Составление списка задач дало основание, на котором может быть сделана оценка проекта. Когда оценки собраны, то вместе сводится большое количество данных. Предпочтительно, чтобы эти данные были представлены в виде таблицы, что позволяет легко искать по ссылке, проводить детальный анализ и продлевать расчет общих сумм - для отделов и для групп задач. [c.71]
При составлении списка задач то, о чем написано ниже, может помочь вам удостовериться, что все возможные задачи и сферы деятельности охвачены. Предположив, что исходный перечень работ составлен, проверьте следующие аспекты [c.41]
Сразу же после составления списка задач распределите их по важности, то есть расставьте приоритеты. Для этого я, например, использую метод АБВ (или AB см. раздел 4.15) [c.222]
Поможет вам поставить самые важные дела на первое место. Бывало ли с вами так, что вы проводили целый вечер, убивая время на домашнее задание по простому предмету, и затем обнаруживали, что не уделили достаточно времени на подготовку к важному тесту по более сложному предмету Составление списка задач, требующих выполнения, и затем расстановка приоритетов в этом списке гарантируют, что наиболее важные дела всегда будут сделаны — даже в те дни, когда вам не удается все успеть. [c.21]
ИНФОРМАЦИЯ МАРКЕТИНГОВАЯ - это совокупность данных об объекте исследования за определенный период времени. Собранные данные систематизируются и анализируются, что позволяет решать широкий круг маркетинговых задач, например, составление списка конкурентоспособных товаров и услуг, определение мест, занимаемых предпри- [c.94]
Первым этапом в оценке стоимости является составление списка всех известных статей, которые повлекут расходы. Эта задача может оказаться трудной. Но любая статья, не учтенная по неосторожности при оценке стоимости, безусловно, станет причиной заниженной оценки всего проекта в целом. [c.69]
Составление списка всех задач (работ), претендующих на выполнение в данный день. Для этого обращаются к следующим источникам [c.144]
Следующий шаг — составление детального списка задач для проведения фокус-группы. Они могут выглядеть как вопросы, ответы на которые интересуют заказчика, Далее готовится анкета для отбора участников фокус-группы. Ее вопросы уточняют знаком ли участнике продукцией, каковы его потребительские предпочтения, принимал ли он участие в фокус-группах раньше, а также выясняются прочие стандартные характеристики. [c.198]
Затем выясняется, что некоторые члены команды исполнителей проекта применяют при решении практически одинаковых задач различающиеся между собой методологии управления проектами со своими стандартами оценки, выходными данными и результатами. Кроме того, становится известным, что некоторые исполнители при планировании работ составляют списки задач в виде простых таблиц в то время, как другие столь строго подходят к составлению графиков выполнения работ, что почти 10% своего времени расходуют на внесение работ в графики и отслеживание их выполнения. Вместе с тем, Вам требуются данные, представленные по единой форме, для того, чтобы уследить за всем, что происходит при выполнении всего проекта. В противном случае, как Вы сможете управлять им [c.50]
Составление списка дел — ключевой этап в самоорганизации. В этот перечень должны быть внесены приоритетные задачи, а также детальное описание их выполнения. Правильно составленный список — это половина пути к успеху. Есть несколько вариантов перечней, которые помогут вам распределять время. [c.39]
Чему принадлежит главный приоритет При составлении списка приоритетов существует три приема, которые упрощают задачу [c.39]
Перечень может быть значительно расширен по мере включения в него не только управленческих задач, обязательных на любом объекте, но и задач, повторяющихся реже. Само по себе составление такого списка полезно, особенно, если каждую задачу снабдить показателем частоты ее возникновения. На основании экспертного опроса слушателей групп ИПК Миннефтегазстроя бы- [c.43]
Для составления полного списка атрибутов, что является достаточно сложной задачей, может использоваться так называемая решетка Келли [23]. Респондентам вначале дается пачка карточек, содержащих названия марок исследуемых товаров. Из этой пачки изымаются карточки с неизвестными для респондента марками. Из оставшихся карточек случайным образом выбираются три карточки. Респондента просят выбрать две наиболее знакомые ему марки и описать, чем они похожи друг на друга и чем они отличаются от третьей марки. Далее респондент ранжирует оставшиеся марки на основе выявленных им атрибутов. Для каждого респондента данные процедуры повторяются несколько раз. В одном из вариантов данного метода выбираются и сравниваются только две марки. [c.244]
Составление послужного списка всех работников является крайне увлекательным занятием, дающим, как мы выяснили, положительные результаты. Аналогично затруднениям при составлении собственного резюме человеку бывает трудно признать, что он чему-то научился, да еще и поставить себе за это оценку. Помогите человеку, знакомому вам в течение многих лет, написать резюме, добавьте несколько завершающих штрихов сами и дайте ему прочитать окончательный вариант. Какова обычная реакция Не может быть, чтобы я все это сделал или Это не я . Затем обсудите все его возражения одно за другим, и в конце концов вы услышите О да, это действительно я . Мы запрограммированы на низкую самооценку. Задача организации — утвердить в человеке веру в свои способности посредством аккумулирования сведений о его навыках, успехах и, конечно, ошибках. Мы предлагаем в тех же целях список утверждений, начинающихся со слов Я могу [c.177]
Предприятие, работающее по заказам, может планировать объем производства лишь после получения заказов от потребителей. Лишь тогда руководители производства могут начать подготовку смет затрат, составление спецификаций, списков материалов и определять потребности производства. С этого временя и до выполнения данной работы производственный отдел информирует отделение по учету издержек производства о затратах на выполнение работы и об изменениях в производстве, которые могут повлиять на затраты. Он выполняет эту задачу с помощью ряда отчетов, направляемых в отделение по учету издержек производства. [c.560]
В какой бы форме пи осуществлялось наблюдение, оно должно вестись по специально составленной для данного наблюдения программе. Программой Н. с. наз. перечень тех вопросов, ответы на к-рые должны быть получены в процессе наблюдения. Содержание программы определяется задачами наблюдения. Ответы на вопросы программы могут иметь числовое и словесное выражение. Напр., заработная плата рабочего выражается определенным числом, а его профессия словом слесарь, токарь и т. д. Вопросы программы наблюдения и ответы на эти вопросы записываются в спец. документе — статистич. формуляре. Формуляр может быть карточкой, заполняемой на отдельную единицу наблюдения, или списком, составленным на многие единицы. Отчетность, в частности отчетность [c.7]
Одним из важнейших этапов анализа рисков является идентификация рисков, задача которой состоит в выявлении всех возможных рисков, которым может подвергаться проект, то есть в составлении классификационного списка (инвентаризации) проектных рисков. [c.135]
КООРДИНАЦИОННЫЙ КОМИТЕТ ПО КОНТРОЛЮ НАД ЭКСПОРТОМ (КОКОМ) — организация ведущих стран Запада с целью ограничения экспорта в бывшие социалистические страны товаров и технологий, способных усилить их экономический и военный потенциал. Создан в 1949 г. по инициативе США. Штаб-квартира находится в Париже. В состав КОКОМ в настоящее время входят семнадцать стран — все члены НАТО (кроме Исландии), Япония и Австралия. За последние годы наблюдается некоторое смягчение ограничений КОКОМ в отношении стран Восточной Европы. Основные задачи КОКОМ — составление и регулярное обновление списков стратегических товаров и технологий. В последние годы эти списки были расширены, в них включили многие виды современной наукоемкой техники ЭВМ, программно-математическое обеспечение к ним, аппаратуру для космических исследований, микроэлектронику, промышленных роботов и др. [c.310]
Список задач должен включать не только все очевидные предметы компьютерных деталей по проекту, но также и любую связанную с ними работу по программному обеспечению. Программное обеспечение - очень знакомый термин в контексте проектов, связанных с компьютерами и информационными технологиями. Но проекты, имеющие весьма отдаленное отношение к компьютерной работе, имеют свое собственное программное обеспечение. Возможно, нужно будет специально составить графики осмотра производства и проведения испытаний, написать инструкции и руководство по эксплуатации, списки рекомендуемых запчастей и предметов потребления. Составление этих списков вместе с любой другой документацией, указанной в предложении или контракте, являются задачами по программному обеспечению, которые обычно нужно учитывать в оценке затрат. [c.70]
Создание подходящей основы выборки — также сложная задача. Во многих странах, особенно в развивающихся, нельзя получить достоверную информацию об изучаемой совокупности из вторичных источников, данные отсутствуют или выглядят довольно тенденциозно. Списки населения могут отсутствовать в продаже. Временные и денежные затраты, необходимые для составления этих списков, непомерно высокие. Так, в Саудовской Аравии отсутствует признанная населения нет выборов, а нет [c.433]
Групповая оценка личности (ГОЛ) — социально-психологический метод, основанный на оценках различных личностных качеств и поведения конкретных людей, даваемых лицами, достаточно близко с ними знакомыми (непосредственными руководителями, коллегами, подчиненными и т. д.). Он обычно применяется для аттестации и подбора кадров руководителей и специалистов наряду с другими психологическими методами. Процедура ГОЛ включает следующие стадии выбор оцениваемых лиц в соответствии с поставленными задачами (например, аттестуемые работники) четко обоснованный отбор оценивающих лиц (обычно три-пять работников вышестоящих, одного уровня и подчиненных — всего 9—15 человек на одного аттестуемого) разработка списка личностных качеств в соответствии со спецификой деятельности оцениваемого составление словаря к списку отобранных качеств, разработка шкалы для оценки качеств, т. е. создание единого эталона измерения четкое оформление опросного листа для оценки, испытание разработанной методики (пилотаж) опрос оценивающих при обеспечении анонимности ответов, количественная и графическая обработка данных интерпретация полученных оценок, которая завершается составлением специальных характеристик оцениваемых ознакомление оцениваемых с данными им оценками выводы и рекомендации по исследованию [53]. [c.288]
В отличие от списка переноса должностей не производится сопоставления старых и новых должностей целиком, а вводится дополнительный уровень детализации. Для всех старых должностей перечисляются подлежащие выполнению задачи, а уже им сопоставляются задачи новых должностей, что улучшает общую наглядность переноса. Однако перед составлением подобных списков необходимо убедиться в целесообразности связанных с этим затрат. [c.223]
Большинство моих клиентов относятся к весьма изобретательным графоманам , они составляют длинные списки с большим количеством задач. Проблема заключается в том, какие именно задачи они туда включают. Они никогда не учитывают, что в сутках всего 24 часа. Они договариваются с людьми и искренне верят в то, что все получится, однако без составления реального плана они нарушают свой баланс и все договоренности. [c.65]
Проблема текущего управления заключается в задаче разработки достаточно полного и подробного контрольного списка на стартовом этапе проекта. Вся изощренная техника проектного планирования необходима только для составления контрольного списка. Если контрольный список составлен, то план проекта нужен лишь для фиксации проектных показателей, за которые менеджер проекта и его команда несут ответственность. Более того, по хорошему контрольному списку может работать практически любой специалист [c.47]
Составлен универсальный перечень задач для управления проектами. На основании данного перечня проектная команда создает контрольные списки для своих проектов. [c.336]
Настенные календари как системы для тайм-менеджмента имеют, однако, два серьезных недостатка. Во-первых, они не подходят для составления и записи списка текущих дел. Текущие задачи взаимосвязаны с вашим календарем, поскольку, планируя каждую задачу, которую вы хотите выполнить, вы должны спросить себя, когда приступить к ней. Во-вторых, вам будет не совсем удобно носить ваш настенный календарь с собой. Следовательно, вы по-прежнему будете нуждаться в планировщике, и у вас возникнут трудности, если вы будете записывать свои планы и задачи и в настольном (настенном) календаре, и в планировщике. Выберите что-нибудь одно в большинстве случаев это будет ваш планировщик, поскольку он более удобен и эффективен. [c.132]
Первый шаг в выборе поставщика любой информационной системы — составление так называемого короткого списка претендентов (не более 2-3 систем), которые уже могут участвовать в тендере. Выбор окончательной системы по результатам тендера всегда является прерогативой высшего руководства, часто представляет собой в большей степени политический, нежели экономический процесс и может базироваться на субъективных факторах. В данной статье мы не рассматриваем факторы, влияющие на окончательный выбор системы. Задачу, которую обычно ставит руководство компании перед будущим руководителем проекта, можно сформулировать следующим образом Вы нам представьте список из 2-3 вариантов [c.310]
Специалисты компании Burke начинают разработку плана исследования с составления списка ключевой информации, необходимой клиенту. Это совсем не простая задача. Маркетологи стараются прояснить, какая информация критически важна, а какую просто "желательно узнать". Например, в исследовании для местного Центра переливания крови был задан вопрос удобно Центр переливания Это вопрос, который можно отнести к разряду важных. Тридцать процентов респондентов ответили, что размещение неудобно. Что делать руководству Вопрос определенно не опред-ленного варианта реакции. Некоторые члены руководства пришли к заключению, что это означало, что Центр слишком далеко расположен от обычного места поездок доноров, и его необходимо перенести ближе к центру города. Дополнительное исследование показало, что все обстоит не так. Ответы, неудобного размещения Центра, были у тех, кому трудно было найти место для парковки у здания Центра, когда они сдавали кровь. Предпринятые руководством действия улучшили возможности для парковки без создания нового Центра. Чтобы убедится в полезности информации, которую предполагается собирать, сотрудники Burke задают себе вопрос мы собираемся сделать с тем, что мы измеряем " [c.139]
В компании DeTe Immobilien составления списка переносов должностей потребовал производственный совет. Впоследствии оказалось, что определить по ним изменившиеся требования к персоналу сложно или вообще невозможно. Кроме того, из-за огромного числа старых должностей список получился очень большим и ненаглядным. Для внедрения новой организационной структуры были составлены списки перемещения персонала (этим занимались группы внедрения в филиалах). Из экономических соображений списки переносов задач было решено не создавать. [c.224]
Мультиразмерная маркетинговая стратегия фирмы начинается с составления дорожной карты — списка конкретных целей. Эта карта является основным инструментом текущего управления, позволяющим наглядно представить задачи компании партнерам и представителям других заинтересованных групп. Кроме того, Г. Шамис полагает, что клиенты компании приобретают не столько реальность , сколько положительные ощущения, а создание таких эмоций требует постоянного внимания и подкрепления. Здесь помогают такие маркетинговые инструменты, как продвижение и пропаганда (паблисити), реклама, семинары, печатные материалы. [c.459]
Составьте перечень индивидуальных предложений. Важнейшей Задачей первого совещания является составление перечня всех дел, которые, по мнению ваших подчиненных, выполняются ими. Пусть они сами сформу-лирукщ1 их. Для того чтобы наилучшим образом. составить такой список, объясните участникам совещания характер процедуры в целом и затем ограничьте свое личное участие в совещании составлением этого списка. Пусть высказываются другие. Ваше вмешательство потребуется только в том случае, если участники совещания перескочат с перечисления идей на их обсуждение. Обсуждение становится более эффективным после того, как все идеи зафиксированы. [c.778]
Основной исходный массив (составлен из локальных массивов деталей) трансформируется для решения задачи по планированию производства запасных частей и получения необходимых групп данных. Прежде всего в массиве группируются детали, которые заказаны в виде элементарных позиций запасных частей. Эти детали распределяются по срокам их изготовления (по кварталам года, а внутри квартала — по месяцам) по каждому производственному подразделению предприятия. Затем детали группируются по нормативам опережения их изготовления. Термин норматив опережения требует некоторого пояснения. Дело в том, что часть деталей в массиве входит составной частью в сборку (узел-агрегат), а срок изготовления в годовом списке указан по агрегату. Поэтому деталь должна поступить на ближайшую сборку с определенным опережением (принимая во внимание последующие сборки и окончательный срок изготовления агрегата). Следовательно, необходимо установить время запуска конкретной детали в производство. В массиве конструкторско-технологических спецификаций по каждой детали указан норматив опережения, с помощью которого рассчитывается выпуск (срок изготовления) детали цехом-потребителем материала. Допустим, агрегат должен быть изготовлен во II квартале (первый месяц), тогда некоторые детали, входящие в этот агрегат, необходимо изготовить в первом или втором месяце I квартала в зависимости от норматива опережения. Результатом этого этапа является создание внутри основного исходного массива групп деталей по нормативам опережения. [c.140]
П. н. включает след, этапы подготовку проведение разработку итогов. К подготовке переписи относится решение осн. методологич. и организац. вопросов программа, дата, метод (самоисчисление или опрос), продолжительность, категория учитываемого населения (наличное, постоянное, юридическое), подготовка инструкции по заполнению переписного листа, программа разработки итогов, составление квартальных списков домовладений в городах н списков населённых мест в сел. местности, обучение кадров, печатание переписной документации, разъяснительная работа среди населения о целях и задачах переписи. Пров е д е н и е м переписи является заполнение переписных листов. Разработка итогов переписи состоит из подсчёта кратких предварит, и подробных итогов по разработанной программе на спец. машиносчётных станциях. [c.223]
Метод обратной мозговой атаки ориентирован на решение первой творческой задачи, тоесть цель обратной мозговой атаки заключается в составлении наиболее полного списка недостатков рассматриваемого объекта, который подвергается ничем не ограниченной критике. Объектом обратной мозговой атаки может быть конкретное изделие, процесс, сфера обслуживания и т.д. [c.146]
Следующий период совпадает с моим вступлением в исследовательский коллектив Института математики при Московском государственном университете, а затем при реорганизации исследовательского дела в области математики, с переходом моим в 1939 г. в Математический институт им. Стеклова АН СССР. Те мои планы, которыми были полны предыдущие годы и о которых я выше дал краткий отчет, могли в новой обстановке встретить, конечно, полное понимание но средства, которые для их реализации потребовались бы, превышали все практические возможности. Поэтому я перешел к чисто математическим исследованиям по теории случайных процессов (№№ 43, 44 списка), но очень скоро мое внимание и моя активность были всецело поглощены совершенно новой для меня задачей — задачей составления таблиц математических функций, необходимых для теории вероятностей пои ее статистических поименениях. Такие таблицы vine- [c.23]
Эта глава посвящена безболезненному составлению документов. Документируя свою работу, мы облегчаем себе тайм-менеджмент двумя способами. Во-первых, мы тратим меньше времени на попытки вспомнить, как выполняется та или иная задача, потому что можем обратиться к документации. Во-вторых, нам легче будет поручить задачу другому сотруднику, полностью исключив ее из своего списка дел. Проблема в том, чтобы найти эффективный способ, позволяющий вам выработать привычку документировать процессы. Решение состоит в использовании технологии Wiki. [c.15]
Эндрю чрезвычайно эффективно делегирует свои полномочия, перепоручая выполнение задач подчиненным. Для управления различными подразделениями компании он находит и нанимает на работу самых одаренных людей. Он работает в тесном контакте со своим секретарем Дороти, и у них есть множество средств и инструментов для поддержки быстрой и оперативной работы их управленческой команды. Они разработали специальные таблицы и формуляры для ускорения коммуникаций и контактов между ними при составлении планов деловых поездок, назначении деловых встреч и совещаний и для добавления адресатов в каждый из шестнадцати списков его контактов по электронной почте. Их компьюте- [c.24]
Список домашнихдел на выходные. Я пометила в списке, к каким областям деятельности относится каждая из этих задач, но вам не обязательно делать это при составлении собственного плана [c.220]