакомления пользователей с существующими апробированными решениями для предприятий различных отраслей и сфер деятельности выпускается сборник Внедренные решения на основе системы программ "1С Предприятие" , включающий краткое описание нескольких десятков специализированных конфигураций и позволяющий наглядно представить спектр применения этой системы программ. [c.319]
Действительно, маркетинговый подход к прогнозу потребности в средствах производства с использованием динамики их изготовления в прошлом не лишен оснований. Тем более что концепция экономических циклов жизни изделий в настоящее время все больше распространяется во всех сферах производственной деятельности предприятий, объединений, отраслей промышленности, совершенствуется математический аппарат, применяемый при описании циклов жизни изделий и их отдельных этапов, улучшается методическая база их изучения. [c.137]
Сегментирование рынка считается одним из основных элементов современного маркетинга. Это аналитический процесс, в котором на первое место ставится покупатель, который помогает максимизировать ресурсы и подчеркивает сильные стороны бизнеса по сравнению с конкурентами. Наиболее активные сторонники сегментирования утверждают, что это открывает путь к более эффективным, прицельным маркетинговым программам, уменьшению прямого противоборства с соперниками по рынку и более удовлетворенным покупателям. Не удивительно, что подход стал столь популярен, охватил практически все рынки, перешагнул границы между отраслями и странами. Однако вместе с потенциально огромными выгодами он несет с собой и перемены, которые могут быть трудно осуществимы в реальной практике. Опыт авторов, столкнувшихся с множеством подобных ситуаций на разных рынках и отраслях, говорит, что на практике необходимо искать компромисс между потенциальными преимуществами сегментирования и реалиями хорошо укрепленной структуры фирмы, системы распределения и торгового персонала. Эти факторы редко рассматриваются в научной и специальной литературе, оставляя предприятия один на один с рабочими реалиями перехода к новому взгляду на рынок и покупателей. Процесс сегментирования, которой будет описан в этой книге, основан на двух фундаментальных убеждениях. Первое заключается в том, что разрыв между научными исследованиями и практическими потребностями реальных фирм может быть преодолен, второе — в том, что процесс внедрения сегментирования рынка в жизнь не должен быть затяжным и неуклюжим. Сегментирование, в конце концов, целиком и полностью базируется на принципах маркетингового анализа, доступных и изученных во всех отраслях. Ключ к успешному сегментированию, как нам кажется, лежит в разработке ряда простых стадий, понят- [c.15]
Отечественными учеными разработана Базовая система микроэлементных нормативов времени (БСМ), а затем и ее усовершенствованный вариант БСМ-1. Последняя по степени описания трудовых элементов является системой 1 -го уровня. Она реализуется на минимально укрупненном микроэлементном уровне трудового процесса и включает только единые в содержательном плане ( сквозные ) для всех отраслей промышленности микроэлементы. Основой для ее разработки послужили исследования, проведенные на 23 предприятиях различных отраслей промышленности. Использовались методы киносъемки и хронометража. Наряду с этим проводились психофизиологические исследования, в ходе которых изучались утомительность труда и темп работы. [c.185]
Жизненный цикл предприятия. Понятие жизненный цикл применяют и для описания целого товарного класса (например, автомобили с бензиновыми двигателями), и для конкретной марки (например, форд фокус ), и для описания предприятия, выпускающего номенклатуру товаров, относящихся к определенной отрасли. В каждом из этих случаев понятие жизненного цикла носит разный характер. Самый длительный цикл жизни у товарных классов и целых отраслей, и наоборот, конкретные разновидности товара обычно имеют короткий жизненный цикл. [c.89]
Четвертый этап подготовки бизнес-плана — это определение общей структуры создаваемого плана. Бизнес-план во многих случаях может включать следующие разделы резюме история предприятия, если оно уже действует описание продуктов — товаров и услуг описание дел в отрасли, товарных рынков оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии производственный план план маркетинга организационный план финансовый план и оценка риска приложения. [c.59]
Заканчивается раздел Описание предприятия и отрасли формулировкой миссии и целей деятельности предприятия и олределением стратегии бизнеса. [c.58]
После определения основных конкурентов приступают к анализу их и своих сильных и слабых сторон. Здесь, как правило, используются данные SWOT-анализа, полученные при подготовке раздела бизнес-плана Описание предприятия и отрасли . Анализ преимуществ и слабых сторон рассматривается с позиции конкурентоспособности предприятия и выпускаемой им продукции. Данный анализ особенно необходим на рынке, который находится в стадии экономического спада и где имеется избыточная емкость, а конкуренция проявляется наиболее отчетливо. В такой ситуации выявление слабых сторон предприятия относительно конкурентов позволяет частично устранить эти недос- [c.144]
Содержательный подход. Многих бухгалтеров не устраивало отсутствие описания того, что же именно учитывается бухгалтерией. Если методический процедурный подход делал в дефиниции акцент на том, как строится учет, из чего складываются его инструменты, то сторонники содержательного подхода утверждали, что бухгалтерский учет отражает финансовое состояние (положение) фирмы. Вот типичная формулировка Бухгалтерский учет, — писал знаменитый французский экономист Ж. Фура-стье, — есть отрасль современной науки, цель которой сводится к исчислению в денежном выражении стоимости имущества предприятия и определению величины его собственного капитала [Fourastie, с. 21]. [c.12]
Описанные методы и опыт ОАО АНИТИМ могут быть использованы при реформировании предприятий других отраслей, расширив возможность системной адаптации субъектов микроэкономики в качественно новой макросреде. [c.156]