| Рис. 11.7. Обоснование решения производить или покупать |  |
| Рис. 10.8. Обоснование решения "производить или покупать" |  |
Аддитивные, кратные, комбинированные и мультипликативные модели в маржинальном анализе используются не только для измерения влияния отдельных факторов на изменение результативного показателя, но и для обоснования вариантов решений типа производить или покупать , выбора цен на новые виды продукции, работ и услуг. На основе той же детерминированной зависимости затрат, объема продаж и прибыли возможна аналитическая оценка выбранного варианта технологии производства, оценка правильности решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже себестоимости, определение суммы убытка от неправильных решений и др. [c.43]
Минимизации затрат и увеличению прибыли содействует во многом обоснование выбора между собственным производством и приобретением комплектующих деталей, запасных частей, полуфабрикатов и т.д. Для решения проблемы "производить или покупать" также может быть использован принцип взаимосвязи объема, себестоимости и прибыли. [c.217]
Успех аутсорсинг-проектов в значительной степени зависит не только от того, насколько изначально продуманным и обоснованным было решение производить или покупать в пользу применения аутсорсинга, но и от текущего контроля за выполнением контракта. Реализация контракта. возлагается на специально создаваемую группу, состоящую из менеджеров орга-низации-аутсорсера и организации-клиента, что соответствует интересам обеих сторон. [c.251]
Смотреть страницы где упоминается термин Обоснование решения производить или покупать
: [c.248]Смотреть главы в:
Анализ хозяйственной деятельности предприятия -> Обоснование решения производить или покупать
Анализ хозяйственной деятельности предприятия -> Обоснование решения производить или покупать
Экономический анализ Издание 11 -> Обоснование решения производить или покупать
Теория анализа хозяйственной деятельности -> Обоснование решения производить или покупать