Все прямые затраты являются переменными затратами, а в составе общепроизводственных, коммерческих, общих и административных расходов есть как переменные, так и постоянные составляющие затрат. [c.30]
Все текущие бюджеты тесно связаны друг с другом. Прогноз продаж является первым шагом в процессе составления бюджета. За ним может быть подготовлен бюджет коммерческих расходов. От прогноза продаж также зависит производственный бюджет, на основе которого разрабатывается бюджет закупки/использования прямых материалов, бюджет по труду и бюджет общепроизводственных расходов. В большинстве случаев планы общих и административных расходов и капитальных вложений принимаются на высших уровнях управления. Однако значительная часть такой информации может быть обработана на уровне подразделений фирмы и включена в периодические бюджеты. [c.129]
За общие и административные расходы За капитальные затраты Налоги на прибыль [c.133]
Бюджет общих и административных расходов Бюджет капитальных затрат Оценки из отчета о прибылях и убытках прошлого года и предположения текущего года Прогнозный отчет о прибылях и убытках Кредитные договора [c.133]
Порядок поступления денег за продажи у компании следующий 60% всего объема продаж составляют продажи с немедленной оплатой, т. е. поступают в текущем периоде 30% поступают в первый месяц после продажи 10% поступают во второй месяц после месяца продажи. Расходные материалы оплачиваются в месяц их закупки. Коммерческие, общие и административные расходы, а также все общепроизводственные расходы оплачиваются в следующем месяце. [c.136]
Расходные материалы Прямой труд ОПР Коммерческие расх. Общие и административные расходы Расходы по процентам Возврат кредита ИТОГО выплат Увеличение (уменьшение) средств Начальное сальдо Конечное сальдо [c.137]
Общие и административные расходы [c.138]
Общие и административные расходы 60,230 [c.140]
Выручка от реализации 5422,960 Себестоимость реализованной продукции 165,440 Валовая прибыль 5257,520 Минус Коммерческие расходы 535,820 Общие и административные расходы 60.230 96.050 Прибыль до процентов и налогов 5161,470 Расходы по процентам 2,000 Прибыль до налогообложения 5159,470 Налог на прибыль (34%) 54,220 Чистая прибыль 5105,250 [c.142]
Таким образом, в проблеме специального заказа все переменные затраты являются, как правило, релевантными, а постоянные производственные затраты и все коммерческие и общие и административные расходы нерелевантными, что мы и видели в данном примере. Но следует иметь ввиду, что это не всегда так. Постоянные затраты могут быть релевантными, примеры их уже были приведены ранее. Также и переменные затраты не всегда являются релевантными. Примером нерелевантности переменных [c.217]
Когда используется метод рентабельности продаж, процентная наценка включает только желаемую величину прибыли. Чтобы этот метод был эффективным, все затраты должны быть распределены по единицам продукции. Поскольку коммерческие, общие и административные расходы труднее отнести на конкретные виды продукции, чем переменные и постоянные производственные затраты, то для их распределения можно использовать произвольные методы. Однако, такое произвольное распределение коммерческих, общих и административных расходов может привести к ошибкам в определении цены изделия. Так как такие внешние факторы, как конкуренция и положение на рынке, должны быть учтены прежде установления окончательной цены, то метод ценообразования на основе рентабельности продаж может быть использован в качестве исходной цены в решении проблемы ценообразования. Для расчетов используются формулы [c.258]
Общие и административные расходы 47,600 40% 25% 35% [c.263]
Общие и административные расходы 202,500 [c.264]
Общие и административные расходы 137,500 [c.265]
Чистая стоимость реализованной продукции 921 100 804,5 100 Стоимость проданных товаров 652 71 585,3 72,7 Валовой доход 269 29 219,2 27,3 Издержки обращения, общие и административные расходы 207 22 190,8 23,7 Производственная прибыль 62 7 28,4 3,6 Другие издержки 19 2 23,8 3,0 Прибыль до обложения налогом 43 5 4,6 0,6 Налог на прибыль 16 2 0,7 0,1 Чистая прибыль 27 3 3,9 0,5 [c.86]
Сократить за шесть месяцев общие и административные расходы организации на 3 процента. (Бухгалтер-менеджер.) [c.258]
Бюджет общих и административных расходов [c.92]
В большинстве случаев планы общих и административных расходов и капитальных вложений принимаются на высших уровнях управления. Однако значительная часть такой информации может быть обработана на уровне подразделений организации и включена в периодические бюджеты. [c.92]
ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ. На основе подготовленных периодических бюджетов главный менеджер или директор по составлению бюджетов может начать разрабатывать прогноз себестоимости реализованной продукции согласно данным бюджетов использования материалов, трудовых затрат и общепроизводственных расходов. Информация о доходах берется из бюджета продаж. Используя данные об ожидаемых доходах и себестоимости реализованной продукции и добавив информацию из бюджетов коммерческих, общих и административных расходов, можно подготовить прогнозный отчет о прибылях и убытках. [c.92]
Постоянные общепроизводственные расходы Коммерческие, общие и административные расходы коммерческие расходы общие расходы административные расходы 154875 73750 36875 22125 10,50 5,00 2,50 1,50 [c.339]
Итого коммерческих, общих и административных расходов 132750 9,00 [c.339]
Общие и административные расходы 202 500 [c.345]
Маркетинговые расходы 162 500 Общие и административные расходы - 137500 [c.345]
Отметим, что в общем случае понятие себестоимости реализованной продукции на Западе включает прямые затраты труда, прямые затраты материалов и накладные производственные расходы. Общие и административные расходы и расходы на продажу в себестоимость реализованной продукции не включаются и идут отдельной строкой в отчете о прибыли и убытках. [c.103]
Операционные расходы (расходы на продажу и общие и административные расходы) [c.251]
В отчете о прибылях и убытках при использовании метода переменных затрат рассчитывается маржинальная прибыль ( ontribution margin), как разница между выручкой от реализации продукции и всеми переменными затратами, включая переменную часть коммерческих, общих и административных расходов. [c.34]
Постоянные затраты (fixed osts) в сумме не изменяются при изменении уровня деловой активности, они являются относительно постоянными, но расчитанные на единицу изменяются при изменении уровня производства. К постоянным затратам относятся расходы на аренду, сумма начисленного износа, расходы по налогу на имущество, включаемые в общепроизводственные расходы. В коммерческих расходах тоже есть постоянные расходы, как, например, расходы на рекламу. Общие и административные расходы в основном представлены постоянными расходами, но в принципе и в их составе могут быть переменные затраты. [c.53]
Period osts (expenses) — периодические затраты (расходы) затраты на период, т. е. относящиеся к конкретному учетному периоду все затраты, не включаемые в себестоимость реализованной продукции, но необходимые для нормального функционирования бизнеса включают коммерческие расходы и общие и административные расходы. [c.328]
БЮДЖЕТ ОБЩИХ И АДМИНИСТРАТИВНЫХ РАСХОДОВ. Этот бюджет представляет собой детализированный план текущих операционных расходов, отличных от расходов, непосредственно связанных с производством и сбытом, но необходимых для поддержания деятельности в целом в будущем периоде. Разработка такого бюджета нужна для обеспечения информации к подготовке бюджета наличных средств, а также для целей контроля этих расходов. Ббльшую часть элементов этого бюджета составляют постоянные затраты. [c.91]
Косвенные расходы — относятся в доле (согласно принятой базе распределения) на затраты на НИОКР, за исключением общих и административных расходов. [c.178]