Анализ использования внутрипроизводственных резервов повышения производительности труда

Анализ использовании трудовых ресурсов является одним из основных разделов комплексного изучения хозяйственной деятельности химического предприятия. Непосредственная его цель — определение степени выполнения плана по труду заработной плате, выявление внутрипроизводственных резервов и реальных возможностей дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства в целом. В процессе анализа определяют не только степень выполнения плана и динамику (изменение) производительности труда, но и выявляют, насколько полно и эффективно используются на предприятии трудовые ресурсы и рабочее время, устанавливают соответствие современным требованиям организации производства и труда, его нормирования, применяемой системы оплаты труда и материального стимулирования, а также изучают причины отклонений трудовых показателей от планируемых и рассчитываемых самим предприятием норм и нормативов по труду. При этом следует иметь в виду, что анализ нормирования труда рабочих должен быть тесно связан с. изучением действующих форм оплаты труда, установлением степени применения таких прогрессивных форм и методов материального стимулирования, как текинским метод, метод бригадного подряда, оплата за конечную продукцию, оплата труда с учетом качества продукции и зон обслуживания, комплексный метод организации труда ПРИ обслуживании непрерывных автоматизированных процессов и т. п.  [c.72]


В современных условиях в объединениях и на предприятиях возрастает роль руководителей подразделений в совершенствовании как технико-экономического, так и оперативно-производственного планирования. Производственное задание, полученное цехом, распределяется по участкам и доводится до каждого рабочего места. Задача руководителя состоит в том, чтобы с помощью глубокого анализа и использования внутрипроизводственных резервов на каждом рабочем месте, в бригаде, на участке и в цехе, внедрения прогрессивных методов разработки личных и бригадных планов обеспечить рост производительности труда, повышение эффективности производства.  [c.92]

В общей системе мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма важное место принадлежит экономическому анализу производственно-хозяйственной деятельности. Экономический анализ, являясь одной из функций управления, неотделим от планирования и учета, поскольку любой форме планирования предшествуют прежде всего экономический анализ предыдущего периода, изучение темпов и пропорций хозяйственного развития структурного звена, обобщение результатов выполнения плана за прошедший период. Именно в процессе анализа выявляются внутрипроизводственные диспропорции, дается объективная оценка фактического состояния экономического развития производства и на этой основе разрабатываются обоснованные решения по наиболее-полному использованию имеющихся резервов. Экономический анализ позволяет количественно и качественно выявлять новые резервы роста объема производства, повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции, эффективного использования производственных мощностей и материально-сырьевых ресурсов, а также способствует укреплению хозрасчета во всех структурных подразделениях.  [c.233]


Объем производства при неизменной стоимости материальных и трудовых ресурсов увеличивается только в результате снижения себестоимости. Разработка плана организационно-технических мероприятий по использованию внутрипроизводственных резервов основывается на результатах анализа их источников и факторов, влияющих на технико-экономические показатели. К наиболее важным источникам резервов следует отнести снижение материальных затрат и повышение производительности труда. Из всего многообразия факторов, влияющих на технико-экономические показатели, к укрупненным группам можно отнести повышение технического уровня производства, улучшение организации производства и труда, изменение объема и структуры номенклатуры выпускаемой продукции, повышение доли кооперированных поставок и т. д.  [c.208]

При сопоставлении фактически произведенных затрат с утвержденными текущими нормативами осуществляется анализ хозяйственной деятельности предприятия, выявляются внутрипроизводственные резервы, намечаются пути их использования, разрабатываются новые нормативы затрат на следующий отчетный период. В связи с этим появляется необходимость в организации учета изменения текущих норм затрат на единицу продукции. Они могут изменяться при внедрении новой технологии, реализации рационализаторских предложений, организационно-технических мероприятий, при повышении качества конструкций, деталей, узлов и изделий, а также при сокращении технологических операций, повышения производительности труда, замене дорого-  [c.282]


Увеличение объема производства при неизменной стоимости материальных и трудовых ресурсов может быть обеспечено только за счет снижения себестоимости. Разработка плана организационно-технических мероприятий по использованию внутрипроизводственных резервов основывается на результатах анализа их источников и технико-экономических факторов. К наиболее важным источникам следует отнести снижение материальных затрат и рост производительности труда. Из всего многообразия технико-экономических факторов к укрупненным группам можно отнести < повышение технического уровня производства, J улучшение организации производства и труда,  [c.289]

Руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства, осуществляет планово-экономический отдел. Он же организует проведение комплексного экономического анализа деятельности предприятия, принимает участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства. Важнейшими задачами планово-экономического отдела также являются организация и совершенствование внутрипроизводственного хозяйственного расчета, разработка цен на продукцию и услуги предприятия.  [c.8]

Л ИЗ — совокупность методов формирования и обработки данных о производственно-хозяйственной деятельности отраслей, объединений, предприятий и внутрипроизводственных подразделений, позволяющих обеспечить научно обоснованную оценку результатов их работы, выявить резервы повышения эффективности производства, рационального использования ресурсов. Важной функцией Э. а. является контроль за производственно-хозяйственной деятельностью всех звеньев управления и хозяйствования, соблюдением государственной, плановой, производственной и трудовой дисциплины. Э. а. включает анализ организационно-технического уровня производства, использования основных фондов и производственных мощностей, материальных ресурсов, качества продукции, производительности труда и заработной  [c.388]

Смотреть страницы где упоминается термин Анализ использования внутрипроизводственных резервов повышения производительности труда

: [c.78]