Задачи экономического анализа на машиностроительном предприятии многогранны. Укрупненно их можно свести к объективной оценке эффективности производства продукции на предприятии и работы- коллектива предприятия выявлению резервов повышения эффективности производства, обоснованию плановых заданий проверке их качества обоснованию организационно-технических мер по совершенствованию производства изучению фактической эффективности от внедрения новой техники, организации производства или системы управления, изменения в системе премирования и т. д. [c.13]
На предприятиях целесообразно рассчитывать экономическую эффективность действующих систем заработной платы, а также системы премирования в целом. При экономическом обосновании той или иной системы премирования прежде всего выясняется, при каких условиях ее применение не приведет к повышению себестоимости продукции. К определению экономической эффективности той или иной системы оплаты труда подходят дифференцированно, с учетом характера показателей, и источников премирования по каждой системе в отдельности. [c.350]
Примерная методика экономического обоснования премирования за перевыполнение планов по выпуску продукции. В промышленности довольно широко применяется премирование за выполнение и перевыполнение производственных планов по выпуску продукции. Сумма премий за выполнение плана должна включаться в плановый фонд заработной платы, а следовательно, и в плановую себестоимость продукции, поэтому выяснение вопроса об экономической эффективности этой системы премирования состоит прежде всего в том, чтобы установить экономически обоснованный размер премирования за перевыполнение плана производства. [c.117]
Целесообразность поощрительных систем должна быть экономически обоснована. В частности, при определении размеров премирования за увеличение выпуска продукции учитывают возможности экономии за счет той доли себестоимости продукции, которая остается неизменной при увеличении объема производства (условно-постоянные затраты). К таким расходам относятся общецеховые, общезаводские расходы и амортизация основных фондов. Эти затраты с увеличением количества вырабатываемой продукции снижают себестоимость. В пределах получаемой при этом экономии возможна выплата премии рабочим, находящимся на сдельной или повременной оплате труда. Например, при нормативах премирования, установленных в процентах к тарифу или к сдельному заработку, эффективной будет такая премиальная система за перевыполнение норм выработки рабочими-сдельщиками, при которой сумма экономии по расходам, не изменяющимся с перевыполнением технически обоснованных норм выработки, больше суммы премиальных, выплаченных за перевыполнение норм выработки. [c.200]