Что контролировать

Допустим, что контролируется /-и технологический процесс по i независимым параметрам. В течение заданного периода времени выполняется п измерений.  [c.98]


Группы влияния, контролирующие базовые ресурсы, такие как деньги, разработки продуктов или кадры, обладают значительной властью. Финансовый отдел обладает большим влиянием, потому что контролирует базовый ресурс — деньги. Отделы исследований и разработок могут быть влиятельными в связи с тем, что они разрабатывают новые продукты и процессы, что является решающим фактором возможности будущего стратегического успеха организации.  [c.125]

Учет работ по операциям характерен и для производственной деятельности. Он дополнялся учетом обрабатываемого сырья по местам его обработки. Остатки исходных материалов сдавались на склад. Инвентарь по окончании работ, а также излишнее оборудование сдавались и опечатывались [211, с. 570]. Из "Инструкции эконому нома" известно, что контролировались качество и выполнение номенклатуры выпуска "чтобы ткачи изготовляли падающий по расписанию на ном ассортимент пол-  [c.165]


Заметим, что контролировать возможно и работников контроля, которых, в свою очередь, также возможно контролировать, поэтому контрольная задача дробится на неограниченное число подзадач. Впрочем, для практической бухгалтерии это уже малосущественно.  [c.18]

Как правило, виновники потерь, понесенных другими лицами, обязаны за это платить. Тем не менее многие правительства не взыскивают с ответственных за загрязнение полной стоимости мероприятий по охране окружающей среды на самом деле правительства часто субсидируют установку очистного оборудования на существующих предприятиях или компенсируют этим предприятиям повышение издержек, вызванное необходимостью соблюдения ими новых или пересмотренных нормативов. Одна из проблем, связанных с таким подходом, состоит в том, что контролирующие органы должны уметь отличать расходы на чисто экологические цели от общих расходов на увеличение объема производства или повышение его эффективности. Более того, возможность получения субсидий может поощрять предприятие на принятие неэффективных инвестиционных решений например, предприятие может осуществить капиталовложения в очистные сооружения "на выходе", вместо того чтобы внести изменения в сам производственный процесс за собственные средства. Именно такая форма экономического эгоизма, основывающаяся на якобы объективной заинтересованности со стороны предприятия в благе для общества, может быть выявлена в процессе экологического анализа проекта.  [c.125]

Наука Хаоса предоставила нам самый мощный и передовой инструмент за последние две с половиной тысячи лет. К сожалению, сам термин Хаос имеет значение "комплексный, сложный для понимания, объемный", в то время как на самом деле он обозначает совершенно противоположное. Хаос - это не беспорядок, а скорее, значительно более высокая форма порядка. Чтобы понять эту новую науку, просто замените термин "Хаос" выражением "НОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ". Давайте исследуем повнимательнее, как это связано с выигрышами и проигрышами. Всякий раз, когда мы сталкиваемся с новой информацией (Хаосом), у нас есть выбор между двумя вариантами. Вариант, который мы почти всегда выбираем, состоит в том, чтобы привести новую информацию в соответствие со старыми хорошо знакомыми реалиями "Не похоже ли это на...." или "Это напоминает мне...". Это естественная реакция - соотнесение нового с привычным. Мы пытаемся "организовать" новую информацию, чтобы придать ей знакомое значение и определение. Более привычный характер новой информации заставляет нас думать, что мы чувствуем меньше риска и больше предсказуемости. Чем больше мы чувствуем, что контролируем ситуацию, тем меньше мы боимся. Это ключ к разгадке. Мы принудительно организуем новую поступающую информацию, чтобы оградить себя от страха. "Не знаю, куда катится эта современная молодежь, мы никогда не были такими". Перевод "Эта новая информация, поступающая от этого молодого поколения, не укладывается в мои старые категории, и это по-настоящему путает меня".  [c.141]


Поступая так, вы полностью уверены, что торгуете с огромной страховочной сетью. Вы выживете, потому что контролируете игру, казалось бы, не поддающуюся контролю.  [c.215]

Люди на левой стороне квадранта не обязательно должны понимать эту разницу. Большинство из них счастливы чувствовать себя в безопасности, ведь у них есть работа, хороший дом, которым они, по их мнению, владеют, которым гордятся, и считают, что контролируют свою жизнь.  [c.83]

При проверках исполнения Банком России и его территориальными учреждениями законодательства о рынке ценных бумаг следует учитывать, что контролирующие подразделения должны вести базу данных, содержащую информацию о нарушениях законодательства о рынке ценных бумаг (п. 4.1. Указания ЦБ РФ от 19.08.98 № 318-У). Любая информация, выявленная контролирующим подразделением и подлежащая дальнейшему рассмотрению, фиксируется в базе данных, в которую включаются такие сведения, как вид нарушения, источник получения информации, принятое решение и др.  [c.160]

На практике ГКАП является еще одним новым контролирующим органом, который может перевернуть все документы несчастного предпринимателя, в том числе и те из них, которые содержат коммерческую тайну. Поддержка новых и вообще каких-либо экономических структур со стороны ГКАП — задача не совсем ясная. Как правило, предприниматель прекрасно понимает, что контролирующий орган мало способен на поддержку чего-либо. Помимо всего прочего, поддержка новых экономических структур, ради которой и создан ГКАП, часто заключается в доставлении неприятностей старым экономическим структурам. ГКАП контролирует не только выполнение рекламного законодательства, но и выполнение антимонопольного законодательства, основу которого составляет Федеральный Закон О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках . В силу этого закона предпринимателю запрещается все то, на чем можно хорошо заработать, и навязывается все то, на чем можно заработать по мнению Антимонопольного комитета. Так, к примеру, предприниматель в силу указанного Закона не может  [c.139]

Со времен президентства Никсона Служба по коммуникациям (а именно так называется ПР-служба там, чтобы не раздражать избирателей коммерческими ассоциациями) Белого дома занята тем, что контролирует "повестку дня", т.е. те вопросы, которые будут обсуждать в стране люди и пресса. Никсон говорил, что успех президентства зависит от умения контролировать прессу, но при этом ни в коем случае прессе нельзя этого показывать  [c.321]

То, что контролировать ведение домашнего хозяйства необходимо, двух мнений быть не может. Важно не полениться и в конце каждого месяца проверить, не отклонились ли вы от намеченного. Если — да, то почему Как контролировать Доверяться памяти Нет, конечно. Нужно постоянно вести запись всех доходов и расходов. Может возникнуть возражение и так времени не хватает, а тут еще заводить домашнюю бухгалтерию. Но если поставлена цель одолеть неуправляемую стихию домашней экономики, навсегда покончить с семейным бюджетным дефицитом , делать это необходимо.  [c.16]

Аудиторское заключение является еще и документом, отражающим факт отгрузки аудиторских услуг клиенту. Так, на основе аудиторского заключения с подписью клиента об его получении по этому варианту нередко определяется дата и сам факт реализации аудиторских услуг. Поэтому вполне понятно, что контролирующие саму аудиторскую организацию налоговые  [c.501]

Третья нога" этой революции - неограниченный доступ к информации, коим теперь располагают потребители. В американском бизнесе произошел процесс, эквивалентный распаду Советского Союза. Марксистское государство просуществовало так долго лишь потому, что контролировало все информационные  [c.12]

В отношении всех этих трех индикаторов действуют те же самые правила, что и при входе в рынок или выходе из него. К примеру, трейдер входит в рынок в длинную позицию, когда рынок пересекает вершину последнего колебания. Он продолжает удерживать свою длинную позицию ровно столько времени, сколько рынок продолжает образовывать наибольшие вершины и повышающиеся основания, что контролируется с помощью защитного стопа, устанавливаемого под низ последнего колебания. Трейдер делает прямо противоположное, когда работает с короткой позицией. Например, входя в рынок с короткой позиции в момент пересечения рынком основание последнего колебания. Этот торговый прием применяется, когда рынок достигает предельных параметров с точки зрения цены и времени.  [c.150]

Лучше всего продвигается то, чем интересуется и что контролирует лично сам. Составьте перечень этих своих дел с указанием их относительной важности, проверяйте и контролируйте его.  [c.211]

Она поняла, что стресс — это ее личные чувства, так что контролировать его можно даже тогда, когда происходящее вокруг от нее совершенно не зависит. Теперь Марлен гораздо меньше переживает и может позволить себе прийти с работы, скинуть туфли и развалиться на диване.  [c.280]

Контроль будет эффективен только при создании целостной системы контроля, включающей в себя как минимум четыре компонента (пересекающихся с гранями контроля см. раздел 5.6) субъекты контроля (кто контролирует ), объекты контроля (кого контролируют ), предмет контроля (что контролируют ), а также методы и технологии контроля (как контролируют) Все элементы системы контроля и правила функционирования самой системы должны быть формализованы, то есть зафиксированы документально в описаниях технологий, должностных инструкциях и др.  [c.246]

Я ощущаю себя более расслабленным и чувствую, что контролирую свою жизнь, зная, что все мои договоренности размещены в одном месте .  [c.173]

Контроль над информацией в организации обычно связан с организационной структурой. Например, многие боролись за контроль над централизованными компьютерными системами потому, что контроль над компьютером означает контроль над информационными потоками и построением информационных систем. Именно благодаря этому обладают властью финансовые отделы и другие отделы, обрабатывающие информацию Финансовые сотрудники имеют такой высокий нес в организации не только потому, что контролируют ресурсы, но и потому, что определяют и контролируют информацию об использовании ресурсов. Влияя на планирование бюджета и информационные си-  [c.207]

В этот момент вы можете сказать, что контролируете свои риски по результатам, а не с помощью размера вашей позиции. Но вспомните метафору со снежной стеной. Риск есть, по существу, переменная 2 — величина ваших выигрышей по сравнению с размером потерь. Вот что вы контролируете по вашим результатам. Размер позиции — это уже другая переменная (переменная 6), помимо относительной величины выигрышей и потерь она указывает вам размер позиции относительно величины вашего капитала.  [c.161]

Люди избегают поиска хороших выходов, так как выходы не дают им контроля над рынком. Тем не менее выходы всё же кое-что контролируют. Они контролируют, будете ли вы иметь доход или  [c.291]

Вторым способом предвосхитить ущерб от чрезмерной конкуренции цен является управление процессом конкуренции. Даже фирмы, получающие значительные преимущества через низкие затраты или высокие характеристики продукта, пользуются тем, что контролируют ситуацию. Главное заключается в том, чтобы определить правильно цели, управлять информацией о конкуренции и подходить стратегически к ассигнованию ресурсов.  [c.189]

Примечательно, что пребывание в Японии даже легально допускавшихся носителей уникальных знаний или умений строго контролировалось по срокам, а получение ими японского гражданства, даже в случае смешанных браков, было весьма затруднено.  [c.105]

Составление месячных планов-графиков обусловливается тем, что при существующей системе транспортировки и снабжения предусматривается месячная периодичность поставки нефти, нефтепродуктов и газа потребителям. По месяцам планируются, учитываются и контролируются перевозки народнохозяйственных грузов другими видами транспорта (железнодорожным, морским, речным, автомобильным, воздушным). Выпуск и потребление продукции производственно-технического назначения на подведомственных промышленных предприятиях, в строительных организациях и т. д., также планируется в месячном разрезе.  [c.148]

Место проведения пробной продажи (см. "Продажа, пробная" [П 216]). Не исключено, что пробная продажа может проводиться без Р.п. На Р.п. проверяется пригодность нового изделия с коммерческой точки зрения для его массового производства. Р.п. — это не облегченные, идеально созданные условия реализации, а испытательный полигон в реальных условиях конкуренции. Тестирование нового изделия на Р.п. должно носить контролирующий характер. Р.п. должны использоваться и для оценки характеристик новых изделий и усовершенствований, внесенных в уже освоенные изделия, и для оценки результатов изменений, внесенных в программу маркетинга традиционных товаров (например, изменение организации рекламы, мер стимулирования сбыта, упаковки и т.д.). При организации Р.п. следует особое внимание уделить его месту и размеру, времени его функционирования. Информация, поступающая с Р.п. после соответствующего анализа может рассматриваться в качестве основы для последующего принятия коммерческого решения в области производства и реализации нового изделия на более широком рынке.  [c.317]

Канбан (см. [К 13]) и МРП(см. [М 126]). Система ОПТ, как и система Канбан, относится к классу "тянущих" (см. [С 95]) систем организации снабжения и производства. Отдельные западные специалисты не без оснований считают, что ОПТ — это фактически компьютеризованный вариант системы Канбан, с той существенной разницей, что ОПТ предотвращает возникновение узких мест в цепи "снабжение—производство — сбыт", а Канбан позволяет эффективно устранять уже возникшие "узкие" места. Основным принципом системы ОПТ является выявление в производственной системе "узких" мест или, по терминологии ее создателей, критических ресурсов. В качестве критических ресурсов могут выступать, например, запасы сырья и материалов, машины и оборудование, технологические процессы, персонал. От эффективности использования критических ресурсов зависит эффективность производственной системы в целом, в то время как интенсификация использования остальных ресурсов, называемых некритическими, на развитии системы практически не сказывается. Потери критических ресурсов крайне негативно сказываются на производственной системе в целом, в то время как экономия некритических ресурсов реальной выгоды, с точки зрения конечных результатов, не приносит. Количество критических ресурсов для каждой производственной системы составляет в среднем пять. Исходя из рассмотренного выше принципа, фирмы, использующие систему ОПТ, не стремятся обеспечить стопроцентную загрузку рабочих, занятых на некритических операциях, поскольку интенсификация труда этих рабочих приведет к росту незавершенного производства и другим нежелательным последствиям. Фирмы поощряют использование резерва рабочего времени таких рабочих на повышение квалификации, проведение собраний кружков качества (см. [К 179]) и т.п. В системе ОПТ на ЭВМ решается ряд задач оперативного управления производством, в том числе формирования графика производства на один день, неделю и т.п. При формировании близкого к оптимальному графика производства используются следующие критерии 1. Степень удовлетворения потребности производства в ресурсах. 2. Эффективность использования ресурсов. 3. Средства, изъятые из фондов незавершенного производства. 4. Гибкость графика, т.е. возможность его реализации при аварийных остановах оборудования и при недопоставке материальных ресурсов. При реализации графика система ОПТ контролирует использование производственных ресурсов для изготовления заказанной продукции за фиксированные интервалы времени. Продолжительность этих интервалов определяется экспертным путем. В течение каждого интервала принимаются решения по оперативному управлению процессом производства. Чтобы облегчить принятие решений, программным путем определяются приоритеты каждого вида продукции с использованием весовых функций, так называемых управленческих коэффициентов (заказная норма, срок изготовления и др.) и других критериев (допустимый уровень страховых запасов, дата отгрузки изготовленной продукции и т.д.). На основе перечня приоритетов продукции ЭВМ планирует максимальное обеспечение ресурсами продукции, имеющей высший (нулевой) приоритет, а обеспечение всей остальной продукции — по убыванию  [c.391]

Другая задача в этой проблеме — качественный выбор свойств. Она может быть сформулирована так, как это сделано Г. Д. Бурдуном и С. С. Волоеовым [41] Нередко бывает важнее знать, что контролировать, а не как или чем контролировать . Эта задача имеет важное практическое значение. Приведем пример тех нежелательных последствий, которые могут быть вызваны неправильным определением набора свойств, характеризующих качество строительного проекта.  [c.105]

Слишком много всего, не правда ли Но на самом деле это совсем не сложно. В нашей повседневной работе мы немного фальсифицируем эти параметры, но, в основном, "Вытряхивание" обладает всеми обозначенными свойствами. Вы можете подогнать многие из этих параметров под свой собственный инвестиционный стиль. Помните, вся суть использования графических моделей заключается в определении того, что контролирует ситуацию спрос или предложение. Не забывайте этого и не слишком задумывайтесь об этом, потому что, как правило, обдумывание позиции приводит только к убыткам. Лучшая машина - это та, которая имеет наименьшее количество движущихся частей.  [c.61]

В лучшие дни Блюм мог похвастаться, что контролирует 30% рынка стиральных машин, тогда как Гувер—только 25%. Однако по мере роста конкуренции росли и расходы Блюма. Только на рекламу в 1963 году он потратил 1,8 миллиона фунтов. Затем он пополнил свои методы торговли приемом бесплатного приложения . Он начал с того, что предложил каждой домохозяйке, покупавшей у него стиральную машину, бесплатный вентилятор стоимостью четырнадцать фунтов. Но объемы торговли продолжали падать, и бесплатные приложения стали еще привлекательнее фаянсовая посуда, кастрюли, миксеры, поваренные книги, меховые шубы, энциклопедии, заграничные турне. Но чем привлекательней становились бесплатные приложения, тем острей становились две проблемы во-первых, росла подозрительность домохозяек ( Интересно, с чего все эти бесплатные подарки, если их стиральные машины действительно так хороши ), а во вторых, росли расходы Блюма. Со временем они стали неуправляемыми. Объем продаж сократился с шести тысяч машин в неделю до нескольких сотен.  [c.17]

В заключение еще раз подчеркнем, что в ситуациях, когда оценка предприятия производится для случая приобретения контрольного пакета акций (пая), результаты применения тех методов, которые позволяют сразу получить стоимость предприятия при условии приобретения 100 %-ного контроля над предприятием, уже, как правило, не требуют какого-либо учета степени ликвидности акций в составе приобретаемого пакета (или ликвидности покупаемого пая). Подразумевается, что контролирующему предприятие инвестору не важно, ликвидны ли акции (паи) его предприятия - ведь он и так обладает полным набором рассматривавшихся выше каналов доступа к капиталу предприятия и доходам предприятия. Существенным тогда оказывается лишь то, сумеет ли предприятие заработать эти доходы. В то же время именно это и выявляется самими указанными методами оценками бизнеса.  [c.117]

После выполнения задания субъектам задавали вопрос о степени их контроля в этом эксперименте. По той части эксперимента, где последовательность контролировалась на 75%, субъекты с высоким уровнем контроля ответили, что контролировали ситуацию на 64%, а субъекты с низким уровнем контроля считали, что они обладали 50%-ным контролем (то есть, обе группы недооценили фактическую степень контроля). А в той части эксперимента, где контроль над последовательностью составлял 25%, сУоъекты с высоким уровнем контроля сильно переоценили степень  [c.173]

Давайте еще раз влезем в душу удачливого трейдера. Пара удачных месяцев. Заработал приличные премии. Удача Ну, нет. Это мастепство. Это искусство. Я мастер мирового масштаба. В условиях, где приходится соревноваться с другими дилерами, необходима уверенность. А уверенность очень легко перерастает в чрезмерную уверенность. Дилеры могут оторваться от реальности. Они считают, что контролируют ситуацию, и думают, что риск не столь велик, поскольку это они идут иа этот риск.  [c.183]

Уже во время первой встречи вы почувствуете непривычную раскрепощенность и веру в собственные силы. Вы будете мыслить позитивно, а на лице появится улыбка. Вы будете настроены дружелюбно и к секретарше, и к вашему клиенту. Вы почувствуете, что контролируете ситуацию, что всё, что вы говорите и делаете, правильно. В большинстве случаев встреча закончится так, как вы ожидаете.  [c.123]

Предоставляя возможности переменить место работы и коллектив, администрация нисколько не возражает, если основой выбора будет, скажем, наличие общего хобби, внепро-изводственных интересов. В разных странах отношение к этому различно, бывает и отрицательным, поскольку считают, что обсуждение таких интересов может отвлекать от работы. В Японии - по-другому чтобы контролировать дисциплину, есть свои меры, а создание малых групп по интересам даже поощряется.  [c.17]