Завершение сценария. Сценарий

С самого начала нефтяная отрасль жила в условиях цикличной смены подъемов и спадов, причем некоторые циклы длились около пяти лет. Для того чтобы заранее предусмотреть неизбежные изменения, компаниям приходилось тратить на планирование значительное время, а если предсказать будущее не удавалось, то, по крайней мере, можно было рассмотреть различные варианты развития событий, ведущих к завершению сценария (см. раздел Сценарное планирование ).  [c.49]


События, происходящие по воле участников бизнес-процесса, влияют на конечное состояние сценария, или же на моментальный снимок состояния дел в будущем. Вообще, сценарий полностью определяется совокупностью всех начальных и конечных событий. Выбираемые конечные события сценария намеренно могут быть экстремальными и различными, отражая возможные точки зрения на цепь причина—следствие в планируемом году (см. рис. 3.2). Влияющие на завершение сценария инициирующие события подвергаются воздействию пяти сил влиянию поставщиков, новых участников рынка, субститутов, конкурентов и клиентов (см. рис. 3.3).  [c.54]

Пять сил, влияющих на завершение сценария  [c.55]

Завершение сценария. См. Сценарий  [c.401]

Как только вы определили, какой из этих сценариев (или других, предлагаемых на вашем сайте) в наибольшей степени соответствует желаниям посетителя, вы сможете использовать навигационный анализ (или, как его сейчас называют, сценарный анализ ) для понимания того, насколько успешно ваш сайт исполняет сценарий визита. Для посетителя это означает завершение действия, для вас определяется, как конверсия . Поскольку в Сети все измеримо, каждый шаг (или клик) посетителя можно отследить и понять, смог ли посетитель достичь желаемой цели. А затем, вы можете предпринять необходимые действия для того, чтобы упростить посетителям навигацию по сайту. Это поможет повысить конверсию посетителей и увеличит их число.  [c.23]


После того как этот общий обзор полностью завершен и агент во всех деталях разобрался в ваших ближайших и более отдаленных целях, ответственный исполнитель совместно со своими коллегами разработает проект рекламной программы с предложением графиков использования средств рекламы, вариантов рекламных текстов или сценариев, изобразительных материалов для объявлений,, проектов печатных и других материалов. Если, по мнению агентства, до выдачи этих предложений необходимо провести предварительное исследование, оно представит вам соответствующее обоснование с указанием стоимости работ.  [c.263]

На рис. 24.2 представлены денежные потоки в течение трех периодов. По истечении периода I могут быть достигнуты два результата лучший — верхняя ветвь и худший — нижняя ветвь. Каждый из полученных результатов, в свою очередь, дает несколько последующих вариантов, так как при достижении лучшего варианта по итогам периода I развитие будет осуществляться по одному сценарию, а в случае получения худшего результата — по другому. Аналогичная картина наблюдается при завершении II этапа и переходе к III этапу.  [c.355]

Слева показан сценарий, при котором размер счета поднимается с 20.000 долларов до 80.100 долларов, а затем падает до 22.100 долларов при использовании одной и той же ставки повышения и снижения. Столбцы справа показывают сценарий, когда величина счета поднялась с 20.000 до 80.100 долларов, а потом упала до 36.100 долларов, благодаря более высокой ставке снижения. В таблице 7.3 мы увеличивали число контрактов на тех же уровнях, на которых оно уменьшалось. Обратите внимание на то, что при использовании ставки снижения, равной ставке увеличения, прибыли получилось больше, нежели в случае с использованием более высокой ставки снижения за счет эффекта асимметричного действия рычага. В результате одинаковые темпы снижения и увеличения счета принесли в итоге 112.100 долларов, а при использовании более высоких темпов снижения получилось 104.100 долларов. С более высокой ставкой снижения потеря прибыли составляет 8.000 долларов, или немногим более 7%. Однако по завершении периода убытков более высокая ставка снижения обеспечила чистую выгоду в размере 14.000 долларов, или почти на 700% больше, чем при использовании ставки снижения, равной ставке увеличения Это не слишком плохой компромисс, если он позволяет так удачно защищать прибыль.  [c.106]


Грамотное применение Теории Волн Эллиота требует непредвзятости и восприимчивости ко всем появляющимся возможностям. Никогда не пытайтесь вписать свои аналитические построения в какой-либо заранее приготовленный вами сценарий, с последующей подгонкой волнового счета под подтверждение вашего мнения. Ваши заключения должны быть лишь побочным продуктом тщательно построенного волнового счета. Кроме того, старайтесь избегать приступов чрезмерного оптимизма или пессимизма. Корректное следование всем методам анализа избавит вас от необходимости гадать, что может случиться, потому что завершение волнового счета будет практически говорить вам, какого ценового уровня достигнет рынок и в каком временном периоде это произойдет.  [c.27]

Если длина первых трех моноволн тЗ не достигает 61,8% длины т2, то Сложная Коррекция может начинаться первой или второй из этих моноволн (сразу после т2), направленной противоположно т2 и представляющей собой х-волну, ЛИБО в центре т2 может заключаться "Пропавшая" волна, ЛИБО т2 может быть третьей волной Импульсной ценовой фигуры (Трендовой или Терминальной) с Неудавшейся пятой у конечной точки ml поставьте обозначения " 5/ s5". ЗАМЕЧАНИЕ работая над сценарием "Пропавшей" волны, обведите центральную часть т2 в кружок и слева от него поставьте обозначение " 5 ", а справа - обозначения " F3/x 3 " факт завершения Сложной Коррекции будет подтвержден немедленно после резкого изменения направления движения цен (в направлении, противоположном направлению т2) и последующего достижения длиной волны тЗ 61,8% длины т2. Сложная Коррекция завершится в точке резкого рыночного разворота.  [c.97]

Структура волн - определяющий фактор процесса объединения Меток Движения в целостный сценарий. Точная интерпретация рынка с какой-либо степенью уверенности возможна лишь на основе тщательного, внимательного и скрупулезного изучения деталей и структуры прошлой волновой активности. Если вовремя не идентифицировать и не классифицировать (по признаку "Импульс -Коррекция", т. е. " 5" или " 3") все составляющие каждого сегмента каждой волны графика, то с увеличением исследуемой фигуры ее анализ усложняется. Даже если "намерения" рынка не вполне ясны, необходимо придерживаться предыдущей, проверенной (в том числе временем) ценовой "структуры", а характер формирующейся фигуры Эллиота проявится и станет очевидным со временем (обычно это происходит по мере приближения фигуры к завершению).  [c.225]

После завершения работы каждая команда представляет свою разработку сценария для взаимной оценки по разработанным критериям.  [c.431]

После завершения поиска решения "Поиск решения" предлагает три варианта продолжения работы сохранить полученное решение или восстановить исходные значения на рабочем листе сохранить полученное решение в виде именованного сценария просмотреть один из встроенных отчетов о ходе решения.  [c.210]

После завершения работы дайте взаимную оценку сценариев с учетом разработанных критериев.  [c.286]

В завершение опишем кратко основное содержание и структуру процедуры выбора целей проектирования. Процедура представляет собой совокупность операций по разработке сценария, определению полного множества целей применительно к проектированию объектов данного класса, выбору подмножества целей и ранжирования их по важности. Сценарий, включающий прогнозы развития факторов окружения, должен войти в упоминавшийся ранее банк знаний. Составленный однажды для всей области техники (землеройные машины, металлорежущие станки, грузовой транспорт и т. д.), он может питать информацией процедуру выбора целей проектирования как для определения полного множества, так и для конкретного его подмножества.  [c.84]

В завершение описания процедуры выбора целей проектирования отметим следующее. Сценарий развития объектов проекта рования, относящихся к определенной области техники, составляется в момент создания автоматизированной системы проектирования. Он аккумулирует знания, добытые практикой и наукой. Пользователю САПР этот материал можно представить в виде справки. Пользуясь ею, он решит на какие цели проектирования из полного множества следует обратить особое внимание, каким из них отдать предпочтение при определении относительных  [c.96]

Предположим, на графике обозначилось некое завершенное Движение цены, а после него начало развиваться новое. Более раннее Движение цены в момент его возникновения стало для мозга привычным делом и было принято за стандарт . И все, что теперь не укладывается в стандарт, вызывает биологическую реакцию. Мозолит глаза , так сказать. Пока цена далека от уровней, мы работаем активно, но спокойно — совершаем сделки, покупаем, продаем и, в целом, не сильно беспокоимся о будущем. Мы наивно считаем, что мы принимаем решения и управляем миром. Но в те моменты, когда отношение нового хода к старому становится особенно близко к какой-либо из Фибо-пропорций, активность мозга повышается особенно сильно — и не потому, что мы сами этого хотим или считаем это рациональным, а потому, что хотим мы этого по приказу Природы. И вот в такие моменты процессы мышления ускоряются, человек начинает строить пока еще несуществующие сценарии , волноваться и терять терпение, каким бы хладнокровным он ни был. И в итоге, на уровнях цен, соответствующих Фибо-пропорциям, и в связи с состоянием толпы, цена совершает прыжки в сторону какого-либо из соседних уровней. Выпрыгнув с текущего Фибо-уровня, мы, люди, опять успокаиваемся, пока с нами не повторится то же самое, но на другой позиции. Так Природа управляет нами, чтобы Рынок в лице толпы трейдеров, состоящей из отдельных нас, мог рационально и в соответствие с Фибо-планом управлять ценой. Вселенная стремится к четкой организации всех своих процессов  [c.30]

Двойной зигзаг (рис. 5-12). Если аналитику посчастливилось стать свидетелем завершения простого зигзага, то это вовсе не означает, что теперь нужно непременно ожидать импульсной стадии. Такое, конечно, может быть, но не обязательно. Нередко реализуется другой сценарий — последовательно появляются два зигзага.  [c.105]

Иногда в качестве признака-симптома волны 3 (и предстоящего движения в этом направлении) рассматривается пробой уровня завершения волны 1. В этом сценарии необходимо иметь  [c.230]

Поскольку пробой значимой линии — это факт, а не иллюзия, он сразу же ставит все точки над i , и ясно, что сценарий X вынуждает нас отбросить гипотезу о завершении коррекции А-В-С и обратиться к альтернативной разметке волн.  [c.274]

Сценарий W(V1v) предполагает энергичное развитие импульса (рис. 10-6). Причем, как известно, степень энергичности становится выше с увеличением расстояния между завершением волны 4 и первой докритической линией.  [c.278]

Этот сценарий показывает, что грядет волна 5, т.е. завершение импульсной стадии данного цикла. Поэтому прогнозная оценка диапазона будущего движения волны 5 приобретает особую практическую важность. Оценить его можно, ориентируясь  [c.278]

Однако если мы действительно имеем дело со сценарием W, то при любом его варианте текущий цикл близится к завершению. И полагаться на серьезное в дальнейшем развитие импульсной стадии в виде волны 5 было бы необоснованно.  [c.282]

Содержание подготовительной работы заключается в том, чтобы дождаться завершения стадии коррекции в цикле интересующей размерности и затем располагать не только рабочей гипотезой о волнах 1 и 2, но и альтернативными сценариями развития событий.  [c.292]

Содержание подготовительной работы заключается в том, чтобы дождаться завершения гипотетической волны 3 и затем иметь все возможные сценарии развития событий при движении предполагаемой волны 4 к критической зоне (началу волны 3).  [c.292]

В соответствии с Оптимистическим сценарием экономического развития России мы подходим к завершению первого этапа роста, когда он стимулировался за счет более полной загрузки действующих производственных мощностей, и приближаемся к началу следующего этапа, когда в основе экономического роста должны лежать инвестиции в основной капитал.  [c.19]

Необходимо отметить, что еще в первом трехлетнем Прогнозном плане (программе) приватизации федерального имущества и основных направлениях приватизации федерального имущества до 2006 г. (утверждены распоряжением Правительства РФ от 15 августа 2003 г. № 1165-р) предусматривался следующий алгоритм действий 2003 г. - приватизация принадлежащих государству пакетов акций размером до 2% уставного капитала 2004 г. - выход государства из всех акционерных обществ, где доля государства менее 25% 2005 г. - выход государства из всех акционерных обществ, где доля государства составляет от 25 до 50% 2006 г. - прекращение участия государства в компаниях, в которых государство владеет более чем 50% акций и которые не относятся к числу стратегических 2008 г. - завершение приватизации федерального имущества, которое не используется для выполнения государственных функций РФ. По данному сценарию к концу 2008 г. в собственности государства должно остаться не более 2000 ФГУПов и 500 различных пакетов акций.  [c.410]

Два кардинально противоположных сценария завершения бизнеса, создававшегося примерно одинаковыми (отнюдь не всегда законными) методами в течение примерно равного периода (около 10 лет) и в равной степени благополучного с экономической точки зрения - идеальная иллюстрация того, что представляет собой частная собственность в современной России и насколько значима - в отличие от современного западного мира - ее причастность к верховной политической власти (как, например, в странах Древнего Востока).  [c.455]

В целом, результаты проведенного нами моделирования свидетельствуют о том, что реформа может быть осуществлена без значительного увеличения общих бюджетных расходов. В данной главе утверждается, что посильная для бюджета реформа основывается на умеренном росте оплаты труда и предполагает существенное сокращение численности занятых в основной сфере государственного управления и особенно в гражданском государственном секторе. В соответствии с наиболее реалистичными предположениями, к моменту завершения реформы дополнительные расходы консолидированного бюджета составят порядка 1,2 - 2,3 процентных пункта ВВП (в зависимости от макроэкономического сценария) по сравнению с 2003 г. В международном контексте такие расходы не выглядят непомерно высокими. Более того, около двух третьих расходов на финансирование такого повышения уже было  [c.10]

При моделировании предполагалось, что процесс повышения пенсионного возраста для мужчин и женщин будет завершен соответственно к 2016 и 2026 гг. Для варианта, предусматривающего повышение пенсионного возраста, был произведен перерасчет темпов роста ВВП исходя из предположения о сохранении темпов роста производительности труда на таком же уровне, как и в соответствующих сценариях группы II (при реформировании единого социального налога), но при более высокой численности занятых.  [c.143]

Эти воздействия становятся гораздо более мощными в условиях грандиозных перемен, происходящих в последовательности видов деятельности в рамках производственных отношений. По мере того как жизненный цикл продукта сокращается с нескольких лет до нескольких месяцев, гонка в освоении новых рынков ставит под сомнение жесткую очередность проектирования и производства. В силу значительных преимуществ того, кто делает первый шаг - первым выпускает новый продукт (и особенно вводит новый промышленный стандарт), захватывает неконтролируемую долю рынка, получая все большую прибыль, - фирмы, которые не могут начать производство, до завершения проектирования, расплачиваются более низкой конкурентоспособностью. Как и в производстве В-фильмов , съемка которых начинается прежде, чем закончено написание сценария, успешные стратегии объединяют проектирование и производство, причем существенные этапы производственного процесса начинаются еще до того, как завершен проект.  [c.122]

Частый гость в рекламе необъяснимое, странное поведение людей, отсутствие явной логики в сценарии развития событий, явный абсурд происходящего. Идеальным примером для таких решений является анекдот он обязательно требует от слушателя завершения, концовки, финала. Только дослушав до конца, можно понять суть происходящего.  [c.46]

Завершение сценария (s enario endstate). Прогноз состояния дел в будущем. В сценарном планировании предусматриваются максимально рознящиеся варианты, учитывающие противоположные точки зрения, которые объясняют происхождение различных следствий одной причины (обычно сроком на один год).  [c.366]

Растянутая 1-я волна в Терминальной фигуре вне всякой конкуренции - самый распространенный сценарий. Измеряемая от точки ее завершения волна-2 не должна откатываться более чем на 61.8% волны-1. Волна-3 не должна быть намного больше 61.8%, но и не менее 38.2% волны-1. Вол-на-5 не может быть более 99% волны-3, но с большой вероятностью будет между 61.8% и 38.2%. Волна-4 обычно будет составлять 61.8% волны-2 по цене и будет равна или соотноситься с коэффициентом 61.8% по времени. Трендовая линия 2-4 должна быть четкой ( lear) и легко идентифицируемой. Единственный случай, когда трендовая линия 2-4 может испытать "фальшивый прорыв" (при описываемых обстоятельствах) - когда 5-я волна Удлиненная Плоская, когда Коррекция представляет собой Неудавшуюся-С или Горизонтальный Треугольник или с-волну Терминала в составе 5-й волны.  [c.245]

Сценарий (s enario). Предсказание развития событий до их логического завершения.  [c.387]

НИЯЕще одна проблема, связанная как с анализом сценариев, так и с имит оит в том, что даже по завершении вычислительны  [c.293]

Паника—проб тема эмоций, это не л. гаоттовская проблема. Волновой принцип лишь предупреждает инвестора о надвигающихся изменениях рыночного гренда к лучшему или к худшему. Важнее решить, чего ожидать от следующего десятилетия, чем пытаться предсказывать конкретные условия. Не важно, насколько точно мы оцениваем вероятности, касающиеся отдаленного будут i о. Наши интерпретации могут меняться до тех пор, гюка пятая волна малой степени пятой промежуточной волны пятой первичной волны про ходит свой путь от минимума 1974 года. Поскольку пятая пятой близка к своему завершению, волновой анализ Эллиот га должен быть в состоянии распознать конец циклического бычьего рынка акций. Проводя анализ движений рынка в соответствии < положениями волнового принципа, помните, что самое важное зто подсчет волн. Наш совет считайте корректно и никогда, никогда не полагайтесь слепо на предположения ранее разработанного сценария. Несмотря на все представленные здесь свидетельства, мы будем первыми, кто отвергнет данные предсказания, если волны потребуют этого.  [c.219]

Если формируется фигура треугольника, то волна С развивается как трехволновка , и ее структура воспринимается ошибочно как волна 4. Если же складывается плоская фигура, то волна С будет пятиволновкой . После ее завершения аналитик, конечно, поймет, что имеет дело не с волной 4, но, к сожалению, поймет он это поздно после того, как произойдет пробой незыблемой линии (сценарии W сразу должны быть отброшены).  [c.285]

В предыдущих главах мы рассмотрели, как спланировать рекламную кампанию, и обсудили стратегический и тактический аспекты. Решив, что говорить в рекламе и как это сказать, рекламодатель получает черновой текст и иллюстрации, или телесценарий, или сценарий рекламы на радио. Возможно, реклама была испытана в черновом (или даже в завершенном) виде, как рассматривалось в главе 14. Теперь реклама готова и одобрена. Наступило время ее изготовления и отсылки в СМИ, где ее будут "показывать" время переходить к фактическому осуществлению кампании.  [c.506]

В конечном счете, телесценарий — это то, что использует режиссер и компания кинопроизводства для съемки и изготовления заключительного варианта рекламы (подробнее об этом ниже). Очевидно, что несколько кадров, описанных в сценарии (среди специалистов такое представление сценария с ключевыми изображениями и текстом под каждой картинкой называется storyboard. — Прим. ред.), только частично передают предполагаемый конечный вид рекламы, реально завершенную форму рекламе придают режиссер и кинокомпания. Чтобы дать режиссеру больше указаний и лучше контролировать творческую команду рекламного агентства, киносценарий обычно сопровождается подробным описанием съемки, в котором указываются ракурсы, постановка, реквизит, актерский состав (который может быть решающим) и музыка, и все это обсуждается на предварительном производственном совещании. А что на самом деле получится, зависит от творческих способностей и компетенций режиссера, оператора, монтажера и прочих.  [c.511]

Сториборд — это практический шаг от сырого сценария к настоящему производству, промежуточный пункт между рождением оригинальной идеи и завершенным фильмом.  [c.467]

Итак, подведем некоторые итоги. Харрис и Равив предлагают рассмотреть следующий сценарии развития ситуации. Имеется какая-то корпорация. В начальный момент времени не существует угрозы ее враждебного поглощения. Так как долговая нагрузка сопряжена с значительными издержками для текущего менеджмента корпорации и не предоставляет ему никаких выгод при отсутствии корпорации-покупателя, то очевидно, что компания не будет иметь долга в структуре своего капитала до момента появления корпорации-покупателя, а все обыкновенные голосующие акции будут поделены между текущим менеджментом и пассивными акционерами. В момент появления корпорации-покупателя текущий менеджмент принимает решение об эмиссии долговых обязательств, продает их, а полученные средства использует для выкупа части обыкновенных голосующих акций у пассивных инвесторов. Предполагается, что текущему менеджменту удается провести выкуп еще до того, как корпорация-покупатель выдвинет свое тендерное предложение. Вот здесь-то и начинается самое интересное. Выбирая объемы эмиссии долговых обязательств, менеджер определяет долю обыкновенных голосующих акций, которая в результате оказывается у него в собственности, а доля обыкновенных голосующих акций, находящихся в собственности текущего менеджмента, прямо влияет на вероятность успешного завершения поглощения. Получается, что уровень левереджа на корпорацию косвенно влияет на вероятность ее успешного поглощения.  [c.123]

На рисунокх А2.10 и A2.ll показано, что, несмотря на определенные различия между ежегодными бюджетными расходами, обусловленными темпами реализации реформ, - и это следует учитывать в контексте других будущих финансовых проблем (таких как максимумы сокращения государственного долга), - эти различия не столь существенны. Это может быть объяснено тем, что финансово-бюджетные последствия реформы государственной службы главным образом характеризуются повышением текущих расходов фактически, единственным видом разовых расходов, выявленных на основании нашего моделирования, являются расходы, связанные с сокращением численности занятых, и они не являются исключительно высокими (см. таблицу 2.12). Более того, с целью обеспечения устойчивости достижений реформ в консолидированном бюджете необходимо было бы предусмотреть расходы на финансирование ежегодной индексации оплаты труда в основной сфере государственного управления и гражданском государственном секторе с учетом роста реальной заработной платы в частном секторе. Так как в нашем примере сценарии 18, 20 и 23 реализуются в условиях быстрого роста реальной заработной платы по сравнению с ростом ВВП, бюджетные расходы на реализацию реформ по сценарию 18 и 20 (допускающие завершение реформ в 2006 г. и в 2008 г., соответственно) продолжают расти даже после завершения реформ.  [c.208]

Управление финансами в международной нефтяной компании (2003) -- [ c.0 ]