Рассмотрение в 4.1—4.4 функционирования организационной системы, постановка задач анализа и синтеза механизмов ее функционирования опираются на материал, подготовленной авторами для [164]. В свою оче- [c.214]
По сравнению с ранее рассмотренными случаями особенностью игры, описывающей функционирование организационной системы при встречном способе формирования данных, является наличие у каждого элемента системы двух ходов. Стратегией первого хода каждого элемента является сообщение в центр оценки s,-, стратегией второго хода — выбор состояний yt. Это вносит определенные изменения в постановки задач анализа и синтеза организационных механизмов. Так, сами формулировки постановок задач управления для систем с формированием [c.226]
Таким образом, мы построили три важных показателя, оценивающих функционирование организационной системы критерий эффективности механизма функционирования, показатель степени невыполнения плана и показатель степени искажения информации. Использование этих показателей позволяет без труда осуществить все приведенные ранее постановки задач анализа и синтеза организационных механизмов применительно к рассматриваемому случаю. [c.232]
Все.сказанное позволяет нам принять определение структуры, наиболее удобное для целей книги,— исследование задач анализа и оптимального синтеза организационных механизмов. За основу примем естественное представление организационной системы в виде совокупности взаимосвязанных подсистем. Особо выделим две подсистемы центр и внешнюю среду. Остальные подсистемы будем называть элементами. Центр является управляющим органом организации и стремится обеспечить ее эффективное функционирование, принимая те или иные решения. Внешняя среда определяется состоянием природы и других подсистем, внешних относительно рассматриваемой. Наконец, каждый элемент структуры определяется набором переменных, характеризующих его состояние. Связи между подсистемами будем изображать в виде структурного графа (схемы). Вершины графа соответствуют подсистемам (центру, внешней среде и элементам), а дуги отражают связи между ними. Природа связей может быть самой различной (обмен информацией, сообщение управляющих воздействий, поставки продукции от одного элемента другому и т. д.). Связи можно классифицировать на горизонтальные (между элементами), вертикальные (между центром и элементом) и внешние (между центром, элементами и внешней средой). На рис. 1.1 приведен пример структурной схемы двухуровневой организационной системы веерного типа. Помимо [c.14]
Задачи, возникающие в связи с исследованием функционирования организационных систем, можно разделить на задачи анализа и задачи синтеза. Задачи анализа связаны с исследованием свойств заданного механизма функционирования или некоторого множества механизмов, а задачи синтеза — с построением механизмов функционирования, обладающих нужными свойствами. В решении этих задач используется ряд методов наблюдение за функционированием реальных организаций, экспериментальное апробирование на них тех или иных предложений, имитационное моделирование, теоретическое исследование. Наибольший эффект может дать только умелое совместное их применение. Действительно, наблюдение за "функционированием реальных организаций требует значительного времени и обработки большого количества данных. Неподготовленные эксперименты на реальных объектах содержат элементы риска и могут привести в случае неудачи к значительным потерям. Поэтому требование социальной и экономической безопасности значительно сужает круг вариантов, возможных для реального экспериментирования. По понятным причинам число экспериментально апробируемых положений также не может быть большим. Поэтому эксперименты на реальных объектах требуют большой предварительной подготовки. Значительную помощь в этом плане может оказать имитационное моделирование (диалоговые системы, деловые игры). Однако и здесь имеются трудности, обусловленные, прежде всего, необходимостью больших затрат времени и квалифицированного труда на построение имитационных моделей и просчет рассматриваемых""вариантов функционирования системы при разных значениях параметров модели. Поэтому до начала проведения имитационных экспериментов весьма""желательно иметь теоретические оценки ожидаемых результатов и, прежде всего, описание [c.117]
Невозможность использования в ряде случаев организационных механизмов с полной централизацией планирования показывает необходимость рассмотрения задач анализа и синтеза механизмов с уменьшенной по сравнению с максимально возможной степенью централизации. В этой связи возникает проблема сравнения эффективности механизмов функционирования с различающимися степенями централизации. Для ее рассмотрения необходимо предварительно задать показатели, оценивающие изменение эффективности функционирования системы при изменении степени централизации ее [c.139]
Приведенное решение задачи оптимального синтеза организационных механизмов получено в предположении, что система стимулирования задана. Зная решение задачи оптимального синтеза при различных системах стимулирования, естественно провести их сравнительный анализ и попытаться определить, каким образом зависит эффективность оптимальных механизмов от степени их централизации. В более широком аспекте этот вопрос касается не только оптимальных, но и вообще произвольных хороших механизмов функционирования. Его решение " является предпосылкой решения задачи о выборе оптимальной степени централизации в организационной системе. Еще один важный круг вопросов связан с оценкой эффективности и определением оптимальных (в смысле критерия эффективности механизма функционирования) систем стимулирования при тех или иных ограничениях на них. Изучение этих и других вопросов мы и продолжим в последующих параграфах. [c.146]
Так, к ранее рассмотренным задачам анализа добавляется задача определения степени достоверности сообщаемой элементами информации при использовании центром того или иного механизма, обеспечивающего функционирование системы. Действительно, поскольку сообщение в центр информации является дополнительной стратегией, находящейся в распоряжении у элементов, то элементы, стремясь максимизировать свои целевые функции, могут сообщать в центр оценки г, не совпадающие с действительными значениями соответствующих параметров г,- их моделей. Следовательно, возникает вопрос о том, обеспечивает ли механизм функционирования системы сообщение элементами достоверной информации, и если не обеспечивает, то какую величину искажения данных можно ожидать при заданном механизме функционирования. Требование обеспечения достоверности сообщаемой элементами информации может выдвигаться и на этапе синтеза организационных механизмов. Дело в том, что его выполнение, так же как и требование обеспечения выполнения плана, может существенно упростить решение вопросов управления в организационной системе прогноз состояния системы, обеспечение реализуемости механизма функционирования, управление со стороны центра более высокого уровня и др. Важным доводом в пользу выполнения требования получения достоверной [c.227]
На сегодняшний день можно с уверенностью констатировать, что отечественные и зарубежные специалисты по таким разделам теории управления социально-экономическими системами, как информационная теория иерархических систем, теория активных систем, теория контрактов, теория реализуемости и др. подошли к единому пониманию объекта, методов исследования и возможности взаимообогащающего совместного развития этих теорий. К сожалению, не всем типам активных систем было уделено должное внимание исследователей. Поэтому представляется необходимым детальное и систематическое заполнение этих пробелов -в том числе теоретический анализ механизмов функционирования сложных (многоэлементных динамических) АС с неопределенностью. Одновременно с этим целесообразна систематизация имеющихся знаний и создание базы знаний по механизмам управления организационными системами, в которую вошли бы как теоретические результаты решения задач анализа и синтеза механизмов, так и многочисленные результаты их практического внедрения и использования при управлении реальными социально-экономическими системами. [c.112]