Развитие методов планирования

РАЗВИТИЕ МЕТОДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ [c.90]

Развитие методов планирования НИР и ОКР [c.203]

Важнейшими условиями внедрения действенного хозрасчета и путями его дальнейшего совершенствования являются развитие методов планирования и научно-технического прогресса, систем экономического стимулирования научных коллективов, оплаты труда и премирования работников НИИ и КБ повышение комплексности в планировании научных исследований и разработок совершенствование методов оценки и. анализа деятельности НИИ и КБ и связанное с этим повышение ответственности за научно-технический прогресс в отраслях промышленности укрепление нормативной базы планирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. [c.245]

Аналитический учет затрат на производство должен обеспечить отражение и обобщение издержек производства по местам возникновения (цехам, производственным участкам, технологическим переделам) по хозрасчетным подразделениям предприятия, ответственным за снижение затрат на производство по видам вырабатываемой продукции (готовым изделиям, полуфабрикатам, работам, услугам) по калькуляционным объектам (заказам, изделиям, технологическим переделам, производственным процессам и т. д.). Внутри этих подразделений, обособляемых аналитическими счетами, выделяют аналитические позиции, соответствующие номенклатуре калькуляционных статей затрат. В связи с развитием методов планирования себестоимости промышленной продукции по технико-экономическим факторам возникает необходимость в организации аналитического учета основных факторов, определяющих уровень себестоимости выпущенной товарной продукции. [c.230]

В настоящее время используются разнообразные формы планирования, которые различаются по применяемым методам балансовые, директивные, оперативные, технико-экономические,, программно-целевые и др. по объектам планирования макроэкономические, микроэкономические, отраслевые, территориальные, научно-технические и социальные по временным интервалам действия планов краткосрочные, текущие, долгосрочные и перспективные. Но ни одна из форм планирования, как правило, не применяется изолированно друг от друга. Сочетание форм и их взаимосвязь постоянно изменяются с развитием социалистической экономики. Например, в последние годы доминирующее положение заняли программно-целевой и балансовый методы планирования на долгосрочный период. [c.303]

Особо большое значение придается более широкому применению программно-целевого метода планирования, предусмотрено более широкое использование целевых комплексных программ как органических составных частей перспективных планов экономического и социального развития, повышение их обоснованности и направленности на конечные результаты. [c.75]

Разработка энергетических балансов — основной метод планирования энергоснабжения химических предприятий Их основное назначение сводится к установлению требуемых размеров и соотношений в потреблении, производстве и получении различных видов энергии и топлива, к учету взаимосвязи энергетики предприятия с его производством и энергетикой района, к отражению внутренних связей между отдельными частями энергетического хозяйства, к определению направлений развития и рационализации последнего в планируемом периоде. [c.310]

Методы планирования — это способы и приемы расчета планов и их технико-экономических показателей. Цель их — выявить наиболее эффективные варианты развития предприятия, пути использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, [c.125]

Взаимная увязка и координация планов развития отдельных сторон социалистической экономики обеспечиваются- балансовым методом планирования. Система балансов позволяет правильно устанавливать и распределять ресурсы, вскрывать возможные диспропорции в развитии экономики, способствует своевременной разработке мероприятий по предупреждению таких диспропорций. [c.84]

Темпы дальнейшего развития нефтяной и газовой промышленности во многом зависят от совершенствования методов планирования производства во всех звеньях, начиная от предприятия и его подразделений и кончая отраслью в целом. В этом аспекте особенно благоприятные перспективы открывает применение экономико-математических методов и автоматизированных систем управления. [c.129]

Выполнение поставленной XXV съездом КПСС грандиозной задачи по развитию нефтяной промышленности возможно только при высоких темпах научно-технического прогресса и совершенствования методов планирования и управления отраслью. [c.38]

В этой связи необходимо знание принципов и методов планирования, тенденций их развития. Процесс планирования предусматривает не только формирование планов работы по каждому планируемому объекту, но и разработку мероприятий, которые способствуют выполнению плановых заданий, мобилизацию творческой активности масс на выполнение и перевыполнение установленных плановых заданий, проверку выполнения утвержденных планов. [c.70]

У. Научный подход к решению плановых задач означает прежде всего применение марксистско-ленинской теории и, в частности, учет объективных экономических законов социализма при разработке основных вопросов планирования народного хозяйства. В процессе разработки пятилетних и годовых планов используются научно обоснованные методы планирования, средства вычислительной техники и экономико-математические модели для решения ряда задач, например разработки оптимальных планов. Это позволяет составлять несколько вариантов плана развития отрасли и выбирать оптимальный. [c.72]

Особенностью программно-целевого метода планирования является построение двух графов — дерева целей и дерева ресурсов . Дерево целей изображается в виде уровней и ветвей более низких уровней. Решение задач, расположенных на более низких уровнях и ветвях, обеспечивает выполнение задач более высоких уровней. При этом средства, необходимые для достижения целей верхнего уровня, сами являются целями для каждого последующего нижнего уровня. При наличии нескольких целей на основе экспертных оценок устанавливают их приоритетность. Ключевые проблемы выявляются также с помощью многовариантных расчетов на ЭВМ. На их разработку направляются наибольшие силы и средства. Для достижения важнейших целей эти силы и средства отражаются в программах развития отрасли, производственно-территориальных комплексов. [c.77]

Для использования в планировании ЭММ необходимы экономико-математические модели, содержащие основные параметры процессов и выражающие их связи в виде уравнений или неравенств. В электротехнической промышленности накоплен значительный опыт оптимизации планирования. В наибольшей мере это относится к решению задачи перспективного планирования, развития, специализации и размещения отрасли и отдельных производств. Оптимизация планирования в отрасли позволяет учитывать в расчетах значительно большее число факторов, чем при использовании традиционных методов планирования, выбирать наилучший из вариантов в заданных условиях с точки зрения критерия оптимальности. За основу принимаются динамические производственные или производственно-транспортные модели в вариантной постановке с дискретными переменными. Вместе с тем в каждом конкретном случае учитывается специфика производства. [c.78]

В условиях новых методов планирования и экономического стимулирования предприятия получили возможность, в частности материальную, планировать социальное развитие коллектива. Поэтому все чаще в состав техпромфинплана наряду с традиционными его разделами включают новый — план социального развития коллектива. [c.148]

Реализация перечисленных принципов обеспечивается использованием при разработке планов различных методов планирования. Один из них — балансовый метод впервые был применен при составлении плана ГОЭЛРО. Он позволяет взаимно увязывать функционирование различных отраслей экономики, обеспечивать необходимые темпы и пропорциональность их развития, выявлять и использовать внутрипроизводственные резервы. [c.128]

Общие условия и результаты развития всех отраслей материального производства отражаются в особом плановом документе — балансе народного хозяйств а,— являющемся наивысшим выражением балансового метода планирования. [c.129]

Математические методы планирования являются дальнейшим развитием науки о планировании. Они позволяют принять наилучшее решение при планировании производственно-хозяйственной деятельности предприятия, составить так называемый оптимальный план, т. е. в широком понимании наиболее разумный, наиболее рациональный. [c.150]

Все эти методы дополняют друг друга и одновременно учитываются при планировании экономического и социального развития предприятия (объединения). Вместе с тем необходимо, чтобы при разработке плана полностью использовались возможности балансового и нормативного методов планирования, которые наилучшим образом обеспечивают надежность плана и необходимую его гибкость. [c.16]

Книга посвящена вопросам повышения эффективности использования капитальных вложений в нефтяной промышленности, рационального их распределения между отраслями и отдельными районами. Показаны пути повышении экономической эффективности капитальных вложений в нефтяной промышленности, проанализированы методы планирования этих вложений. Описан принцип построения комплекса динамических моделей для текущего перспективного планирования капитальных вложений на принципиально новой основе, даны примеры расчета. Рассмотрены внутриотраслевые пропорции и распределение капитальных вложений по направлениям затрат на перспективу. Изложены критерии эффективности темпов развития нефтяных районов и методика анализа расчета потребности основных фондов с учетом развития работ по АСУ-нефть. [c.176]

В работе дан анализ применения графических методов при планировании и управлении в нефтяной промышленности. Показаны преимущества и недостатки линейных графиков и сферы применения сетевых моделей. Изложена краткая история развития методов и систем СПУ. Обобщен опыт применения СПУ па предприятиях нефтяной промышленности и даны методические рекомендации по расширению его применения, учитывающие специфические условия и характер работ. [c.2]

В результате поисков преодоления недостатков традиционных методов планирования и управления в связи с развитием общей науки об управлении в конце 50-х годов были созданы и получили широкое распространение новые системы организации управления, известные за рубежом под названием систем типа ПЕРТ, а в нашей стране — систем сетевого планирования и управления (СПУ). [c.16]

В планах должна быть обеспечена тщательная координация развития смежных отраслей производства и материально-технического снабжения, производства и капитального строительства, ввода в действие новых производственных мощностей и сырьевых ресурсов и т. п. Основная предпосылка для достижения координации—широкое использование балансового метода планирования. Планы обосновываются системой технико-экономических нормативов, показателями экономической эффективности, предусмотренных в плане заданий (фондоотдача, срок окупаемости намеченных к строительству объектов, рентабельность и пр.). В планах в обязательном порядке должно обеспечиваться первоочередное удовлетворение общегосударственных потребностей и нужд республик, отраслей и районов в производимой продукции. [c.141]

В условиях хозрасчетной системы организации работ переход на заказы-наряды и договоры способствует развитию программно-целевого метода планирования в масштабах отраслей, объединений, предприятий, научных и проектно-конструкторских организаций. В заказах-нарядах устанавливаются конечные результаты планируемых работ, определяются сроки выполнения разработок, ответственные исполнители отдельных работ, материальные и финансовые ресурсы, а также размеры материального поощрения за успешное выполнение предусмотренных заданий. [c.374]

Высокие темпы развития и огромные объемы производства требуют систематического повышения уровня экономической работы во всех его звеньях, совершенствования методики планирования и разработки показателей, наиболее полно и всесторонне отвечающих интересам дальнейшего развития народного хозяйства, усиления роли балансового метода планирования. Особенно высокие требования предъявляются к качеству составления материальных и стоимостных балансов, а также к планированию расхода материальных ресурсов. Балансовый метод планирования обеспечивает пропорциональность в развитии экономики и своевременное выявление и устранение узких мест в развитии народного хозяйств-а. [c.155]

Развитие теоретических положений химизации народного хозяйства, методов планирования, учета и анализа, определения экономической эффективности. [c.31]

Необходимость системного подхода к совершенствованию планирования на основе широкого использования экономико-математических методов и электронной вычислительной техники. Использование электронной вычислительной техники в планировании обусловливает перестройку технологии и организации плановых процессов, развитие методов разработки планов и контроля за их выполнением, изменение отношений между людьми в процессе работы над планом. Внедрение вычислительной техники в практику плановой работы ведет к постепенному преобразованию базирующейся на человеческом труде системы разработки планов и контроля за их выполнением в человеко-машинную систему с присущей таким системам организацией и технологией. [c.26]

Реализация основных направлений совершенствования планирования, повышение качества и научной обоснованности государственных планов диктуют необходимость дальнейшего развития методов народнохозяйственного планирования. Образуя в своей совокупности методический арсенал планирования, методы разработки и проверки выполнения государственных планов развиваются в соответствии с задачами и принципами планового управления в условиях развитого социализма. [c.90]

Автоматизация формирования, обновления, хранения и использования при разработке планов системы прогрессивных норм и нормативов при реализации на ЭВМ развитой системы балансовых расчетов позволит перейти в АСПР к широкому использованию единого балансово-нормативного метода планирования. [c.93]

Создание министерства—это не механический возврат к структуре управления промышленностью, существовавшей до 1957 т. Вновь организованные министерства развивают свою деятельность в условиях внедрения в промышленность новых методов планирования и экономического стимулирования, значительного расширения прав и повышения хозяйственной самостоятельности предприятий. В этих условиях отраслевая система управления промышленностью открывает огромные возможности для улучшения технического и экономического руководства, ускорения технического прогресса, повышения темпов развития промышленного производства и роста производительности общественного труда. [c.26]

Повышение точности планирования невозможно без существенного развития нормативного метода планирования, создания и постоянного обновления нормативной базы. [c.340]

Научность планирования предполагает строгую координацию планов отраслей промышленности, достижение необходимой пропорциональности в развитии между отраслями и внутри их, внедрение научных методов планирования. Например, балансового метода с использованием математического программирования и ЭВМ. [c.58]

Рассмотрены вопросы организации производственных процессов, управления производством и его обслуживания, организации и планирования труда и заработной платы. Уделено внимание методам планирования социального развития коллектива предприятия, организации изобретательства и рационализаторской работы на предприятии. Включены разделы по научным основам управления производством и повышению эффективности общественного производства. [c.2]

Внедрение сетевых методов планирования и управления является одним из путей, способствующих совершенствованию хозяйственного механизма объектов различных уровней. Сетевые методы повышают сбалансированность взаимосвязанных процессов отрасли, объединения, предприятия и его участков способствуют выполнению планов добычи, поставки, транспорта и реализации газа позволяют комплекснее подходить к планированию взаимосвязанных объектов и производственных процессов, повышая тем самым уровень управления и хозяйствования. В Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1981—1985 годы и на период до 1990 года отмечено, что партия рассматривает дальнейшее улучшение управления и хозяйственного механизма как необходимое условие роста общественного производства, повышения его эффективности. [c.88]

Часто процессы совершенствования методов трудовой деятельности протекают без связи с развитием организационных структур. Новые методы приспосабливают к сложившимся структурам или создаются новые структурные подразделения, в дальнейшем оказывающиеся неэффективными. Так, создание в отделе АСУП бюро постановки и решения задач технико-экономического планирования оказалось, как подтверждает практический опыт, неоправданным. Отсутствие методической помощи со стороны планово-экономического отдела (ПЭО) привело к тому, что отдел АСУП решал и отчитывался перед вышестоящей организацией за свои плановые задачи, отличающиеся от методики расчетов планов объединения. Переход на дисплейную организацию планирования с использованием автоматизированного рабочего места плановика (АРМП) требует сосредоточения всей работы по разработке перспективных, текущих годовых и оперативно-календарных планов, включая бригадные планы, в ПЭО объединения. Такая структурная перестройка не уменьшит важность работ и престиж отдела АСУ, Выдумывать новые экономические задачи не требуется, так как многие из них уже сложились и имеются в планово-экономических службах объединений. Учитывая сказанное, принцип развития методов планирования рассматривается в связи с процессом перестройки организационной структуры ПЭО. [c.4]

Для оперативного планирования характерно использование ряда методов плановых расчетов хода производства календарный (аналог MRP I), объемно-календарный (используемый в концепциях MRPII и ERP) и перспективный объемно-динамический метод планирования. Именно в такой последовательности и происходило развитие методов планирования и управления производством с середины 1950-х гг. начинают использовать на практике метод MRP I вплоть до 1970-х гг., когда в практику начала внедряться новая концепция MRP II, в рамках которой реализован объемно-календарный метод. [c.106]

Основоположниками менеджмента качества и разработчиками его классических методов являются американские ученые Де-минг, Джуран, Фейгенбаум. Они работали в Японии и создали первую научную школу менеджмента качества. Представители этой школы японские ученые Ишикава, Тагучи и др. внесли весомый вклад в развитие методов планирования качества и статистического анализа. Классические методы менеджмента качества базируются на технических подходах (широкое использование статистических методов обработки информации, физических методов контроля качества и пр.) и широком применении методов управления. Современные методы менеджмента качества отличаются социальной направленностью в широком смысле. Современные методы наиболее полно отражены в концепции "всеобщего управления качеством". [c.91]

Усилия фирмы по расширению или прекращению ассортимента выпускаемой продукции, изменению качества товара или модификации обслуживания покупателей. Использование новых возможностей (новые технологии, новые товары, шанс приобрести компанию конкурента, новые торговые соглашения). Шаги по вхождению в новые отрасли или сферы деятельности. Долгосрочное планирование. Экстраполяция ключевых тенденций и факторов. Стратегическое планирование как ответная реакция компаний на изменение их внешней среды. Причины запаздывания реакции на внешние изменения. Связь стратегического планирования с моделью Закрытой организации и перехода ее к Открытой организации . Скользящее планирование . Использование в стратегическом планировании модели анализа инвестиционных портфелей компании, разработки ситуационных планов развития, сценарного планирования, систем экспертных оценок, аналитических матриц для исследования альтернатив возможного стратегического развития. Новое понимание стратегии в трудах А. Чандлера, Г. Саймона, И. Ансоффа, Г. Минсберга. Понятие и методы стратегического контроллинга. Функции стратегического контроллинга. Антикризисное управление фирмой. [c.392]

Выдвинутая XXVII съездом КПСС задача ускорения социально-экономического развития страны требует кардинального углубления научно-технической революции. В современных условиях первостепенное значение имеет быстрое обновление производственного аппарата путем широкого внедрения передовой техники, наиболее прогрессивных технологических процессов и гибких производств, позволяющих оперативно перестраиваться на выпуск новой продукции и дающих наибольший экономический и социальный эффект . Этого можно достичь на основе постоянного совершенствования форм и методов планирования научных исследований и внедрения достижений науки и техники в производство. [c.281]

Дальнейшее совершенствование принципов и методов планирования om Eibix цен на нефть и попутный газ невозможно без учета условий развития и размещения нефтяной промышленности на период действия новых цен, без учета особенностей производственного процесса, находящегося под влиянием многих специфических факторов. С одной стороны, в отрасли действует тендгнция к росту издержек производства, с другой,— технический прогресс, призванный повышать общественную производительность труда, снижать общественно необходимые затраты труда. Требования к новой технике и технологии добычи нефти повышаются, эффективность их внедрения должна существенно замедлить отрицательное влияние природного фактора. [c.144]

Особое значение в современных условиях приобретает программно-целевой метод планирования, зародившийся еще в период становления теории и практики планового управления социалистической экономикой. Как известно, ленинский план ГОЭЛРО по своему содержанию, по форме и организации его разработки представлял крупнейшую комплексную целевую программу. В дальнейшем программный подход применялся для решения различных по характеру, но общих с точки зрения их значимости проблем, например освоение космоса или вовлечение в хозяйственный оборот природных ресурсов Западной Сибири. В последние годы были разработаны и последовательно реализуются такие важные долгосрочные программы, как программа развития Нечерноземья, строительства Байкало-Амурской магистрали и хозяйственного освоения ее зоны и др. Важнейшее место в плане на одиннадцатую пятилетку и основных направлениях экономического и социального развития СССР до 1990 г. занимают в соответствии с решениями XXVI съезда КПСС, продовольственная и топливно-энергетическая программы. [c.93]

Понятие и область применения систем. С развитием и усложнением взаимосвязи между отдельными сторонами производственного процесса и в нашей стране, и за рубежом ведутся постоянные поиски новых, более совершенных методов планирования и управления производственной деятельностью. Важным достижением в этой области была разработка систем сетевого планирования и управления производством. Впервые эти методы были применены в США в конце 50-х годов. С тех пор методы сетевого планирования все более совершенствуются и широко внедряются в зарубежной и отечественной практике. К настоящему времени известно много вариан- [c.168]

Смотреть страницы где упоминается термин Развитие методов планирования

Смотреть главы в: