При квалификационном разделении труда рабочие распределяются в зависимости от уровня их квалификации и сложности выполняемых ими работ (тарифные разряды). Эта форма разделения труда дает возможность обоснованно устанавливать численность рабочих по каждому тарифному разряду на основе тарификации труда. [c.18]
Обслуживание рабочего места — обеспечение рабочего места как средствами и предметами труда, так и услугами необходимыми для осуществления трудового процесса. Рациональная система обслуживания — это научно обоснованный комплекс мероприятий, регламентирующий объем, периодичность, сроки и методы выполнения вспомогательных работ по обеспечению рабочих мест всем необходимым для высокопроизводительного бесперебойного труда в течение смены, недели, месяца и т. п. [c.23]
В соответствии с п. 816 Положения о социалистическом государственном производственном предприятии руководителям предприятий предоставлено право устанавливать рабочим-повременщикам тарифные ставки рабочих-сдельщиков при условии, если их работы регламентируются отраслевыми (и другими) технически обоснованными нормами трудовых затрат (нормированными заданиями, нормами обслуживания и нормативами численности). Однако оплачивать работу по тарифным ставкам сдельщиков рекомендуется только тем повременщикам, которые в течение предшествующего года выполняли нормированные задания не менее чем на 105 %. [c.28]
Нормированное задание в человеко-часах рассчитывается по действующим технически обоснованным отраслевым (прил. 2) или межотраслевым нормам времени (выработки). Оно должно быть подписано выдавшим задание (начальником службы, участка или мастером) принявшим выполненное в течение месяца задание (начальником службы, участка или мастером) инженером по организации труда и производства исполнителем работ (бригадиром). Задание может быть выдано как отдельному рабочему, так и бригаде в целом. Обычно оно выдается на месяц с расчетом его возможного перевыполнения на 5—7 %. [c.29]
Под режимом труда и отдыха понимается установленный на предприятии (в учреждении, организации) распорядок, регламентирующий определенное чередование времени труда и отдыха на протяжении смены, недели, месяца и года. Рациональный режим труда и отдыха строится с учетом физиологического и экономического обоснования длительности и чередования периодов работы и перерывов в ней, распределение которых в течение смены, суток, недели, месяца и года создает условия для сохранения высокой работоспособности и здоровья. [c.42]
Система организации, нормирования и оплаты труда, принятая на ВАЗе, основывается на широком применении коллективных форм организации труда, многостаночного обслуживания, совмещения профессий, регламентированном обслуживании рабочих мест, как правило, централизованными вспомогательными службами проектировании и внедрении рациональных приемов и методов труда разработке и внедрении технически обоснованных норм повременной оплате труда рабочих с установлением коллективных и индивидуальных нормированных заданий и на материальном стимулировании выполнения этих заданий, снижении трудоемкости, росте производительности труда. [c.60]
Совершенствование организации труда ИТР и служащих в условиях любого предприятия и учреждения включает в себя научно обоснованное решение следующих вопросов разделение и кооперацию труда в масштабе как всего предприятия, так и каждого его подразделения подбор и расстановку кадров и обеспечение требуемой от них квалификации систему и методы работы по выполнению функций управления организацию рабочих мест и создание необходимых условий труда нормирование труда. [c.218]
Наряду с перспективным планированием важным условием повышения эффективности работы предприятий является своевременное установление вышестоящей организацией для каждого предприятия экономически обоснованных производственных и финансовых годовых плановых заданий с поквартальным распределением отдельных показателей. На основе этих показателей разрабатываются техпромфинпланы предприятий. Поквартальное планирование значительно расширяет самостоятельность предприятий в принятии решений по выполнению производственной программы и в расходовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов. [c.24]
Научная организация труда немыслима без нормирования труда. В условиях социализма нормирование труда дает возможность по результатам изучения использования рабочего времени определять научно обоснованную меру участия отдельных работников в совокупном труде и является одним из основных элементов научной организации труда. [c.68]
Основная задача технического нормирования труда — обеспечение неуклонного роста производительности труда и" правильной организации заработной платы. Эта задача решается главным образом путем разработки и внедрения технически обоснованных, норм труда, изучения и рационализации трудовых процессов. [c.71]
По способу расчета нормы подразделяются на два вида технически обоснованные и опытно-статистические. [c.72]
Технически обоснованные нормы предусматривают применение рациональных способов организации труда и производства, соответствующих современному уровню развития техники и накопленному передовому опыту выполнения данных работ. [c.72]
Опытно-статистические нормы разрабатываются на основе статистических данных о затратах на подобные работы в прошлом. Эти нормы, как правило, всех производственных возможностей не используют и не стимулируют дальнейшего роста производительности труда. Поэтому одним из основных средств повышения производительности труда является широкое применение технически обоснованных норм. [c.72]
На базе этих норм составляются производственные задания (наряды), предусматривающие содержание и объем подлежащих выполнению работ и представляющие собой доведенные до рабочего места задания народнохозяйственного плана. Они берутся за основу расчета сдельных расценок, чем обеспечивается возможность внедрения в производство наиболее эффективных систем оплаты труда. Без технически обоснованных норм невозможно правильно проектировать организацию производства, определять потребность в рабочей силе, комплектовать звенья и бригады рабочих, устанавливать календарные планы и рациональные способы производства работ. Большое значение технически обоснованные нормы имеют также для планирования себестоимости работ (продукции), укрепления хозрасчета, определения эффективности технических и организационных мероприятий, организации социалистического соревнования. [c.72]
В состав технически обоснованной нормы труда включаются только нормируемые затраты рабочего времени. Технически обоснованную норму- времени можно представить как сумму норм подготовительно-заключительного, основного, вспомогательного времени, времени на обслуживание рабочего места и регламентированных перерывов. [c.74]
Технически обоснованные нормы труда устанавливаются только аналитическим способом, поэтому его часто называют техническим способом нормирования. [c.74]
В нашей стране проводится планомерная и систематическая замена опытно-статистических норм технически обоснованными. [c.76]
Разработка технически обоснованных норм обычно проводится в четыре этапа анализ организационно-технических условий производства проектирование нормали производственного процесса расчет норм труда внедрение норм труда. [c.83]
Внедрение является заключительным этапом разработки технически обоснованных норм. Новые нормы внедряются в производство после того, как на каждом рабочем месте будут созданы такие организационно-технические условия, на которые они рассчитаны. [c.85]
В этих случаях рекомендуется устанавливать местные технически обоснованные соответственно пониженные нормы и расценки, вводимые в действие распоряжением руководителя предприятия по согласованию с комитетом профсоюза. [c.86]
Нормирование труда рабочих первой группы сводится в основном к составлению технически обоснованных нормативов численности. [c.86]
Техническое предложение представляет собой совокупность конструкторской документации, которая должна содержать техническое и технико-экономическое обоснование целесообразности разработки новой машины на основе изучения и анализа выпущенных в нашей стране и за рубежом машин-аналогов и передовых методов их изготовления. Здесь же рассматриваются различные варианты возможных решений конструкционных элементов машины и т. д. [c.116]
При выполнении работ по конструированию новой машины проводится обоснование ее народнохозяйственной эффективности. В случае, когда новая конструкция машины значительно отличается от действующего образца, необходимо сопоставить преимущества и недостатки сравниваемых конструкций с учетом значимости каждого из признаков сравнения. Для этого проводится тщательный экономический анализ сравниваемых машин. Он заключается в оценке технологического уровня заменяемой машины, анализе ее использования, в оценке экономических результатов эксплуатации, сравнении полученных данных с запроектированными параметрами работы новой машины. [c.117]
Планирование развития любого звена производства основывается на применении прогрессивных научно обоснованных норм расхода сырья, материалов, энергии, труда с учетом устранения излишних затрат ресурсов, мобилизации внутренних резервов предприятий. [c.131]
Главная форма планирования — пятилетние планы экономического и социального развития с распределением заданий по годам. Годовые планы конкретизируют задания пятилетнего плана на соответствующий год. Для большей обоснованности пятилетних планов в их составе утверждаются балансы материальных и трудовых ресурсов, производственных мощностей, финансовый баланс, определяются резервы материальных и финансовых ресурсов. [c.132]
Правильно применяемые на различных уровнях управления показатели имеют большое значение в соблюдении таких важных требований к народнохозяйственному планированию, как научная обоснованность планов, рациональное сочетание централизованного планового руководства с хозяйственной инициативой предприятий, социальная направленность планов, оптимальность и эффективность, увязка плановых заданий в рамках единого народнохозяйственного плана. [c.134]
На основе утвержденных показателей предприятия разрабатывают развернутый пятилетний план, который утверждается руководством предприятия и служит затем основой всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. После того, как разработаны все разделы пятилетнего плана и проверены увязка этих разделов между собой и степень обоснованности проектных цифр, содержащихся во всех разделах [c.136]
Рассматриваемый свод показателей техпромфинплана слагается из двух частей. В первой части содержится перечень директивных плановых показателей, которые утверждаются предприятию вышестоящей организацией. Во второй части— перечень основных расчетных показателей, разрабатываемых и утверждаемых предприятием самостоятельно. В отличие от директивных показателей, которые помимо техпромфинплана содержатся еще в различных документах вышестоящих организаций и1 определяются соответствующими показателями пятилетнего плана, все расчетные показатели определяются только техпромфинпланом. Поэтому лишь экономически грамотное и точное обоснование всех расчетных показателей может обеспечить планомерное выполнение директивных заданий по повышению эффективности работы предприятий, объединений газо-нефтепроводного транспорта и организаций нефтеснабжения. [c.138]
В плановой работе используются и специальные расчетно-аналитические показатели. Они относятся к какой-либо одной стороне деятельности предприятия или характеризуют одну какую-либо черту этой деятельности. Ими пользуются для обоснования основных плановых показателей, для анализа экономических процессов на предприятии. [c.138]
Нормы и нормативы, на которых основываются плановые расчеты и плановые показатели, должны быть научно обоснованными и прогрессивными. Только в этом случае они мобилизуют коллектив на повышение технического и организационного уровня производства. [c.140]
Вышестоящий орган рассматривает с участием представителей производственного объединения и утверждает ему пятилетние и годовые плановые задания по установленной системе показателей и обеспечивает объединение соответствующими материально-техническими, финансовыми ресурсами и фондом заработной платы, необходимыми для выполнения этих заданий. Все остальные показатели планов объединений вышестоящим органом не утверждаются, а разрабатываются объединением и используются плановыми органами в качестве расчетных материалов к обоснованию планов. [c.155]
На магистральном газопроводном транспорте на производительность труда наибольшее влияние оказывают производственные факторы (диаметр газопровода, число газоперекачивающих агрегатов повышенной мощности, уровень автоматизации и телемеханизации производственных процессов, электро-, энерго-и фондовооруженность, уровень специализации и кооперирования и т. д.). Если пропускная способность газопровода при единичной мощности газоперекачивающего агрегата 4 250 кВт составляет в среднем около 13,3 млн. м3/сут, то при 6000 кВт — 18,5, при 10000 кВт —28,4, при 25000 кВт — 70,0 млн. м3/сут [52]. С внедрением средств автоматики и телемеханики повышается надежность работы газоперекачивающих систем, обеспечивается оптимальная эксплуатация газопроводов, создаются условия для высвобождения обслуживающего персонала. Уменьшению численности обслуживающего персонала также способствует рациональная организация рабочих мест, повышение квалификации рабочих, разработка технически обоснованных норм на ремонтные работы. [c.196]
Анализ материалов обеспеченности работников жилой площадью и степени удовлетворения их социально-культурных и бытовых потребностей дает возможность принять обоснованные решения с целью устранения диспропорций в распределении материальных и духовных благ, что, в конечном счете, будет способствовать сокращению текучести кадров. [c.220]
Детально разработанные мероприятия по социальному развитию коллектива предприятия приводятся в виде форм. В формах основных мероприятий показатели плана охватывают не только объем заданий, но и их обоснование, исполнителей, сроки исполнения, стоимость и эффективность. [c.220]
Планирование материально-технических ресурсов должно опираться на систему прогрессивных, технически обоснованных норм расхода и запасов. Под нормами расхода понимаются максимально допустимые затраты материалов, топлива, энергии и других материальных ресурсов для изготовления единицы продукции или выполнения работы в определенных производственных условиях. [c.233]
В соответствии с постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 10.12.71 № 484/33 Об опыте работы коллективов новосибирских предприятий по комплексному внедрению научной организации труда одним из обязательных элементов типового проекта являются карты организации труда рабочих, ИТР и служащих. Применение карт, как правило, сопровождается пересмотром и внедрением технически обоснованных норм по фактически достигнутому повышению производительности труда. [c.25]
До перевода водителей автомобилей и специальных транспортных средств с почасовой оплаты труда на повременную с выдачей им нормированных заданий необходимо проанализировать 1) сложившийся режим работы автомобилей и спецтранспорта на перевозке людей, грузов или на выполнении спецработ 2) фактическую продолжительность рабочей смены и внутрисменных простоев из-за отсутствия работы, из-за технической неисправности автомобилей 3) режим и характер работы водителей специальных автомобилей 4) маршруты перевозок, обоснованность и воз- [c.34]
Обобщив многочисленные методики, действующие в различных отраслях народного хозяйства, НИИтруда разработал в 1973 г. Методические основы количественной оценки уровня организации труда, производства и управления на предприятии. Этот документ призван обеспечить единство принципов и научную обоснованность методов оценки уровня НОТ. В нем изложены основные принципы и методические решения, позволяющие не только оценивать уровень организации труда на предприятии или в производственном подразделении, но и планировать его повышение с учетом внедряемых мероприятий, сопоставлять результаты проделанной работы по НОТ, определять, как влияют эти мероприятия на результаты работы производственных коллективов. Оценка уровня организации труда путем расчета объективных показателей дает возможность выявить и использовать производственные резервы. [c.72]
Экономическая эффективность определяется на следующих стадиях разработки и внедрения мероприятий по НОТ 1 проектирования (планирования)— расчетная эффективность (в цел язе обоснования проектных решений и выбора наиболее целесообраз- ного их варианта) 2) после внедрения — фактическая эффективность (для определения результатов от внедрения мероприятий) -Экономическая эффективность внедрения мероприятий подсчитывается из расчета на 1 год с учетом фактического времени внедрения мероприятий. Для расчета основных показателей экономической эффективности внедрения мероприятий НОТ используются показатели, влияющие на прирост производительности труда, а длЯ расчета частных показателей — исходные данные. [c.77]
Централизованная система технического обслуживания и ремонта магистральных трубопроводов представляет собой научно обоснованную систему перевооружения нефте- и нефте-продуктопроводного транспорта на основе современных достижений науки, техники и передового опыта, базирующихся на комплексной автоматизации и телемеханизации производства, максимальной централизации, специализации и механизации ремонтных работ, повышении надежности сооружений и оборудования для обеспечения заданных объемов перекачки нефти и нефтепродуктов с наименьшими материальными и трудовыми затратами. [c.61]
Разработка технических проектов ЦСТОР для отдельных управлений магистральных нефте- и нефтепродуктопроводов должна опираться на научно обоснованные данные экономической эффективности системы. Определение экономической эффективности ЦСТОР необходимо осуществлять с учетом особенностей нефте- и нефтепродуктопроводного транспорта. [c.62]
Себестоимость перекачки (передачи) нефтегазовой продукции относится к числу расчетных показателей плана, самостоятельно разрабатываемых и утверждаемых предприятиями, объединениями газо-, нефте- и нефтепродуктопроводного транспорта. Это позволяет планировать затраты на транспортировку продукции в полном соответствии с требованиями технического прогресса, задачами повышения эффективности работы трубопроводных магистралей. При этом любое повышение издержек обращения должно быть экономически эффективно и обоснованно. [c.141]
Смотреть страницы где упоминается термин Обоснование
: [c.147] [c.84] [c.100] [c.102] [c.108] [c.108] [c.112] [c.144]Экономика, организация и планирование энергетического производства Издание 5 (1984) -- [ c.0 ]
Менеджмент в организациях (1995) -- [ c.0 ]