Проверка стратегии на эффективность

Проверка стратегии на эффективность [c.69]

Проверка стержневой стратегии на эффективность [c.53]

Аудиторская проверка планируется на основе достигнутого аудиторской организацией понимания деятельности экономического субъекта. Цель планирования состоит в том, чтобы организовать эффективную и экономически оправданную проверку. На этапе планирования необходимо определить стратегию и тактику аудита, сроки его проведения разработать общий план и программу аудита. [c.185]

Планирование. Необходимо оценить степень риска того, что финансовый отчет может содержать существенные погрешности в записях, и на основе этой оценки разработать эффективный и рациональный план аудиторской проверки. Ключевым моментом в определении стратегии аудита является принятие решения о том, следует ли подвергать проверке эффективность экономической политики и методики структур внутреннего контроля с целью сокращения объема проверки остатков по счетам. [c.144]

Особое значение анализ имеет на ранних стадиях аудиторской проверки, в том числе и на стадии планирования проведения аудита. На этих стадиях аналитические процедуры позволяют определить особенности деятельности клиента, наметить стратегию проверки, оценить степень аудиторского риска, выявить проблемы в формировании финансовой информации. На данном этапе планируются времени е рамки, глубина проверки фактического материала, процедуры, которые целесообразно применить для эффективного решения задач аудита. [c.315]

Внутрифирменный аудит направлен на повышение эффективности управленческих решений по совершенствованию финансовой и хозяйственной деятельности предприятия в целях максимизации рентабельности и прибыли. В его задачи входит проверка соблюдения принципов и правил бухгалтерского учета при подготовке ежегодной отчетности проработка рекомендаций внешних аудиторов консультирование руководства фирмы по всем вопросам финансовой стратегии предприятия проверка своевременности, надежности и точности финансовой информации, подготовленной для руководства филиалами центральных органов анализ адекватности и эффективности мероприятий по обеспечению сохранности активов выявление резервов экономии ликвидных средств определение эффективности финансово- [c.56]

Это один из самых распространенных вопросов, которые мне задают, и именно в этом вопросе трейдеры допускают обычно самые серьезные ошибки. Они полагают, что методы управления капиталом потребуются им лишь когда-нибудь в будущем, когда они уже заработают деньги. Трейдеры хотят проверить эффективность стратегии прежде, чем начнут ее применять. Эта ошибка может стоить очень дорого. Вспомните трейдера, который сделал 70.000 долларов, не пользуясь приемами управления капиталом. Он не стал использовать стратегию менеджмента просто потому, что хотел сначала проверить ее возможности. Эта проверка обошлась ему в 600.000 долларов прибыли в течение того же года. Я мог бы оставить эту тему, ограничившись одним примером, но мне хотелось бы ответить на все "почему". [c.38]

Шесть критериев для проверки эффективности стержневой стратегии приведены на рис. 2.5. Во-первых, стратегия должна основываться на ясном определении целевых потребителей и их- потребностей. Во-вторых, требуется знание конкурентов, чтобы стержневая стратегия базировалась на конкурентном преимуществе. В-третьих, стратегия должна быть сопряжена с приемлемым риском. Борьба с сильными конкурентами при наличии недостаточного конкурентного преимущества и слабой ресурсной базы недопустимо рискованна. В-четвертых, стратегия должна быть обеспечена поддержкой руководства и необходимыми ресурсами. Стратегия должна соответствовать ресурсным возможностям и уровню компетенции руководства компании. В-пятых, стержневая стратегия должна логически вытекать из целей по товарам и маркетингу, установленных в процессе планирования. Не имеет смысла стратегия (например, мощное продвижение), которая вынуждает коммерческую логику следовать задаче наращивания, когда принято решение выполнять задачу исчерпания. [c.53]

Для оценки эффективности стратегии сегментирования можно провести аудиторскую проверку по ряду критериев. Табл. 1 представляет пример аудита сегментирования для крупного производителя компьютеров. Важно отметить, что эффективное сегментирование требует положительного ответа на каждый вопрос. Если есть отрицательные ответы, то каждый из этих пунктов требует коррекции. [c.260]

Проверка инвестиционной стратегии при тех же данных и в тот же временной период, на основании которых она была создана. Этим орудием пользуются недобросовестные советники в области инвестиций. Инвестиционная схема выбирается из тысяч других на основе данных за определенный период. Затем эта инвестиционная схема тестируется в тот же самый период, с предсказуемыми результатами (схема окажется фантастически эффективной и позволит получить впечатляющие доходы). Инвестиционную схему всегда следует проверять на временном отрезке, отличном от периода, данные за который использовались для ее создания. В противном случае тест следует проводить в пространстве, которое отличается от того, что было использовано для создания схемы. [c.160]

Во многом эффективность аудиторской проверки зависит от выбора стратегии аудита по каждому виду хозяйственных операций. Поэтому на первом этапе для каждой конкретной аудиторской проверки формулируются цели с учетом специфических целей аудита, таких как завершенность, точность, своевременность, оценка. Аудитором изучаются особенности внешних и внутренних факторов, влияющих на производственную деятельность клиента, уровень существенности и внутрихозяйственный [c.76]

Понятно, что контроль качества аудиторской деятельности невозможен без проверки результатов работы самой аудиторской организации, без отслеживания эффективности стратегии и тактики контроля качества. И здесь важны профессиональное наблюдение и анализ качества, важно соблюдение такой политики, которая на деле обеспечивает гарантии должного контроля работы на всех уровнях, причем при каждой проверке. Например, партнер-совладелец аудиторской организации должен просмотреть и одобрить программу намечаемого аудита еще до того, как будет иметь место детальная проверка. Кроме того, он должен проверять процедуры по контролю качества по крайней мере ежегодно для уверенности в том, что организация их выполняет. [c.237]

Четвертая школа научной мысли обращает особенное внимание на брендинг и графический дизайн. Автор настоящей статьи полагает, что роли художественного оформления придается чрезмерное значение, но можно сказать с уверенностью, что визуальная проверка может быть наиболее эффективным способом определения проблем в стратегии, культуре, коммуникациях и политике торговых марок организации. Новый визуальный образ фирмы может также привести к изменению направления. Основной список самых важных вопросов, на которые необходимо обратить особое внимание относительно брендинга и графического дизайна, выглядит следующим образом [c.1029]

Лучший способ ответить на вопрос, вынесенный в заголовок, — проводить периодический анализ того, насколько эффективно работает ваша стратегия. Проводите ревизию после каждых 100 сделок. Следует также осуществлять внеплановые проверки в тех случаях, когда вы сталкиваетесь с результатами, вероятность которых оценивалась тренажером менее чем в 20%. Это может быть длинная полоса поражений или получение убытка в размере, превышающем ваши самые пессимистические ожидания. Вы могли бы также постоянно рассчитывать текущее ожидание вашей системы (путем деления текущей Л-кратной прибыли на количество проведенных сделок). Если ожидание становится слишком низким и его значение входит в зону с 20%-ной вероятностью появления, проверьте систему. [c.353]

Другим источником информации являются полевые исследования — интервью, ФОКУС-ГРУППЫ (которые подобны интервью, но проводятся с целой группой, а не с одним человеком), а также все типы первичных и вторичных данных. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ используются для определения нужд потребителя, при разработке новых продуктов, оценке ценовых методов воздействия на покупателя и посредников, а также методов распределения и проверки эффективности различных стратегий продвижения. Один из типов маркетингового исследования, названный ИССЛЕДОВАНИЕМ РЫНКА, более специфичен и используется для того, чтобы собрать информацию о конкретном рынке. Хотя информация подобного рода играет основную роль в каждой значительной рекламной кампании, она всегда перерабатывается с учетом опыта специалистов по маркетингу. Реклама никогда не бывает продуктом [c.216]

В первой части мы сосредоточим свое внимание на четырех глобальных задачах, с которыми приходится сталкиваться руководителям высшего ранга организации нового проекта управлении слияниями и поглощениями оперативном реагировании на изменение рыночной ситуации и появление новых технологий разработке выигрышных стратегий, эффективных в условиях возрастающей рыночной конкуренции. В решении этих фундаментальных задач руководители проходят серьезную, порой непрерывную проверку на прочность. Вопреки впечатлению, которое оставляет изучение большей части литературы, посвященной вопросам управления бизнесом, далеко не все руководители выдерживают эту проверку и находят способ привести свою компанию к счастливой развязке. Знакомство с подробным анализом тринадцати весьма показательных случаев, а также с двумя десятками более кратких зарисовок поможет вам понять, почему руководители и возглавляемые ими компании часто спотыкаются в тот момент, когда вступают в переходную фазу организационного развития, требующую огромного напряжения сил. [c.33]

Проверки риска производятся на протяжении всего жизненного цикла проекта. Эти проверки проводят не члены команды проекта, а специально подготовленные в вопросах риска консультанты. В ходе этих проверок обычно смотрят на внедрение и эффективное использование таких стратегий риска как перенос, избежание и ослабление. [c.402]

В рамках планирования инвестиционной программы и программы привлечения внешнего финансирования производится согласование этапов освоения капиталовложений и привлечения источников их финансирования. В рамках планирования перспективной производственно-сбытовой программы интегрируются показатели программных мероприятий по развитию производства и сбыта с целью уточнения показателей перспективного развития компании. Планирование прибылей и убытков и структуры баланса позволяет прогнозировать динамику результирующих показателей эффективности и определять необходимость корректировки сформулированных целей, стратегий и программ. Перспективные бюджеты направлены на проверку выполнения условий поддержания ликвидности и позволяют прогнозировать долгосрочную динамику платежного потока между компанией и внешней средой. [c.115]

Эта фаза выполняется сразу после внедрения. Для анализа точности, надежности и эффективности работы ИС предусмотрено проведение регулярных проверок выполнения системой операций. Функция проверки устанавливает оптимальный контроль над бизнес-процессами и их взаимодействием, и, наконец, обзор стратегии оценивает реализацию стратегических целей предприятия на основе анализа показателей деятельности предприятия. На этой фазе происходит непрерывное совершенствование проектной модели предприятия и адаптация ИС к необходимым изменениям. [c.163]

Эмпирическая проверка гипотезы об эффективности рынка может проводиться различными способами. Первый связан с так называемой гипотезой "несмещенности" (imbias dn ss hypothesis) второй — с использованием механических торговых стратегий. Тест несмещенности для проверки гипотезы об эффективности основан на том соображении, что наличная в данный момент информация не должна способствовать предсказанию изменений в ценах. В терминах сформулированной выше формальной модели это записывается так. [c.120]

В последнее время гипотеза эффективного рынка (ЕМН = Effi ient Market Hypothesis), которую мы уже обсуждали в гл. 3, подвергается серьезной критике, и, как ни странно, эта критика исходит из академических кругов. В своей слабой форме эта гипотеза утверждает, что инвестор не может получить дополнительный доход (с учетом компенсации за риск, связанный с данной стратегией) за счет использования правил торговли, основанных на прошлых данных. Иными словами, информация о прошлых ценах и доходах не может принести пользу для извлечения дополнительного дохода. В то же время ЕМН-гипотеза не конкретизирует ни природу такой информации, ни способы ее извлечения из прошлых цен. Должна ли для этого использоваться обычная автокорреляция временных рядов, методы Бокса-Дженкинса или анализа Фурье, или какой-то из многочисленных методов фильтрации Более того, ЕМН является комбинированной гипотезой в том смысле, что для ее проверки она требует предварительно- [c.211]

Принципы маркетинга — ориентация на покупателя, эффективное сегментирование рынка и позиционирование, разумное планирование — останутся основой для достижения успеха на деловом фронте на годы вперед, но им предстоит жесткая проверка изменяющейся рыночной средой. Трансформация среды — дробление рынков, их модизация и расширение ассортимента вместе с постоянно растущей конкуренцией — приводит к тому, что стратегии и организации устаревают с головокружительной скоростью. [c.518]

Второй важнейший способ эмпирической проверки наличия слабой формы эффективности заключается в применении различных методик совершения еде лок на рынке к статистическим данным о состоянии рынка, для того чтобы определить, приводит ли та или иная тактика действий на рынке к получе нию сверхдоходов.15 В целом результаты исследований свидетельствуют о том, что использование каких-либо методик не гарантирует сверхдоходов (с уче том трансакционных затрат и налогов). Таким образом, с точки зрения до ходов самые сложные методики ничем не лучше наивной стратегии купил и держи [c.13]

Цели применения метода имитации многообразны. В научно-методич. исследовании имитация может иметь целью проверку экономич. гипотезы, исследование свойств модели и её адекватности отображаемому экономич. процессу, испытание пригодности математич. аппарата для решения определённого класса экономич. задач. В практич. экономич. исследованиях имитация наиболее часто используется для получения информации о будущем на основе обработки сведений о прошлом для прогнозирования и получения набора плановых вариантов. Имитация является единственным практически пригодным средством сравнительного анализа зкошшич. и организационных структур, к-рые, по существу, несравнимы. Так, сравнить эффективность нескольких разных функциональных или административных структур органа экономич. управления (или нескольких вариантов организации системы снабжения или сбыта) можно только проиграв до конца их деятельность за определённый достаточно большой период и сравнив конечные результаты. Поэтому имитация является важнейшим инструментом проектирования и реконструирования экономич. систем. В наиболее развитых автоматизированных системах управления имитация используется для выработки оптимальной стратегии управления с обратной связью во времени. Проект команды задаётся в систему моделей рассчитываются все последствия выполнения этой команды, полученный эффект сравнивается с желаемым, и вносится поправка в команду этот процесс повторяется до тех пор, пока не будет достигнут желаемый эффект только после этого управляющее воздействие оказывается на реальный объект. Имитация используется для подготовки руководящих кадров нар. х-ва, работников и.-и. орг-ций, студентов. С помощью игровых моделей они могут проследить последствия принимаемых экономич. и администр. решений, увидеть протяжённые и разветвлённые цепи экономич. взаимосвязей. [c.539]

Оценка программы компенсаций производится по различным критериям —таким как соотвитгтпие стратегии комкании и имеющимся стандартам, мотивированность сотрудников, возврат на инвестиции и эффект шностъ управления. В некоторых компаниях создается постоянная комиссия, и задачи которой входит оценка эффективности программы компенсаций. В других компаниях подобные мероприятия приводятся лишь время от времени. Максимальный срок, с течение которого можно не проводите полную проверку программы компенсаций, — это один год, [c.197]

Сущность подхода, который используется нами для построения трейдинговых систем проще всего изложить на конкретном примере. Рассмотрим акции компании "Лукойл" за период с 1.08.97 по 29.07.98. Как видно из рис.3 в этот период происходит изменение направления движения тренда. Построим две системы нижнего уровня для игры внутри дня одну для игры при тренде, направленном вниз, или боковом рынке, другую для игры при восходящем тренде. Для настройки параметров этих систем возьмем в качестве обучающих выборок данные за период 30.05.97 - 30.06.97 для игры на растущем рынке, и за период 24.02.97- 28.04.97 для игры на падающем рынке. Если рынок на некотором интервале времени описывается моделями (2), (4), во в фиксированный момент времени т изменились параметры этого распределения (4), то используемые ранее стратегии инвестора (например, для игры на восходящем тренде ) после этого момента перестают быть успешными. Дня того, чтобы определить, какую систему нижнего уровня использовать, применим изложенный выше алгоритм последовательной проверки гипотез, который представляет собой систему верхнего уровня и определяет на фондовом рынке смену тенденций. В верхнем окне рис.3 представлена прибыль системы в условных единицах при вложении в рынок 1000 условных единиц с учетом комиссионных, на графике цен приведены сигналы о покупке и продаже. Сигнал о покупке (символ "0й) подается в момент обнаружения смены гипотезы Но или НЬ на гипотезу, HI., сигнал о продаже (символ "Р") подается в момент обнаружения смены гипотезы Но или HI на гипотезу. Н , символ "Vй - сигнал о закрытии позиции. Удачных сделок 9, неудачных 5, но функция эффективности в периоды (30.01.98 -25.03.98 и 10.07.98- 29.07.98) падает почти на 30%, что делает такую систему мало пригодной для реальной игры, хотя если мы введем дополнительные ограничения на выход из сделки, то потери резко сократятся.. Но наша система верхнего уровня не предназначена для игры. Если эта. система формирует сигнал о продаже, то это не сигнал о вступлении в сделку, а сигнал о подключении системы нижнего уровня для игры при нисходящем тренде. Если она формирует сигнал о покупке, то в реальном времени должна функционировать система нижнего уровня для игры при восходящем тренде. Рассмотрим результаты применения этого подхода. Например, система верхнего уровня формирует сигнал на продажу 19.0 .97 и переключает его-30.09 97. Система нижнего уровня для игры при нисходящем тренде на рассматриваемом интервале показывает следующие результаты [c.141]

Смотреть страницы где упоминается термин Проверка стратегии на эффективность

Смотреть главы в: