Формализованные количественного анализа

Формализованные методы применяются для разработки хорошо структурированных (программных) решений. Это могут быть стандартные, повторяющиеся задачи, которые имеют определенную, ранее использовавшуюся процедуру решения и достаточную базу накопленных данных. При прогнозировании управленческих решений, когда дается обоснование возможного состояния объекта в будущем, разрабатываются альтернативные пути его развития, используются такие методы, как экстраполяция, параметрический, индексный и т. д. Широко применяются формализованные методы и для оптимизации решений. Оптимальным считается решение, выбранное по наиболее эффективному критерию из альтернативных вариантов. Возможность сравнения альтернатив на основе использования методов количественного анализа позволяет выбрать оптимальный вариант при решении хорошо структурированных задач.  [c.252]


Целью экспресс-анализа является наглядная и несложная (по времени исполнения и трудоемкости реализации алгоритмов) оценка финансового благополучия и динамики развития коммерческой организации. В процессе анализа можно рассчитать десятки показателей (см. приложение 7). Аналитику необходимо знать, на какой показатель следует обратить внимание в первую очередь, как его интерпретировать. Для этого, во-первых, нужно владеть общими методическими подходами к оценке финансового положения коммерческой организации, во-вторых, понимать экономическое содержание статей финансовой отчетности и принципы их формирования и, в-третьих, выполнять аналитические процедуры не от случая к случаю, а, по крайней мере, с определенной регулярностью. Следует также учитывать, что формализованные методы анализа не всегда гарантируют стопроцентный успех. Нередко качественные факторы, которые невозможно описать формализованно, т.е. при помощи цифр и алгоритмов, могут быть важнее для окончательных выводов, чем все предлагаемые количественные показатели.  [c.190]


Специфика проблемы организационного проектирования структурных образований состоит в том, что их невозможно адекватно представить в виде оптимизационных задач формального выбора наилучшего структурного отображения системы по однозначно сформулированному критерию оптимальности. Это — многофакторная, многоуровневая, многоцелевая, многоэтапная, многокритериальная, количественно-качественная проблема структурной селекции, проводимой на основе сочетания научных, в том числе формализованных, методов анализа, оценки, моделирования с субъективной деятельностью ответственных руководителей, специалистов и экспертов по ранжированию, оценке и выбору наилучших вариантов организационных решений.  [c.508]

Неформальный (качественный) подход не имеет четкой формализованной структуры анализа и базируется на так называемой сырой информации. Полученные при этом данные точны, но их не всегда можно спроецировать на большую аудиторию, так как эти примеры носят конкретный характер. Фокусные группы, всевозможные интервью, наблюдения, опросы и ролевые игры носят достаточно гибкий характер социологического исследования. Формальный (количественный) подход отличается высокой структурированностью собранной информации, что позволяет экстраполировать данные на большую часть аудитории при рассмотрении части комплексной проблемы и дискуссионных обсуждениях.  [c.200]

Выделяют следующие методы традиционный, классический, и формализованный, количественный - контент-анализ.  [c.16]

Формализованный анализ документов позволяет избавиться от субъективности за счет применения количественных методов. Суть этих методов состоит в поиске измеряемых признаков, черт, свойств документа, которые отражают существенные стороны содержания, например, частота употребления определенных терминов. Таким образом, содержание делается измеримым, становятся доступными точные оценки. Но далеко не всегда содержание документа можно измерить с помощью формальных показателей.  [c.39]


Во-вторых, результаты и выводы, полученные в ходе анализа, являются лишь одним из аргументов, учитываемых при принятии решения. Этот аргумент хорош сам по себе, поскольку получен с помощью формализованных методов и потому, в известном смысле, объективен, однако не следует думать, что он даст возможность принять однозначное, предопределенное решение. Очевидно, что нередко подобная объективность, в некотором смысле бесстрастность математических методов, носит кажущийся характер, поскольку опытный аналитик может управлять процессом формирования результатных количественных оценок путем подбора соответствующей информационной базы и аналитического инструментария. В качестве примера можно привести методы оценки инвестиционных проектов, которые, как известно, нередко противоречат друг другу иными словами, целенаправленно выбирая тот или иной метод, можно обосновать диаметрально противоположные рекомендации в отношении целесообразности принятия анализируемого проекта. Именно этим объясняется тот факт, что почти наверняка окончательное решение будет приниматься с учетом других факторов и, не исключено, что оно может быть вовсе не таким, на чем настаивает формальный анализ.  [c.43]

Математические методы в управлении. Определив и смоделировав факторы развития организации, руководители могут разрабатывать пути улучшения ее деятельности. Например, такие факторы, как продажи, стоимость и прибыль, все чаще моделируются с помощью формализованных методов с тем, чтобы продемонстрировать возможные перспективы деятельности организации. Для применения математических методов в управлении необходимы следующие условия. Во-первых, создатель модели должен иметь ясное представление о задании и выбранных целях, чтобы правильно применять результаты. Во-вторых, введенные в формулы переменные должны поддаваться количественному определению. В-третьих, требуется компьютер для практических, временных решений и сенситивного анализа условий модели. Этот подход включает использование технологий линейного программирования для определения человеческих ресурсов, необходимых для отделов внутри организации, или теории очередей для определения оптимального числа контрольных постов. Так как компьютерные технологии становятся все более распространенными, этот управленческий подход получил признание.  [c.27]

Все используемые методы разработки управленческих решений по степени формализации расчетов можно разделить на две большие группы - формализованные и эвристические. Формализованные методы имеют четкий алгоритм решения задачи в виде экономико-математических моделей, методик анализа и расчета данных, компьютерных программ, которые обеспечивают высокую точность количественной оценки разрабатываемых вариантов. Формализованные методы используются для разработки и оптимизации программных, т. е. структурированных, решений.  [c.242]

Определение полноты и достоверности информации о проблемной ситуации во многом способствует выбору лучшего варианта управленческого решения. Для конкретного управленческого решения с учетом последствий его реализации должна быть отобрана соответствующая (по объему и качеству) информация. Для сбора такой информации могут применяться различные методы. Наиболее распространенными методами на промышленном предприятии являются использование текущей производственной информации, личные наблюдения лица, принимающего решение, за управляемым объектом, а также опрос экспертов и беседы со специалистами (анкетирование, интервью, изучение документов и т. д.). Для обработки и анализа информации применяется логический инструментарий (сравнение, аналогии, анализ, синтез, обобщение, дедукция, индукция и другие методы умозаключений и доказательств) в случае неформализованной информации и количественные методы —- в случае формализованной информации.  [c.183]

При оценке степени привлекательности и мощности того или иного производства с существующими периодическими изменениями во всех сферах деятельности общества необходимо учесть и уровень будущей нестабильности (по возможности в формализованном виде). Анализируется степень воздействия тенденций развития событий в экономической, политической, социальной, технологической сфере на развитие того или иного производства и оценивается мера нестабильности по этому производству. Далее проводится экстраполяция тенденций к росту и рентабельности. С помощью анализа факторов, определяющих спрос но производству, делается оценка возможных изменений в сложившихся тенденциях к спросу. Получаемые оценки общих сдвигов в тенденциях к росту являются формализованным представлением составляющих развития предприятия и применяются для корректировки экстраполяции и получения количественных характеристик будущих изменений. Полученные инвестиционные характеристики определяют относительные инвестиционные позиции предприятия по соответствующему производству в перспективе. Определяются уровни вложений по отдельным направлениям общей стратегии развития с учетом взаимосвязи ее составляющих.  [c.24]

Можно применить и другие типы таблиц — логические таблицы, которые содержат сведения о наличии тех или иных описателей в булевском представлении (0 или 1). Если в рассмотренном выше случае значение элемента логической таблицы Tid = 0, то рассматриваемая переменная I не располагает информацией по описателю D. Применяется также и формализованное представление так называемого "контент-анализа", когда данные не могут быть представлены двухмерной таблицей. В этом случае данные представляются либо в виде ответов на вопросы, либо в виде письменных мини-текстов. В нашей ситуации используется "контент-анализ", представляющий собой метод получения систематического количественного описания письменных текстов, утверждений, терминов, определяющих поведение предприятия по отдельным производствам. Эти определители выбираются в соответствии с заданными целями (целевыми критериями поведенческой модели) на предприятии и образуют совокупность описателей. У "контент-анализа" существует своя особенность в отличие от других методов табличной классификации - это поиск и формулирование и вопросов, и ответов. Примерами вопросов, с помощью которых формируются описатели, например для нефтехимического предприятия, могут являться  [c.48]

Определение методов сбора данных связано прежде всего с имеющимися ресурсами исследования, характеристиками исследуемых субъектов и содержанием исследования. Необходимо разобраться с предпочтением количественных или качественных методов. Если нужно, в частности, определить емкость рынка, то используются количественные методы, к примеру анализ таможенных документов или опрос, выявляющий частоту использования или покупок товара. Если нужно улучшить качество товара, то можно использовать метод мозговой атаки на потребительской конференции. Подробное интервью, в отличие от краткого формализованного опроса, — качественный метод, по-. зволяющий проникать в суть проблемы и вскрывать причинно-следственные связи.  [c.35]

При проведении анализа структур НИИ и КБ используют как качественный, так и количественный подход. Первый основан на словесном описании и содержит аргументацию, не подкрепленную формальным анализом, а второй — на формализованных расчетных методах.  [c.174]

ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ — виды формализованного описания исследуемого экономического процесса или объекта в виде математических зависимостей и отношений. Различают 1) матричные модели, которые предназначены для планирования и анализа производства и распределения продукции на разных уровнях народного хозяйства 2) модели оптимального планирования, которые используются для разработки плана, обеспечивающего заданный производственный результат при минимальных затратах или максимальный эффект при заданном объеме ресурсов 3) экономико-статистические модели, которые позволяют дать количественную характеристику связи, зависимости и взаимообусловленности экономических показателей (см. также Программирование).  [c.380]

Анализ статистических связей между порядковыми переменными сводится к статистическому анализу различных упорядочений (ранжировок) одного и того же конечного множества объектов и осуществляется с помощью методов ранговой корреляции. В зависимости от типа изучаемой ситуации (шкала измерения анализируемого свойства не известна исследователю или отсутствует вовсе существуют косвенные или частные количественные показатели, в соответствии со значениями которых можно определять место каждого объекта в общем ряду всех объектов, упорядоченных по анализируемому основному свойству) процесс упорядочения объектов производится либо с привлечением экспертов, либо формализованно — с помощью перехода от исходного ряда наблюдений косвенного количественного признака к соответствующему вариационному ряду.  [c.123]

Третий вид процедур позволяет установить финансовые оперативные данные путем объединения экономических факторов и факторов среды в единую формализованную модель. Поскольку 6 основе лежат методики статистического анализа, это позволяет получать точные и количественно определенные результаты.  [c.76]

Расчетно-аналитические методы организационного моделирования с количественной оценкой организационных свойств и состояний проектируемых организаций представляют собой разработку формализованных имитационных, математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий и ответственности в организации, являющихся базой для построения, анализа и оценки различных вариантов организационных форм по взаимосвязи их переменных, сложности, соотношению параметрических моделей и органического строения капитала.  [c.511]

Развитие системного анализа неразрывно связано с такими понятиями, как мозговая атака , сценарии , дерево целей , морфологические методы и т.п. Перечисленные термины характеризуют тот или иной подход к активизации выявления и обобщению мнений опытных специалистов-экспертов (термин эксперт в переводе с латинского означает опытный ). Иногда все эти методы называют экспертными . Однако есть и особый класс методов, связанных непосредственно с опросом экспертов, так называемый метод экспертных оценок (так как при опросах принято проставлять оценки в баллах и рангах), поэтому названные и подобные им подходы иногда объединяют термином качественные (оговаривая условность этого названия, так как при обработке мнений, полученных от специалистов, могут использоваться и количественные методы). Этот термин (хотя и несколько громоздкий) в большей мере, чем другие отражает суть методов, к которым вынуждены прибегать специалисты, когда они не только не могут сразу описать рассматриваемую проблему аналитическими зависимостями, но и не видят, какие из рассмотренных выше методов формализованного представления систем могли бы помочь получить модель для принятия решения.  [c.63]

Применение формализованных методов для прогнозирования сбыта продукции и рынков позволяет дать количественную характеристику связям между отдельными элементами и факторами окружающей среды и оценить их влияние на состояние и динамику рынка проводить альтернативный анализ полученных результатов прогнозирования.  [c.119]

Формализованный анализ документов позволяет избавиться от субъективности за счет применения количественных методов.  [c.17]

Какие количественные (формализованные) методы используются в финансовом анализе  [c.86]

Именно очевидная ретроспективность анализа хозяйственной деятельности в годы советской власти была одной из ключевых его особенностей. Сейчас уже никем не оспаривается очевидный тезис, суть которого состоит в том, что в основе управления финансами все же лежит умение принятия обоснованных решений перспективного характера. Подобные решения нельзя принимать, основываясь исключительно на неких формализованных расчетах и критериях. Отсюда с неизбежностью следует вывод о том, что количественное обоснование стратегии и тактики поведения лица, принимающего решения, во-первых, не является единственно возможным и, во-вторых, количественные оценки не могут быть абсолютно точными. Иными словами, обосновывая то или иное решение, не нужно стремиться к какой-то мифической абсолютной точности - в ходе аналитических расчетов важно выявить тенденции, как уже сложившиеся, так и складывающиеся, по мнению финансового менеджера (аналитика). Осознание этого факта представляет определенную сложность, особенно для бухгалтера, в силу обстоятельств выполняющего функции финансового менеджера.  [c.5]

XXVII съездом КПСС экономической стратегией предстоит перевести народное хозяйство на рельсы интенсивного развития, обеспечить переход к Э. высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и зрелыми производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом. Будет достигнута оптимальная структура и сбалансированность единого народнохозяйственного комплекса страны. К 2000 г. должно быть достигнуто удвоение производственного потенциала общества при его коренном качественном обновлении. ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ —виды формализованного описания исследуемого экономического процесса или объекта в виде математических зависимостей и отношений. Различают 1) матричные модели, которые предназначены для планирования и анализа производства и распределения продукции на разных уровнях народного хозяйства 2) модели оптимального планирования, которые используются для разработки плана, обеспечивающего заданный производственный результат при минимальных затратах или максимальный эффект при заданном объеме ресурсов 3) экономико-статистические модели, которые позволяют дать количественную характеристику связи, зависимости и взаимообусловленности экономических показателей (см. также Программирование).  [c.378]

Его сущность заключается в проведении экспертами интуи- но-логического анализа проблемы с количественной оценкой сдений и формализованной обработкой результагов. Получа->е в результате обработки мнение экспертов принимается как пение проблемы.  [c.565]

Смотреть страницы где упоминается термин Формализованные количественного анализа

: [c.334]    [c.135]    [c.247]    [c.18]    [c.17]    [c.1071]   
Управление современной компанией (1995) -- [ c.252 ]