Если такое распределение задач происходит на длительной основе, то выполнение этих частичных задач включается в круг должностных обязанностей. Если речь идет о единичном проекте, выдается разовое задание. Положительно зарекомендовал себя так называемый проектный лист , в котором расписаны все единичные задания, за выполнение которых отвечает тот или иной сотрудник, чтобы каждый мог видеть, как его задача соизмеряется с другой и как формируется целое. При очень сложных проектах, в выполнении которых участвует много людей и инстанций, можно составить функциональную диаграмму. [c.69]
Функции управленческого процесса, т.е. то, что обычно делает руководитель, как это описано в третьей части, имеют прямое отношение к ситуационным переменным. Через процесс управления руководители создают и реализуют набор внутренних переменных, т.е. организацию. Процесс управления является средством, с помощью которого учитываются факторы внешнего окружения и оценивается успех организации. В процессе планирования руководство определяет, какими будут цели организации и как наилучшим образом они могут быть достигнуты, основываясь на оценке потребностей и сдерживающих факторов внешней среды. Процесс организации структурирует работу и формирует подразделения, исходя из размера организации, ее целей, технологии и персонала, являющегося также одним из переменных. Мотивация — это процесс, с помощью которого руководители делают так, что люди работают более производительно, стремясь достигнуть целей организации. Контроль позволяет руководству увидеть, насколько успешна его работа по выполнению намеченных планов, а также насколько успешно были удовлетворены потребности внешнего мира. [c.55]
Во имя реализации целей японцы способны на большие жертвы. Нередко в угоду группе они отказываются, от личных благ, переносят невзгоды. Тяга японцев к групповому взаимодействию необычно сильна. Высочайший уровень трудовой дисциплины — лишь один, хотя и исключительно важный плод этой тяги. Известно, что дисциплина как интегральное целое воспитывается только в системе коллективных действий. Вне ее формируются лишь отдельные стороны самодисциплины, да и то в основном те, что определяют индивидуалистические черты характера. Коллективные действия дают выход многим дремлющим задаткам людей. Один американский бизнесмен, изучивший экономическую обстановку в Японии, сказал Я глубоко убежден, что каждый из десяти американцев на голову выше каждого из десяти японцев, но десять японцев на голову выше десяти американцев . [c.78]
Применительно к простым одноуровневым сетевым системам построение математической модели не представляет больших затруднений, так как каждая цель формируется при совершении одного или нескольких процессов одного уровня и задача состоит в согласовании входов и выходов сопряженных блоков. Построение же математической модели многоуровневой иерархической системы представляет значительные трудности, так как главная цель в таких системах достигается только тогда, когда оказывается совершенной вся совокупность операций по достижению всей иерархии частных целей ее составляющих, т. е. когда проведена системная операция по формированию главной цели. [c.31]
На основе познания закономерностей развития данной отрасли определяются наиболее целесообразные пути и формы хозяйственного руководства, выбираются средства повышения эффективности производства. К объектам изучения отраслевой экономики относятся нефтяная и газовая промышленность как самостоятельные составные части топливно-энергетического комплекса. Они имеют свои особенности, специфическую техническую базу и организацию производства, свои условия развития и размещения. Отрасль формирует целая цепь производственных процессов, органически связанных между собой и охватывающих все нефтегазовое хозяйство, начиная с поисков, разведки и подготовки нефтяных и газовых месторождений, включая их рациональную разработку и завершая производством обширного ассортимента ценнейшей для народного хозяйства продукции. Значительная роль принадлежит транспортированию нефти, газа и нефтепродуктов по магистральным трубопроводам. Дать правильную оценку экономических, технических, финансовых и других сторон деятельности нефтяной и газовой промышленности можно только при условии рассмотрения этих вопросов в общеотраслевом разрезе. [c.8]
Вступление в силу главы 25 Налогового кодекса Российской Федерации (НК РФ) Налог на прибыль организаций (от 06.08.01, №110-ФЗ) привело к тому, что на предприятиях (в организациях) возникла необходимость в ведении наряду с бухгалтерским учетом налогового учета. Для этого предприятия и организации должны формировать учетную политику как в целях бухгалтерского учета, так и в целях налогообложения. [c.214]
Как уже отмечалось, крупные диверсифицированные промышленные компании нуждаются в топ-менеджере, который имеет черты, присущие государственному деятелю. К ним правомерно отнести, например, следующие умение формировать цели, разрабатывать и оптимизировать алгоритмы для их согласования опыт достижения власти в организации и другие. Тенденция к децентрализации функций управления и изменения самих объектов управления позволяют говорить о том, что в третьем рассмотренном периоде функционирования фирмы (2000—2010 гг.) все же будут преобладать созидатели системы и менеджеры инновационного типа. [c.74]
Однако это не означает, что нельзя определить, как формируется себестоимость добычи нефти и газа в зависимости от ряда факторов. Этот вопрос решается путем элиминирования влияния ряда аргументов с целью оценки воздействия других (влияние одного фактора на другой в целом не изолировано от остальных). В таком понимании строятся простая и множественная регрессии. [c.66]
Вложения в ценные бумаги разного вида, разного срока действия и разной ликвидности, управляемые как единое целое, формируют портфель ценных бумаг. [c.224]
По утверждению [131. С. 20], ...для управления менеджерам нужны не просто затраты, а информация об издержках на что-либо (продукт или его партия, услуги... и т. д.) . Под издержками понимается денежное измерение суммы ресурсов, используемых с какой-то целью. Такое определение, в частности, дает ведущий американский исследователь Р. Энтони [136. С. 46], который отождествляет издержки с себестоимостью. В этой связи следует отличать понятия затраты отчетного периода (стоимость товаров и услуг, приобретенных организацией в отчетном периоде), затраты, формирующие производственную себестоимость продукции (издержки) и периодические затраты (затраты, не относящиеся к конкретному виду продукции, выполненных работ или оказанных услуг, а приходящиеся в целом на отчетный период — на управление и продажу). [c.168]
Формируя выборку, следует описать, для достижения каких конкретных целей она проводится, и применительно к ним оценить найденные в выборке ошибки. Если поставленные цели проверки не были достигнуты с помощью выборочного исследования, то аудиторская организация может провести альтернативные аудиторские процедуры. [c.263]
Сумма покрытия в целом воспринимается как некоторый достигнутый результат превышение чистой выручки над переменными или пропорциональными затратами. Целевое же покрытие - это величина, характеризующая требования, которые предъявляются к еще не достигнутым вкладам в покрытие. Целевые значения - это плановые показатели. Их рассчитывают на определенный период для предприятия в целом. Такая цель (возможно, с установлением промежуточных точек) может быть наглядно представлена с помощью диаграммы величин в точке безубыточности. Такая постановка цели может быть использована для конкретизации требований к центрам прибыли или продуктовым группам (отделам). Ориентиром для продуктовой группы и ее руководителя будет сумма покрытия II (СП П) (сумма покрытия I (СП I) за вычетом прямых постоянных затрат этой продуктовой группы). Для СП II следует формировать цели исходя из блока административных постоянных затрат и желаемого дохода с капитала. Затем эти цели по покрытию принимают во внимание при калькулировании продукции. Годовой показатель безубыточности может быть достигнут, только если сумма по отдельным сделкам (изделиям, проектам, клиентам или регионам сбыта) совпадет с целевой величиной. Для того чтобы сделать этот вывод наглядным, цели по покрытию должны быть представлены по изделиям и заказам. Запланированные целевые вклады в покрытие действуют тогда в двух направлениях вверх в направлении цены реализации, и в направлении базовых предельных затрат. Таким образом, соединяются методы калькулирования по полным затратам и целевого планирования затрат. [c.48]
Сквозной характер бюджетирования (системность) означает, что в бюджетном процессе совокупность бюджетов отдельных центров ответственности в обязательном порядке формирует сводный бюджет компании в целом. Иными словами, в конечном итоге объектом бюджетирования служит бизнес компании как единое целое, и бюджетные показатели для отдельных подразделений и по отдельным сегментам хозяйственной деятельности устанавливаются, исходя из критерия максимизации конечных финансовых результатов предприятия в целом, а не повышения эффективности данного отдельного сегмента. [c.7]
В этой главе рассматривается новый тип обучения нейросетей - обучение без учителя (или для краткости - самообучение), когда сеть самостоятельно формирует свои выходы, адаптируясь к поступающим на ее входы сигналам. Как и прежде, такое обучение предполагает минимизацию некоторого целевого функционала. Задание такого функционала формирует цель, в соответствии с которой сеть осуществляет преобразование входной информации. [c.70]
Оба вопроса имеют этическое измерение. Так, теория общественной координации, и в первую очередь в экономическом аспекте, должна ответить на вопрос, как наилучшим образом претворить в жизнь цели общества и индивидов, т.е. наиболее эффективно удовлетворить потребности членов общества. Однако здесь возникает интересный вопрос как формируются эти цели, ведь целеполагание — не область науки, в том числе и экономической. [c.10]
Поскольку при разработке внешнеэкономической политики страны приоритет обычно отдается национальным интересам, выражающим, как правило, тенденцию на обособление, постольку на определенном этапе развития мирового хозяйства возникает объективная необходимость регулирования международных экономических отношений на наднациональном уровне. Тем самым создается противовес национальной внешнеэкономической политике, отражающий тенденцию на объединение. Таким образом, формируется механизм реализации учета интересов функционирования мировой экономики как единого целого и их увязки с национальными интересами. В современном мире характерным является превращение сложившихся форм регулирования международных экономических отношений на наднациональном уровне в важный фактор, оказывающий всевозрастающее влияние на внешнеэкономическую политику стран. [c.236]
Стратегический план, характеризующий деятельность организаций, работающих в рыночных условиях, использует другую парадигму Завтрашний день необязательно будет лучше сегодняшнего . И если ситуационный анализ обнаружил падение спроса на какую-то продукцию, даже в условиях наличия необходимых ресурсов руководство данного предприятия не будет наращивать объемы выпуска данной продукции, а скорее, выберет стратегию уменьшения ее выпуска, переключения на выпуск другой продукции. Таким образом, простая экстраполяция будущего из прошлого, исходя из изученных тенденций развития, использовавшаяся ранее в долгосрочном планировании, не годится. В основу разработки стратегического плана ложится анализ перспектив развития организации при определенных предположениях об изменении внешней среды, в которой она функционирует. Важнейшим элементом этого анализа является определение позиции организации в конкурентной борьбе за рынки сбыта своей продукции. На основе такого анализа формируются цели развития организации, формируются отдельные направления производственно-хозяйственной деятельности и выбираются стратегии достижения целей. [c.33]
Работа высшего звена внутрифирменного планирования на различных предприятиях, в корпорациях организуется по-разному (плановые комитеты, комитеты развития, центры управления и развития и другие организационные формы). Эти органы выполняют технические, координационные, аналитические функции и формируют цели и задачи предприятия на длительную перспективу, а также подготавливают решения по наиболее важным проблемам стратегии и политики предприятия. На этом уровне управления формируются исходные положения (решения) оптимального распределения его ресурсов для определенного планового периода. В эти органы, как правило, входят представители высшего звена управления предприятия (корпорации). Решения, подготовленные этим органом, утверждаются Советом директоров (или Правлением) предприятия, корпорации. [c.264]
Огромную роль в эволюции французской экономики в течение XX в. сыграл институциональный фактор — соотношение сил важнейших хозяйственных субъектов, формирующееся как результирующая целого ряда экономических, исторических, психологических слагаемых. Во Франции с ее государственническим прошлым, старинной католической традицией, царящей в общественном сознании мелкобуржуазной системой ценностей и ростовщической ориентацией хозяйства, крупная промышленная буржуазия до 20-х годов ушедшего столетия была представлена слабо. Общество не расценивало ее как силу, способную самостоятельно с успехом решить такую важнейшую задачу экономики, как индустриализация. Оно постоянно пыталось делегировать соответствующие функции государству, в котором еще со времен абсолютизма усматривало самого мощного и эффективного экономического субъекта. [c.409]
Как формируется дерево целей [c.70]
В организации приходится решать многие вопросы, в том числе какие товары или услуги, каким образом, в каком количестве, в какие сроки и для кого производить по каким каналам товар доводить до потребителя, как стимулировать продажи, каким образом завоевывать, а затем и отстаивать свой сегмент рынка Все эти вопросы в той или иной постановке, в зависимости от вида деятельности и отраслевой принадлежности организации, формируют цели ее хозяйственной деятельности. [c.50]
Солидарность наиболее ясно проявляется при групповой организации, так как формируется на основе взаимовлияния членов группы, хорошо знающих и доверяющих друг другу, что важно, поскольку высшие менеджеры, как правило, не являются близкими знакомыми работниками и воспринимаются ими весьма отстраненно. В любом случае как реактивного, так и проактивного поведения метод солидарности требует переноса акцента мотивационной деятельности на декларирование целей, ценностей и руководящих принципов компании, их разъяснение и обучение, а также, несомненно, согласование их с работниками. [c.180]
В основе управления предприятием находится цель. Основная цель находит свое воплощение в более развернутом документе, называемом миссия компании . Весь процесс деятельности компании должен быть ориентирован на достижение запланированной цели. Цель организации — это желаемый и возможный для организации, необходимый и приемлемый для общества процесс или явление. Как процесс цель отражает принятую в организации тенденцию развития, например максимальное удовлетворение интересов и потребностей клиентов в туристических услугах. Как явление цель — это зафиксированный в каком-либо документе в устной или письменной форме текст, определяющий направление деятельности организации. Структура цели должна удовлетворять пяти обязательным условиям иметь в тексте ключевое слово, характеризующее процесс, быть желаемой для ее инициатора, необходимой для компании или общества в целом, возможной для выполнения и исторически приемлемой для заинтересованных в ее реализации лиц. В качестве ключевых слов могут использоваться следующие налаживание, получение максимальной, развитие, расширение, совершенствование, сокращение, увеличение, улучшение, удовлетворение, уплотнение и др. Например, Получение, максимальной прибыли в интересах учредителей . Если ключевое слово не будет использоваться, то цель становится задачей или решением. Так, если в предыдущем примере убрать слово максимальной , то текст Получение прибыли в интересах учредителей становится задачей. Цель всегда более долговременна, чем задача. Цель может разделяться на более мелкие (иерархия целей), каждая цель должна формировать не менее двух задач. В свою очередь сложные задачи могут быть представлены в виде двух основных схем (рис. 1). [c.226]
Цель учетной политики — обеспечить возможность потребителям бухгалтерской информации объективно судить о положении дел в организации. Учетная политика, принятая организацией, публикующей свою бухгалтерскую отчетность полностью или частично, должна раскрываться для внешних пользователей финансовой информации, так как для анализа состояния организации, выводов из финансовой отчетности необходимо знать, как формировались те или иные показатели и что отражает их изменение. [c.711]
Для управленца отправной точкой при формировании мировоззрения могут явиться ощущения, чувства (поскольку на их основе часто формируются цели управления), отчего философия названа субъективной. Субъективная оценка мира многим представляется несерьезной, так как существующая реальность объективна (не зависит от субъекта). Но ведь, во-первых, и сам субъект объективен, а во-вторых, для управленца вся объективная реальность не представляет интереса, а только та ее часть, которую он способен, восприняв, учесть при управлении, т.е. мир изучается им постольку, поскольку это ему нужно для достижения цели. [c.198]
Строительное предприятие, как и другие субъекты хозяйствования, во многом самостоятельно определяет и формирует цели и задачи своей деятельности, разрабатывает стратегию и тактику развития, изыскивает финансовые средства, формирует трудовой коллектив, приобретает средства и предметы труда, решает множество организационных вопросов по построению организационной структуры управления, регулированию деятельности своих подразделений, снижению социальной напряженности. [c.270]
Роль персонала как решающего фактора производства уже понимают многие менеджеры и руководители на Западе это понимание формируется в колледжах и университетах, где преподают/гуманитарные дисциплины гуманное отношение к персоналу является предметов общественного внимания, формирует имидж фирмы, способствует росту продаж. Современная литература по менеджменту содержит, как правило, значительный, иногда преобладающий по удельному весу блок вопросов, связанных с управлением персоналом, однако в этом зачастую сказывается менеджерский подход . Дело в том, что менеджер по своему статусу руководителя подразделения должен уметь смешивать материальные факторы производства с живым трудом, и в этом смысле они для него равноценны. Для руководителя-лидера люди — основной объект деятельности, а его задача — сформировать новое видение своей организации и вдохновить людей на совместное движение к новой цели как к цели собственной жизни. Поэтому-то учебники по менеджменту дают обычно упрощенное представление о причинах и факторах поведения работников этого обычно достаточно для линейного или функционального менеджера. Но при этом совершается методологическая ошибка у менеджеров создается впечатление, будто управление людьми не сложнее управления техникой, и достаточно только выучить какие-то правила. Тем самым менеджмент уводится от осознания системной сущности объектов управления, от единственно правильного индивидуального подхода. Глубокое представление о факторах, закономерностях, причинах того или иного поведения людей дают фундаментальные гуманитарные науки психология, социология, социальная психология и др. [c.6]
Холдинговые организации осуществляют четкое горизонтальное разделение труда в управлении за счет образования подразделений, выполняющих специфические конкретные функции и задания, добивающихся конкретных специфических промежуточных целей из общего дерева целей всей организации. Такие подразделения, как правило, называются отделами или службами. Холдинги формируют подразделения как по географическому принципу, так и по отдельным видам деятельности. Подразделения, как и целая организация, частью которой они являются, представляет собой группы людей, деятельность которых сознательно направляется и координируется для достижения общей цели. Таким образом, большие и сложные организации состоят из нескольких специально созданных для конкретных целей взаимосвязанных мелких организаций и многочисленных неформальных групп, возникающих спонтанно. [c.102]
Под влиянием идеологии "Нового курса", Уайт предусматривал создание системы планирования и контроля за экономикой. Перенесенная на международную монетарную систему, эта философия вела к идее основания двух наднациональных институтов фонда стабилизации и мирового банка. Первый, обладая суммой до 5 млрд долл., занимался бы кредитованием стран с дефицитным балансом. Второй имел бы фактически доступ к еще большим суммам, так как формировал бы свой капитал за счет займов, создавая, следовательно, средства обращения. Он мог бы увеличить, таким образом, объем мировой ликвидности в целях улучшения условий жизни в мире. Эти две наднациональные организации могли бы осуществлять [c.280]
Программно-целевая схема составления планов (рис. 2.2.3) предполагает в качестве предварительного этапа формирование целей, стоящих перед объектом планирования. Как правило, цели объекта формируются в виде дерева целей, которое в конечном счете задает целевые программы. Эти программы представляют собой системный анализ, отображающий оценки потребностей в продукции, товарах или услугах альтернативные способы или направления их обеспечения и долговременные последствия выполнения вариантов планов. Целевые программы формируют структуру плановых показателей и их величину в числовой форме. Эти плановые показатели являются исходными при планировании потребных для их реализации ресурсов. Ресурсы бывают материальные, финансовые, информационные, научно-технические и иные. Указанные ресурсы должны быть четко структурированы, т.е. расчленены на составляющие, распределены по подразделениям, обеспечивающим их выпуск в строго заданный период или момент времени. [c.100]
Анализ состава и структуры исходной графической операционной информационной модели. В рекомендациях по разработке и внедрению КС УКП рассматривается механизм функционирования системы приводятся состав и содержание функций управления, сформулированы цели, которые должны быть достигнуты при выполнении функций управления, изложены основные требования, обеспечивающие достижение поставленных целей. В данном случае мы не ставим цель рассмотреть, как формируется механизм управления качеством продукции, и при дальнейшем изложении методики будем исходить из того, что уже сформулированы цели системы, определен состав функций КС УКП, известно их распределение по органам управления. [c.33]
Во-вторых, ссудный капитал — это самая паразитическая форма капитала. Когда капитал отдается в ссуду, он как бы раздваивается одна и та же сумма денег выступает в качестве капитала-собственности в руках кредитора и в качестве капитала-функции в руках заемщика. Каждая из этих сторон обретает относительную самостоятельность. На основе отделения собственности на капитал от его функции формируется особый слой эксплуататоров— денежных капиталистов (рантье, банкиры, биржевые спекулянты и т. п.), которые присваивают результаты чужого труда, не принимая непосредственного участия ни в производстве материальных благ, ни в торговле. Собственник капитала может не только жить праздно, не занимаясь никакими делами, но даже не знать, на какие конкретные цели используется его капитал. [c.248]
Системная ошибка формируется и протекает, с точки зрения ее участников, как конфликт целей и средств управленческой деятельности. Имеются в виду цели индивидуальные и групповые. В конкретной управленческой практике целью является образ желаемого будущего. Будущего состояния управляемого объекта, будущих продуктов или будущего процесса с искомыми параметрами протекания. [c.77]
Глобализация формирует современное человечество как единое целое, как принципиально новую всемирную, глобальную систему, все структурные элементы которой (страны, народы и др.) находятся в теснейшей и неуклонно углубляющейся взаимосвязи и взаимозависимости, т.е. мировая система рассматривается как целостная экономическая, социальная и политическая суперсистема. При этом возникают глобальные проблемы современности, которые необходимо решать всему мировому сообществу. Важнейшей из них является взаимодействие мировой экономической системы с природно-биологической средой. Кроме того, достигается такой уровень единства человечества, при котором существование и успешное развитие каждой страны оказывается все в большей зависимости от состояния и изменения мира в целом. [c.47]
Представители институционального направления отмечают, что современные концепции благосостояния продолжают традиции, заложенные Бентамом, а именно, рассматривают человека как пассивного потребителя. Однако человек — существо многоплановое. Он не только максимизирует свое благосостояние, рассматриваемое в категориях полезности, но и активно формирует цели своего развития, систему ценностей и.т.д. Поэтому с полным правом мы можем рассматривать личность не только как пассивного потребителя, но и как активного, деятельного человека. Но в этом случае придется признать, что деятельность человека вполне может быть движима соображениями, которые не полностью покрываются мотивами достижения ее собственного благосостояния. [c.88]
Особенности знаний, их назначение и структура, способы хранения и интерпретации вызывают определенные аналогии со способами организации человеческой памяти. Однако человеческая память хранит не только числовые данные, но и образы или символы. Символьные образы в памяти человека объединены в так называемые чанки — наборы фактов и связей между ними, запоминаемые и извлекаемые как единое целое. В каждый момент времени человек может обрабатывать и интерпретировать не более 4—7 чанков. Способность формировать чанки отличает эксперта в конкретной предметной области от не эксперта. Эксперт, в силу профессиональной необходимости, упорно развивает свою способность объединять в чанки большие объемы данных и устанавливать иерархические связи между ними (т. е. преобразовывать данные в знания) для того, чтобы быстро извлекать эти данные из памяти и с их помощью распознавать новые ситуации по мере поступления информации об этих ситуациях. Средний специалист в конкретной предметной области помнит от 50 000 до 100 000 чанков, которые могут быть использованы для решения той или иной проблемы. Накопление в памяти человека и построение указателей для такого объема данных требует от 10 до 20 лет. [c.558]
Нередко задания по использованию вторичного сырья не согласуются с планами капитальных вложений в строительство, техническое перевооружение и реконструкцию предприятий и производств по его обработке и переработке. В план включаются задания по объемам капитальных вложений в объекты вторичного сырья в том виде, как формируются министерствами и ведомствами в пределах отраслевых лимитов, т.е. исключительно по предложениям самих министерств и ведомств. Это приводит к тому, что на такие цели многие министерства вообще не выделяют средств. По отдельным видам многотоннажных отходов такие капитальные вложения выделяются только по поставщикам или потребителям. Причем в большинстве случаев лимиты этих капитальных вложений значительно ниже, чем требуется для обеспечения выполнения установленных заданий по использованию отходов. Так, из более 100 млн. т ежегодно образующихся зол и золошлаковых отходов ТЭС используется лишь немногим более 10%. Это вызвано в первую очередь отсутствием [c.130]
Откуда берутся доходы, как прирастает богатство человека и страны — вот вопросы, которые были камнем преткновения для экономистов во все времена. С развитием производительных сил, естественно, развивалась и экономическая мысль. Она формировалась в экономические воззрения, а те, в свою очередь, сложились в последние 200—250 лет в экономические учения. Целостных экономических учений до XVIII в. не было и не могло быть, так как они могли возникнуть только в результате осмысления общих народнохозяйственных проблем, когда начали формироваться и возникать национальные рынки. Когда народ, государство ощутили себя как единое целое в экономическом, национальном и культурном отношениях. [c.57]
Но, как справедливо отмечается в экономической литературе, хотя издержки производства и формируются на предприятиях, они отражают всю совокупность затрат общества, поскольку социалистическое производство и по своей матери ал ьно-техкическои оско-пе, и по социально-экономической форме с самого начала выступает как единое целое, т. е. как производство в масштабе общества [54, с. 56] [68, с. 14]. Характер производства товара (продукта) на предприятиях не изменяет сути и основ экономических отношений в процессе непосредственно общественного производства, так как оно ведется за счет общества, а товар производится как непосредственно общественный продукт. Соответственно и издержки сферы производства предстают прежде всего как непо- редственно общественные издержки, формирующиеся под регулирующим воздействием государства и возмещаемые из общественного продукта [47, с. 19]. [c.12]