Создание комплексных проектов

Создание комплексных проектов  [c.59]

Должностные обязанности. Осуществляет руководство бригадой (группой) работников по созданию комплексного проекта. Обеспечивает выполнение работ высокого качества, в установленные сроки, на высоком техническом уровне. Принимает участие в  [c.309]


Процесс создания комплексной АСН и ее подсистем проходит основные стадии составление технического задания на проектирование системы разработку технического проекта разработку рабочего проекта внедрение.  [c.80]

При резком и продолжительном падении объемов капиталовложений очень важно эффективно использовать как имеющиеся инвестиционные ресурсы, так и действующий производственный аппарат. Речь идет, в данном случае, о размещении инвестиционных заказов и предложений на конкурсной основе посредством системы торгов. Должны быть разработаны такие процедуры торгов, которые делают ее прозрачной , доступной для контроля со стороны соответствующих государственных органов, владельцев предприятий, кредиторов и общественности, что позволит устранить заслон на пути неэффективного расходования средств и коррупции. При этом очень важна достоверная экономическая оценка инвестиционных проектов, базируемая на комплексном финансовом анализе, охватывающем все стадии инвестиционного цикла. Методология определения экономической эффективности должна базироваться на общепринятых в мире подходах и показателях, приемлемых для инвестора и соответствующих условиям перехода к рынку. Большое значение для повышения эффективности имеющихся инвестиционных ресурсов имеет снижение совокупных издержек на создание инвестиционных проектов в виде экономии материальных затрат и сокращения энергопотребления.  [c.192]


Однако в организации, заказавшей САПР, обязательно должны продолжаться работы по ее созданию, в основном — связанные с подготовкой организации к работе в условиях функционирования САПР и с управлением проектом САПР. Сюда относятся такие группы работ (организационно-технологические модули), как 1) планирование и системный анализ требований к САПР 2) проектирование роли и места САПР в НТО 3) документирование и согласование 4) сопровождение комплексного проекта САПР 5) управление проектом в НТО 6) оценка и обеспечение качества и эффективности создаваемой САПР 7) оценка и обеспечение эффективности процесса создания САПР.  [c.47]

Интегральная форма организации инновационного процесса. Интегральную организацию работ называют методом совместной разработки или совместного конструирования, а также иногда методом параллельного проектирования. Интегральная форма организации инновационного процесса предусматривает совмещение во времени практически всех видов работ, связанных с созданием нового продукта. Для реализации такой формы организации создается комплексная бригада (группа), состоящая из конкретных специалистов, необходимых для выполнения определенного комплекса работ. Такая организация работ аналогична проектной организационной структуре, хорошо зарекомендовавшей себя в военно-промышленном комплексе при выполнении больших и малых проектов. Инновационный проект в этом случае перестает быть последовательностью видов работ, выполняемых в разных подразделениях предприятия, а превращается в комплексный проект с единым руководством, занимающимся решением конкретной проблемы. При этом может быть в полной мере использован потенциал всех разработчиков проекта, объединенных в целевую проектную группу.  [c.358]


Консалтинг — это деятельность специалиста или целой фирмы (КД), занимающихся стратегическим планированием проекта, анализом и формализацией требований к информационной системе, созданием системного проекта, иногда — проектированием приложений [37]. Но все это осуществляется до этапа собственно программирования или настройки каких-то уже имеющихся комплексных систем управления предприятием, выбор которых и осуществляется на основе системного проекта. Сюда не входит системная интеграция. Консалтинг предваряет и регламентирует названные этапы.  [c.86]

Внедрение КС УКП. В результате эксперимента на промышленных предприятиях г. Львова стало очевидным, что создание комплексной системы — сложная, кропотливая, новая для предприятий работа. Стало ясно, что создание систем должно осуществляться путем их проектирования и последующей реализации проектов. Новизна, сложность и масштаб возникших задач поставил вопрос о необходимости создания и развертывания сети специализированных организаций, оказывающих предприятиям методическую и консультативную помощь. Срочно потребовалось разработать руководящий методический документ.  [c.178]

Внедрение комплексного проекта бригадной организации труда заключается в реализации всех проектных решений по созданию и функционированию бригад в конкретных производственных условиях. Существенным моментом при этом является увязка внедрения бригадной организации труда с внедрением научно-технических достижений, прогрессивной техники и технологии, совершенствованием организации производства и управления.  [c.150]

Лучшей формой организации работы проектировщиков было бы создание комплексной группы из специалистов всех частей проекта, участвующих в работе по проектированию данного цеха.  [c.35]

Дальнейший рост организации может вызывать возникновение новых уровней в управленческой иерархии. В результате могут быть применены такие организационные структуры, как дивизиональная, или же структура, отражающая создание стратегических единиц бизнеса. Возникновение в организации необходимости выполнения комплексных проектов приводит к тому, что начинает применяться матричная структура.  [c.180]

Организационная структура должна соответствовать размеру организации и не быть более сложной, чем это необходимо при имеющемся размере организации. Обычно влияние размера организации на ее организационную структуру проявляется в виде увеличения числа уровней иерархии управления организацией. Если организация небольшая и руководитель может один управлять деятельностью сотрудников, то применяется несложная организационная структура. Если же число сотрудников увеличивается до такого размера, что ими уже трудно управлять одному руководителю, или возникают отдельные специализированные виды деятельности, то в организации появляется промежуточный уровень в управлении и начинает применяться функциональная структура управления. Дальнейший рост организации может привести к появлению новых уровней в управленческой иерархии. В результате могут быть применены такие организационные структуры, как дивизиональная, или структура, отражающая создание стратегических единиц бизнеса. Возникновение в организации необходимости выполнения комплексных проектов приводит к тому, что начинает применяться матричная структура.  [c.253]

Для решения поставленных задач государственное учреждение РИКА объявило конкурс на поставку программно-аппаратного комплекса и создание Информационного центра при Президенте (ИЦП). Его победителем стала компания IBS (Информационные бизнес-системы) — лидер российского рынка консалтинга и информационных технологий, специализирующаяся в области консалтинга, системной интеграции и реализации комплексных проектов.  [c.255]

Порт — комплексный проект по созданию сложного специализированного объекта.  [c.388]

В мире проектов совсем другая ситуация. Проектная команда ориентирована и мотивирована на конечный результат, ей нет смысла заниматься самообманом и строительством потемкинских деревень. Естественно, она нацелена на комплексные проекты, включающие поставку оборудования, программ и услуг. Мир проектов не рождается сам по себе, его надо инициировать и поддерживать организационно и методически. Этим и занимаются инженерно-консалтинговые структуры — они стимулируют создание нового "мира проектов" на предприятии.  [c.99]

Таким образом, участниками комплексных проектов добывающего предприятия ТЭК являются многие подразделения, которые занимаются планированием проектов и подпроектов и контролем хода их реализации, обеспечивают проекты финансовыми, материально-техническими и человеческими ресурсами, выполняют научно-исследовательские, опытно-конструкторские, проектно-изыскательские и строительные работы. В такой ситуации одним из ключевых элементов в организации проекта является создание таких органов управления проектом, которые позволяют осуществлять планирование, мониторинг, контроль, анализ проекта и вырабатывать сбалансированные управленческие решения, учитывающие мнение всех заинтересованных сторон на разных уровнях ответственности.  [c.51]

Теперь ему нужно решить, найдет ли эта идея отражение в его прямой почтовой рекламе, и он начнет тут же готовить проекты писем и текстовых рассылочных материалов, чтобы убедиться в возможности создания комплексной кампании на основе избранного подхода. В следующей главе мы познакомимся с процессом написания им текста объявления, а потом еще раз вернемся к этой же теме в гл. 15, посвященной прямой почтовой рекламе.  [c.53]

В транспорте газа проделана определенная работа по совершенствованию организации труда и управления на основе внедрения НОТ, опыта новосибирских предприятий по внедрению комплексных планов и карт организации труда, опыта коллектива щекинского объединения Азот , девиз которого Персонал меньше — продукции больше , а также работа по созданию и внедрению материалов по труду (нормативы численности, нормы трудозатрат и др.) и НОТ (типовые проекты и карты организации труда) в газотранспортных производственных объединениях (ГПО).  [c.4]

Одним из путей совершенствования организации труда в ГКС является также переход на бригадную форму организации и стимулирования труда путем создания специализированных и комплексных бригад по обслуживанию и ремонту ГПА и вспомогательного оборудования КС на базе внедрения НОТ (типовых проектов и карт организации рабочего места рабочих, организации труда ИТР, нормированных заданий производственным бригадам и звеньям, систем материального стимулирования труда и т. п.). Важное средство в повышении уровня организации труда обслуживающего персонала ГКС — дальнейшее совершенствование организации социалистического соревнования, как индивидуального, так и между бригадами, которое должно быть направлено на достижение ГКС лучших технико-экономических показателей.  [c.184]

План внедрения научной организации труда включает мероприятия, обеспечивающие как повышение использования трудовых и материальных ресурсов, так и создание наиболее благоприятных условий труда. Сюда относятся совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, расширение зон обслуживания по основным и вспомогательным операциям, расширение сферы применения коллективных форм организации труда, более широкое совмещение профессий и др. совершенствование организации рабочих мест, участков, цехов на основе разработки и внедрения типовых проектов организации труда, комплексная организация труда рабочих, ИТР и служащих расширение сферы и совершенствование нормирования труда рабочих, ИТР, служащих на базе внедрения прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм, повышения качества норм изучение и широкое распространение передовых методов труда улучшение условий труда и отдыха работников и их санитарно-бытового обслуживания.  [c.130]

Потребность народного хозяйства в газе определяется на основе планируемого его потребления в отраслях промышленности, в сельском хозяйстве, на коммунально-бытовые нужды и с учетом импортных поставок. В целях повышения эффективности развития газовой промышленности при разработке проектов плана необходимо предусматривать широкое внедрение эффективных методов разработки газовых месторождений с максимальным коэффициентом извлечения газа из недр интенсификацию добычи газа комплексное извлечение из газа ценных компонентов рациональное направление строящихся магистральных газопроводов оптимальные диаметры газопроводов и рабочее давление на них рациональную загрузку действующих газопроводов и создание единой системы газоснабжения страны, широкое развитие подземного хранения газа.  [c.115]

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ — процесс разработки проектов организации производственных систем и систем управления. Целью О.п. является придание процессу создания новых систем или развитию действующих целенаправленность, научную обоснованность. О.п. позволяет формировать системы с заранее заданными характеристиками, содержащимися в проектной документации. Объектом О.п. могут быть мероприятия в области организации производства, управления персоналом, организации в целом. При комплексном О.п. предполагается использование системного подхода, который предусматривает решение организационных вопросов одновременно для производственной системы и системы управления проектируемой организации, для каждого составляющего их элемента, а также организации в целом как системы. Проектируются взаимосвязи этих компонентов целостной системы между собой внутри системы, а также с внешней средой.  [c.218]

Дальнейшее совершенствование планирования связано с созданием и внедрением в практику автоматизированных систем управления во всех звеньях народного хозяйства. Применительно к планированию речь идет прежде всего об автоматизированной системе плановых расчетов (АСПР) как центральном звене общегосударственной автоматизированной системы сбора и обработки информации (ОГАСУ). Внедрение в практику планирования АСПР вносит существенные изменения в организацию разработки планов и контроль за их выполнением, позволяет в более короткие сроки проводить многовариантные расчеты проектов планов с комплексной увязкой их показателей на уровнях и выбирать оптимальный вариант плана в целом и отдельных его разделов (подсистем). Для эффективного использования АСПР необходимо развитие и применение в планировании экономике-математических методов и новейшей электронно-вычислительной техники, оргтехники, средств связи.  [c.147]

Предпроектный анализ показал, что сложившиеся к моменту начала работ по созданию АСПР формы описания планового процесса далеко не в полной мере отвечают указанным требованиям. Так, методические указания к составлению государственных планов не дают достаточно полного и комплексного представления о совокупном плановом процессе, во многих случаях ограничиваются лишь общими рекомендациями, не раскрывая конкретного состава и содержания отдельных планово-экономических задач. В известной степени их дополняют выпускаемые при разработке очередных планов организационно-методические материалы (о порядке и сроках разработки планов, формы и показатели проектов планов и др.), но и они не дают системного представления о процессе планирования в целом.  [c.96]

В соответствии с Комплексной программой осуществляется разработка прогрессивных типовых проектов строительства объектов по производству животноводческой продукции промышленными методами. Значительно расширено сотрудничество по совершенствованию и созданию единой нормативной базы проектирования, основных положений по унификации строительных параметров, объемно-планировочных и конструктивных решений, совместной разработке системы каталогов строительных изделий, конструкций инженерного оборудования, зданий и сооружений.  [c.23]

Декомпозиция комплексного инвестиционного проекта— это последовательное разделение иерархической структуры комплекса на составляющие элементы различного уровня. Декомпозиция является базовым средством для создания системы управления комплексным инвестиционным проектом, так как позволяет решать проблемы согласования элементных проектов, распределения ответственности по их реализации, эффективно поддерживать процедуры сбора информации о выполнении проектов и отображать результаты в информационной управленческой системе.  [c.371]

Создание графиков комплексных проектов при помощи Proje t  [c.359]

Совместное использование перечисленных способов создания графиков комплексных проектов обеспечивает широкие возможности для управления реализацией при помощи Proje t разнообразных проектов, использующих одни и те же производственные мощности и исполнителей.  [c.360]

Книга для тех, кто интересуется современными информационными технологиями и стремится повысить эффективность управления. Приводится алгоритмическое описание более чем 100 основных процедур управления проектами с применением специализированной системы MS Proje t 2002 создание проектов, инициация, предварительное и детальное планирование, создание графиков комплексных проектов, методика освоенного объема, управление ресурсами и рабочим временем, сбор и анализ отчетных данных, взаимодействие Proje t с приложениями из пакета MS Offi e и др.  [c.468]

В мировой практике также выполнялся ряд крупных технических проектов на принципах матричного управления, например проекты посылки человека на Луну (проект Аполлон в США), создания пассажирского сверхзвукового самолета (англо-французский проект Конкорд ), создания комплексных гидроэнергетических и промышленных узлов (Канада, Бразилия).  [c.153]

В поисках лучших форм их комплексной работы при создании рабочего проекта макетно-модельным методом встречаются наибольшие трудности. В Гипрокаучуке изучались существующие сейчас формы работы и проводились поиски новых форм.  [c.35]

В последние десять - пятнадцать лет глобальное усложнение созданной человеком среды обитания расширило границы дизайна (процессуально-деятельностный) до разработки средовых и отраслевых программ, а также комплексных проектов жизнедеятельности, реализация которых возможна на государственном уровне. К осуществлению подобных проектов необходимо привлечь различных специалистов социологов, политологов, экономистов, маркетологов, программистов, архитекторов, художников и т. д. - выбор зависит от особенностей создаваемого объекта.  [c.15]

Меры по стимулированию НИОКР включены также в стратегию регионального развития Японии. В 1984 г. правительством принята программа Технополис , предусматривающая строительство 19 научных городков среднего размера (по типу международного научного центра Цукуба) в целях более равномерного распределения научных кадров по территории страны. В настоящее время около 80% научных сотрудников и инженерного персонала работают в Токио и других крупных городах. В этих технополисах будут развиваться исследования по биотехнологии, робототехнике, оптоволоконному производству, новым материалам. С реализацией программы Технополис связывается также проект создания общеяпонской системы движения научно-технической информации. Предусматривается создание сети комплексных и специализированных информационных центров по всей территории страны в целях эффективного обеспечения производителей и потребителей научно-технической информацией.  [c.19]

Дальнейшее развитие научно-исследовательских и проектных работ по проблеме создания в отрасли комплексной АСН Газпром- предусматривает организационно-экономическое проектирование подсистем АСНк, АСНп, АСНф разработку проектной документации (техно-рабочих проектов) по всем подсистемам и задачам внедрение и опытную эксплуатацию I очереди системы, начиная с 1980 г.  [c.82]

Объединение блоков AIII и BV дает систему моделей и расчетов АСПР. Исходным пунктом создания этой системы являются те задачи, которые приняты в эксплуатацию в составе первой очереди АСПР. Дальнейшее наращивание состава этих задач будет происходить за счет внедрения задач, предусмотренных техническими проектами функциональных подсистем АСПР. При этом если задачи первой очереди решаются в основном в автономном режиме, то во второй очереди будет обеспечен переход к совместной эксплуатации задач в рамках их комплексов. Поэтому при формировании задания на вторую очередь АСПР предпочтение отдавалось прежде всего тем задачам, которые обеспечивают комплексную автоматизацию наиболее важных плановых процессов. Очевидно, что во второй очереди системы в силу достигнутого уровня развития общесистемных обеспечивающих средств (вычислительной техники, математического обеспечения, модельного аппарата) не удастся реализовать и объединить все формализуемые задачи, предусмотренные техническими проектами функциональных подсистем. Поэтому было признано целесообразным и необходимым наряду с внедрением ряда внутри- и межподсистемных комплексов задач разработать центральный комплекс плановых расчетов, основным назначением которого является расчет и обоснование взаимосбалансированной системы основных показателей народнохозяйственного плана, его сводных, функциональных и отраслевых разделов. Этот комплекс поз-  [c.137]

В проекте ЦК КПСС ХХУ1 съезду "Основные направления экономического и социального развития СССР на 1981 — 1985 гг. и на период до 1990 года" очень большое внимание уделено вопросу рационального использования -и экономного расходования материально—технических ресурсов как одному из важнейших путей повышения эффективности народного хозяйства страны. Известно, что одним из путей экономного расходования ресурсов является четкий учет и рациональное планирование расхода, а это невозможно сделать без норм расхода. Поэтому нормированию расхода материалов уделялось большое внимание в решениях последних съездов КПСС и Госпланом СССР проводится большая работа по созданию единой для всего народного хозяйства страны комплексной системы разработки норм и нормативов.  [c.75]